La CFE-CGC ne défilera pas le 1er mai 2013

Fidèle à son positionnement historique,  la Confédération Française de l’Encadrement-CGC  ne participera pas aux défilés ni aux rassemblements de demain, 1^er mai 2013.

La CFE-CGC est une organisation apolitique qui a fait le choix de privilégier la concertation et la négociation.  À l’heure où les plans sociaux se multiplient, notre place est auprès des salariés, dans les entreprises.  C’est dans le dialogue et la construction que nous souhaitons nous faire entendre.

La CFE-CGC s’exprimera à l’occasion de la Conférence sociale organisée par le gouvernement les 20 et 21 juin prochains. Elle proposera des axes forts pour apporter des solutions concrètes à la crise que nous traversons et plus particulièrement en matière d’emploi et de pouvoir d’achat pour les salariés de l’encadrement et nos collègues des fonctions publiques.

Dans le cadre des premières rencontres préparatoires, la CFE-CGC a demandé qu’un atelier sur le thème de l’Europe sociale et fiscale soit ajouté lors de la Conférence sociale.

La France se réconcilie avec ses entreprises

Sans entreprises, pas d'emploi, l'équation est simple.

Au terme des assises de l'entreprenariat, le président de la République vient d'annoncer une dizaine de mesures en faveur des entreprises, notamment à caractère fiscal.

La création, l'innovation, l'investissement productif et la transmission devraient être favorisés.

Ces diverses mesures ont pour ambition de rassurer nos chefs d'entreprises et permettent l'investissement, la recherche et le développement, indispensables à la croissance.

Notre pays a besoin d'entreprises performantes et innovantes qui doivent miser sur la qualité de travail, la productivité, l'implication  et  le savoir-faire de nos cadres et de l'ensemble des salariés.

Le gouvernement fait un pari sur l'avenir qui doit être  gagnant-gagnant, qui doit entraîner un cercle vertueux au profit des entrepreneurs, mais aussi au profit des salariés.

La CFE-CGC sera attentive à la mise en place et aux détails des différentes mesures annoncées. Nous souhaitons que ces mesures, si elles doivent permettre à un entrepreneur de recevoir le fruit de son travail et de son investissement sans être taxé d'une manière excessive, soient aussi bénéfiques à la création d'emplois et à la juste récompense du travail, à savoir le salaire. Sans oublier le juste partage des fruits de la croissance, entre entreprises et salariés.

Thales : changements au comité exécutif : un DRH arrive, Seznec s'en va

Thales annonce l'arrivée de David Tournadre en tant que directeur général ressources humaines et membre du comité exécutif. Il prendra ses fonctions le 24 juin prochain.
Depuis 2009, il était vice-président, ressources humaines et communication de FCI, spécialiste des systèmes de connectique électrique et électronique.
Par ailleurs, en accord avec Jean-Bernard Lévy, PDG de Thales, Reynald Seznec, directeur général adjoint et membre du comité exécutif, quittera le 30 avril 2013 ses fonctions actuelles au sein du groupe de défense.

FLASH INFO TCS - PARTICIPATION ET INTERESSEMENT EN BAISSE !

Lors de la commission centrale économique du 25 avril, la direction nous a fourni les éléments de calcul de l'intéressement et de la participation.

En ce qui concerne les salariés de TCS, la participation qui va être distribuée est de 4568 K€, soit en moyenne 653 € par salarié contre 721 € l'année dernière (sur une base d'environ 7000 salariés TCS). La participation est donc en baisse de près de 10 %.

L'intéressement est également en baisse cette année. Ceci est principalement du au fait que :

- l'objectif de résultat (ROC) a été dépassé de seulement 5 % contre plus de 10 % l'an passé,

- TCS a réalisé un résultat (ROC) un peu plus faible en 2012 qu'en 2011, mais avec un effectif plus important suite à la fusion TCF/T3S.

L'intéressement qui va être distribué est de 6541 K€, soit en moyenne 934 € par salarié contre 1587 € l'année dernière pour les salariés ex-TCF (les salariés ex-T3S n'avaient pas d'accord d'intéressement). C'est donc une bonne nouvelle pour les salariés ex-T3S, mais une baisse de plus de 40 % de l'intéressement des salariés ex-TCF ! D'ailleurs, c'est la première fois que la règle de l'écrêtage, à 4% de la masse salariale, de la participation et de l'intéressement n'a pas été utilisée …

Globalement, les salariés de TCS "toucheront" donc, en moyenne, 1587 € en 2013 au titre de l'exercice 2012 en participation et en intéressement, contre 2308 € en 2012 pour les salariés ex-TCF.

L'ouverture des droits et la période des choix d'affectation de la participation et de l'intéressement devraient démarrées vers le 27 mai sous e-HR Admin.

ROC = Résultat Opérationnel Courant

L’armée va perdre plus de 20.000 postes supplémentaires

Le Livre blanc de la défense prévoit un budget stable en 2014. Les opérations extérieures (opex) vont être ramenées de 30.000 hommes à 15.000 ou 20.000.
Enfin. Neuf mois après la mise en place de la commission chargée de l’élaborer, le Livre blanc de la défense version Hollande a vu le jour lundi. Le document, qui actualise l’ambition de sécurité de la nation sur le moyen terme, a été remis officiellement au président de la République. C’est surtout le chapitre sur le format de l’armée qui était le plus commenté lundi matin. Et pour cause, puisqu’il consacre une nouvelle baisse des crédits, assortie de la suppression de 24.000 postes supplémentaires entre 2016 et 2019. Ils s’ajouteront au départ déjà programmé de 10.000 hommes et femmes ces deux prochaines années pour atteindre l’objectif d’une réduction des effectifs d’environ 55.000 personnes défini par le précédent Livre blanc, rédigé en 2008 sous la présidence de Nicolas Sarkozy.

C’est l’armée de Terre, la plus nombreuse avec environ 130.000 militaires et civils, qui devrait être la plus touchée par ces nouvelles réductions d’effectifs qui devraient se traduire par la disparition de régiments et de bases militaires. L’armée de l’air devrait également être impactée ...

Le budget de la défense sera stable en 2014, à 31,4 milliards d’euros, soit 1,5% du PIB, ajoute le Livre blanc, qui prévoit de consacrer 179,2 milliards à l’effort de défense entre 2014 et 2019 et 364 milliards d’ici à 2025. Le ministère de la Défense devra donc poursuivre sa politique d’économies avec un budget gelé ...

Ce Livre blanc « maintient les grandes priorités qui doivent être les nôtres : la protection, la dissuasion et la projection »...

Le programme Scorpion de modernisation de l’armée de terre sera bien lancé, avec le véhicule blindé multirôle (VBMR) destiné à remplacer l’actuel véhicule de l’avant blindé (VAB) déployé notamment au Mali, l’engin blindé de reconnaissance et de combat (EBRC) pour remplacer l’AMX 10RC et l’ERC 90.Le nombre de véhicule n’est pas précisé. On sait seulement que la France disposera de 2.700 véhicules multirôle et de combat et de 500 chars ... 
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Chômage - Triste record

23^e mois consécutif, le record de janvier 1997 battu, 36 900 chômeurs de plus sur le dernier mois et une hausse de 40 % de chômeurs en un an : c’est un signe décourageant, un symbole de perte de compétitivité de notre économie.

C’est la souffrance des licenciés abasourdis et la crainte des salariés de Pôle Emploi de ne pas être à la hauteur de ce tsunami.

La CFE-CGC met tous ses espoirs dans les nouveaux outils qui se mettent en place : emplois d’avenir, contrat de génération et sécurisation de l’emploi. Mais leur opérationnalité ne sera pas immédiate tandis que les PSE en cascade se préparent dans la métallurgie, l’industrie…

La CFE-CGC voit une fois de plus les populations des jeunes et des seniors touchées de plein fouet : quand viendra la fameuse inversion de la courbe du chômage attendue, promise, espérée ?

L’urgence va à la création de richesses, à l’orientation de l’épargne vers les secteurs porteurs d’innovation, de relocalisation et d’investissements productifs. Faute de croissance, créons vite les outils économiques et financiers pour impulser une compétitivité rapide, efficace et territoriale nécessaires à des créations d’emplois. Ils existent. Il y a urgence à les mobiliser.

L’emploi doit être le moteur de toutes les politiques. La CFE-CGC fera appel à tous ses acteurs de terrain pour cela.

Chiffres du chômage: les syndicats inquiets

Carole Couvert, la présidente de la CFE-CGC, était l'invité de BFM Business, jeudi 25 avril. Elle s'est inquiétée de ne pas voir "la courbe du chômage s'inverser". Les autres syndicats ont également réagi au record du nombre de chômeurs, établi en mars. Lire l'article

Commandes en recul, ventes en hausse pour Thales au 1er trimestre

Thales a annoncé jeudi une chute de ses prises de commandes au premier trimestre, alors que les grands contrats avaient porté ses performances un an plus tôt, ainsi qu'une progression de son chiffre d'affaires grâce au pôle défense et sécurité et à l'aérospatiale.

L'équipementier, présent également dans la défense, dont l'Etat détient 27% du capital et Dassault Aviation 26%, a confirmé viser pour cette année une hausse de 5% à 8% de son résultat opérationnel courant, un chiffre d'affaires globalement stable et une légère croissance de ses prises de commandes. Lire l'article

Lambersart : le géant Thales prospère et ouvre ses portes à de jeunes cadres et ingénieurs

L’antenne lambersartoise de Thales, spécialisée dans les systèmes de communication, et les services de défense, ne cesse de se développer. Son directeur annonce une série d’embauches et son extension prochaine sur le site du parc d’activités du Pont-Royal, à Lambersart.

Thales a dix ans et compte bien fêter ça. Première bonne nouvelle : depuis cinq ans, le site lambersartois a vu ses effectifs croitre de 35 %. Actuellement, la société spécialisée dans les services de défense emploie plus de 200 salariés. « L’objectif que nous nous étions fixé en 2012 a été atteint, et même dépassé », sourit Patrick Forgnone, le directeur du site. Un patron qui a de quoi être satisfait : « Nous allons continuer de recruter, à raison d’une vingtaine de personnes par an, pendant les prochaines années. C’est assez rare en ces temps pour être signalé. » Lire l'article

Récupération sur l’épargne salariale - Manger son blé en herbe ?

Relancer la consommation est indispensable, nul ne peut le contester. C’est un des principaux leviers pour une croissance positive.

Pour dynamiser cette consommation atone, le gouvernement a décidé de permettre la récupération de 20 000 euros maximum sur les Plans Épargne d'Entreprise (ou PEI, PEG). La CFE-CGC s’interroge…

Cette mesure sera-t-elle efficace ?

Au regard des mesures similaires du passé, il a été constaté que les deux-tiers des retraits ne finançaient pas des achats de biens de consommation, mais étaient simplement transférés sur d'autres produits d'épargne.

Cette mesure est-elle prudente ?

Plus de 7 millions de Français disposent, grâce à cette épargne, d'une réserve de précaution en vue du financement des études de leurs enfants ou d'un futur départ en retraite. Cette épargne risque de manquer au moment le plus utile. Il faut aussi noter que ces retraits obligent les gestionnaires des fonds à réaliser des actifs financiers au détriment du financement des entreprises.

Cette mesure est-elle équitable ?

Ceux qui ont le plus besoin d'argent ont, depuis plusieurs années, la possibilité d'encaisser immédiatement leur participation et leur intéressement (en se privant souvent de l'abondement).

Cette mesure s'apparente à une mesure "gadget" qui, malheureusement, ne devrait pas avoir une efficacité importante sur la consommation. Augmenter le pouvoir d'achat passe, en priorité, par des augmentations de salaire. De plus, c'est un nouveau coup porté à l'épargne salariale, qui vient déjà de subir une augmentation importante de la taxation. L’économie française a pourtant besoin, plus que jamais besoin d’être renforcée !

MAG 360 spécial congrès de Saint-Malo

Le dernier « MAG 360 » spécial congrès.

Carole Couvert, présidente de la CFE-CGC,  présente les prochaines orientations de la CFE-CGC pour les mois à venir.

Jérôme Billet, président de l’union régionale Bretagne, revient sur les retombées du congrès organisé à Saint-Malo.
Cliquer ici

Mérignac : Thales mise gros sur la Gironde

Le groupe Thales va réaliser une opération considérable en Gironde. Le géant français des systèmes électroniques appliqués à l’aéronautique, à la défense, à la sécurité et aux transports terrestres, a décidé de rassembler dans un nouveau site à Mérignac l’ensemble des services abrités aujourd’hui sur ses deux usines du Haillan et de Pessac. Respectivement spécialisés entre autres dans les visualisations de cockpit, et dans les radars d’avions de combat, ces deux établissements emploient environ chacun un millier de salariés.

Jean-Bernard Lévy, PDG du groupe depuis décembre dernier, révèle en exclusivité à « Sud Ouest » pourquoi il a décidé de réunir toutes ces activités sous un même toit, dans le cadre de ce qui sera le plus gros investissement industriel du groupe en France dans les années à venir.

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Congrès de Saint-Malo - Une nouvelle dynamique CFE-CGC

Carole Couvert, élue le 17 avril 2013, nouvelle présidente de la CFE-CGC a déclaré sa confiance dans les militants de toute l’organisation. Elle engage toute son énergie et celle de ses colistiers – Marie-Françoise Leflon, secrétaire générale, et Franck Zid, trésorier national pour « aller de l’avant ».

Cette élection est un signe de confiance pour refaire de la CFE-CGC l’organisation numéro un de l’encadrement. Sans attendre, la nouvelle direction confédérale prendra des mesures pour associer l’ensemble des structures professionnelles et territoriales, axées sur un programme fondé sur la démocratie participative et dans une logique d’accompagnement des salariés. 

Ce programme engage six actions clés :

- Le lancement  d’un fonds d’investissement éthique destiné à accompagner les créateurs d’entreprises qui valorisent le capital humain.

- La création d’un baromètre annuel CFE-CGC « privé, public : quelles entreprises d’avenir ? » destiné à promouvoir les bonnes pratiques économiques et sociales. 

- L’installation d’une communication positive faisant de la CFE-CGC un acteur positif du changement. 

- Positionner la CFE-CGC comme l’accompagnateur privilégié des jeunes à leur entrée dans la vie active.

- Créer un réseau de soutien et d’accompagnement pour les personnes en situation de souffrance au travail.

- Mettre sur pied une Fondation de l’engagement citoyen destinée à soutenir les militants, pour faire en sorte que leur parcours syndical voire politique ne nuise plus à leur parcours professionnel, notamment en termes de reconversion.

Ces actions, en forme d’engagements, donneront à la CFE-CGC une nouvelle ambition : être à l’initiative, en permanence au service de l’encadrement !

Carole Couvert élue présidente de la CFE-CGC par le Congrès

Carole Couvert, 40 ans, a été élue mercredi présidente de la CFE-CGC par le 35ème congrès de la confédération des cadres, réuni à Saint-Malo (Ille-et-Vilaine) et sera la première femme à diriger le syndicat depuis sa création en 1944.

Mme Couvert, jusque là numéro 2 de la CFE-CGC, l'a emporté sur François Hommeril avec 59,7% des voix. Elle succède à Bernard Van Craeynest qui présidait la CFE-CGC depuis 2005. Elle formera un trio avec Marie-Françoise Leflon, nouvelle secrétaire générale, et Franck Zid, nouveau trésorier. Lire l'article

Philippe Lezé, nouveau directeur du site de Thales de Laval

Le site de production Thales à Laval est notamment connu pour fabriquer les systèmes de communication et d’identification des Alphajets de la Patrouille de France. Philippe Lezé vient tout juste être nommé directeur du site industriel, succédant ainsi à Marc Komorniczak, appelé à de nouvelles fonctions au sein du groupe. Lire l'article

Cholet - Stéphane Quancard est le nouveau directeur de Thales

Stéphane Quancard, 48 ans, est nommé directeur de Thales à Cholet (1 100 salariés). Le site avait récemment vu la Direction générale de l’armement lui attribuer le contrat Contact de communications tactiques.

Stéphane Quancard est le nouvel homme fort du site de Thales à Cholet. Il prend la direction d’un effectif de 1100 personnes dont la moitié d’ingénieurs. Âgé de 48 ans, Stéphane Quancard prend également la direction du centre de compétence « industrie » de Thales communications & security supervisant les activités industrielles de Brive, Cholet et Laval.

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Armement : les cinq erreurs capitales de l'Etat actionnaire

Dans un rapport « Les faiblesses de l'Etat actionnaire d'entreprises industrielles de défense » publié ce mardi, la Cour des comptes lance un tir nourri sur les errements de l'Etat actionnaire dans sa gestion des groupes d'armement. Un document qui arrive à la veille de l'arbitrage que François Hollande doit rendre sur les nouvelles orientations stratégiques et financières de la France en matière de défense à travers la rédaction d'un nouveau livre blanc.
L'Etat perd le contrôle de Thales contre l'avis des services de l'Etat ... Lire l'article 

RETRAITES COMPLEMENTAIRES - UN ACCORD DE PLUS QUI PENALISE LES CLASSES MOYENNES !

La CFE-CGC ne signera pas le texte du 13 mars 2013 sur les retraites complémentaires !

Contrairement à la CFE-CGC et à la CGT, la CFDT, la CFTC et FO ont signé cet accord (comme l’accord du 18 mars 2011, d’ailleurs) et ils entérinent ainsi une nouvelle fois la baisse programmée des retraites des classes moyennes.

Les salariés de TCS, et plus particulièrement les ingénieurs et cadres, seront directement touchés par ces mesures qui ne ciblent, de nouveau, que les salariés du privé sans solliciter les autres régimes.  

Lors des prochaines élections professionnelles sur votre site, rappelez-vous que votre voix participe au calcul de la représentativité des syndicats nationaux qui négocient ces accords.

En votant CFE-CGC, vous voterez pour un syndicat qui refuse le matraquage des classes moyennes (en particulier le personnel d’encadrement) et le nivellement vers le bas, que ce soit dans les négociations des accords nationaux comme de ceux des entreprises.

Loin d’ignorer les menaces qui pèsent sur notre système de retraite, la CFE-CGC préconise une réelle répartition des efforts à fournir entre les salariés / retraités du privé et ceux des autres régimes pour le sauvegarder et le pérenniser, dans un esprit de justice et d’équité. 

TELETRAVAIL : LA CFE-CGC SE BAT AU NIVEAU DU GROUPE ET DE TCS !

Au niveau TCS : La CFE-CGC a été l’élément moteur dans la négociation et la signature d’un d’accord sur le télétravail. Seul le syndicat majoritaire n’a pas voulu le signer (alors qu’il l’avait pourtant négocié !) en exigeant soudainement une négociation au niveau du Groupe. Ceci a empêché la mise en place du télétravail chez TCS dès début 2013, comme l’attendait de nombreux salariés, en particulier à CRISTAL.

Au niveau GROUPE : La CFE-CGC a donc repris son action pour obtenir la signature, cette fois-ci au niveau du groupe, d’un accord Cadre, qui permettrait (enfin !) la mise en œuvre du télétravail à TCS.

La CFE-CGC s’est battue et continue à se battre pour un accord qu’elle souhaite être un succès sur le terrain. En effet, le passage au télétravail étant une décision concertée entre le salarié et son management, il faut qu’il soit réellement « attrayant » pour les deux parties.  

Dans cette optique, les négociateurs CFE-CGC ont obtenu les avancées significatives suivantes : 

-       Participation aux frais : elle est relevée à 30 € / mois au lieu des 20 € figurant dans l’accord TCS,

-       Quotas : dans l’accord TCS, il n’y avait pas de quota et la CFE-CGC avait insisté sur ce point. Pour l’accord Cadre, la Direction du Groupe a voulu imposer un quota, qui plus est, identique pour toutes les unités. La CFE-CGC a obtenu que cette notion soit discutée dans les accords d’entreprise en fonction des besoins de chaque unité, La CFE-CGC défendra le plus grand quota possible (à titre d’exemple, un quota de 5% ne concernerait que 175 salariés à CRISTAL !)

-       Report des jours de télétravail : grâce à la CFE-CGC,  il devient possible sur une semaine. La CFE-CGC a souhaité remettre le dialogue entre manager et salarié au centre d’un dispositif qui ne soit pas une « usine à gaz »,

-       Durée de l’accord : la CFE-CGC a obtenu que figure dans l’accord cadre une clause de revoyure au bout de 18 mois,

-       Intervention du CHS-CT : la CFE-CGC a obtenu que si intervention du CHS-CT il y a, celle-ci se fasse avec l’accord du salarié, dans le respect de sa vie privée

Concernant le nombre de jours de télétravail, le projet d’accord Cadre le restreint à 1 seul par semaine contrairement à l’accord TCS qui prévoyait son extension possible à 2 jours par semaine après un an d’application. La CFE-CGC se battra pour que cette possibilité reste inscrite dans le nouvel accord TCS qui sera décliné sur le futur accord Groupe.

Quant au droit à la déconnexion, cheval de bataille du syndicat majoritaire et raison invoquée de sa non-signature de l’accord TCS, il reste limité aux horaires d’ouverture des sites (7h30 – 19h30), donc il n’apporte quasiment rien par rapport au texte de l’accord initial TCS.

La CFE-CGC est entièrement mobilisée pour que cet accord Cadre, adapté aux besoins des différentes unités du Groupe, soit finalisé fin avril, de manière à pouvoir être décliné à TCS dès le mois de juin.

Il n’en reste pas moins que la non-signature de l’accord local TCS par le syndicat majoritaire nous aura fait perdre à tous au minimum 6 mois !

Famille - Trop c'est trop !

Les ballons d’essai volent dans tous les sens sur l’air des économies à réaliser en matière de soutien aux familles. Tout y passe : le rabotage des allocations familiales par mise sous condition de ressource, leur fiscalisation, l’abaissement du plafond du quotient familial consistant à passer l’avantage par enfant de 2000 euros, à 1500 voire 1000 euros, la réduction des aides à la garde d’enfants pour les familles dites aisées, etc. L’objectif est bien entendu de réduire les déficits de la branche famille de la Sécurité sociale d’un montant de l’ordre de 2 à 3 milliards d’euros ; tout en  passant par une profonde remise en cause du caractère universel de la politique familiale dont le rôle est d’assurer une redistribution financière horizontale, des ménages sans enfant aux ménages avec enfants, à niveau de revenu équivalent. Les pistes évoquées actuellement par les acteurs politiques convergent toutes dans le sens de la remise en cause de ce principe de base qui a fait preuve de son efficacité en termes de natalité. Il s’agirait, une fois de plus, de pénaliser les classes moyennes, ces vaches à lait qui ont le droit de payer de plus en plus, en recevant de moins en moins. C’est inacceptable.

Agissons pour le développement durable

Comme chaque année, le ministère de l’Écologie, du Développement durable et de l’Énergie vous donne rendez-vous pour la Semaine du développement durable, du 1er au 7 avril ! En 2013, cette Semaine portera sur la transition énergétique.
Parce que le développement durable est un vecteur important de transformation de la société, l'entreprise et les salariés sont impérativement impliqués. Cette mutation économique et environnementale, pour être durable, doit être acceptable et juste dans son volet social. La CFE-CGC est donc une partie prenante légitime. C'est en ce sens qu'elle a élaboré sa charte Développement durable.

Médecine low cost

La CFE-CGC exprime son désaccord avec l’expérimentation parisienne de l’organisation de consultations en cancérologie réalisées par des infirmières pour le suivi des patients, comprenant la prescription directe d’antibiotiques et d’anxiolytiques et le renouvellement des ordonnances de chimiothérapie.

L’Agence régionale de santé d’Île-de-France, qui a autorisé ce système, remplace le cancérologue formé en douze années après le Bac, par une infirmière de simple formation théorique de 45 heures validée par une attestation de présence !

L’économie sur le dos des patients ne se trouve pas qu’en cancérologie. En santé au travail, on remplace les médecins du travail, dont la formation est tout aussi longue, par des infirmières pour lesquelles est refusé toute formation diplômante !

Tant au ministère de la Santé qu’au ministère du Travail, se retrouve cette même ignorance de la nécessaire qualification des personnels soignants : on préfère bricoler de la formation Canada dry !

La CFE-CGC exige des professionnels de qualité pour la santé. Elle comprend que, pour certains actes, un suivi puisse être envisagé par des infirmiers dans la mesure où ils ont bénéficié d’une formation diplômante, adaptée et de qualité.

Depuis cinquante ans aux USA et dans une quinzaine de pays de l’Union européenne, on demande aux infirmières de passer un master pour prendre en soins des patients chroniques. En France, malheureusement, on préfère masquer la misère après avoir organisé la pénurie. Rappelons que Kafka travaillait à la Sécurité sociale autrichienne !