(...) En revanche, c'est bien Jean-Bernard Lévy qui a complètement remis en selle Thales dans le domaine des ventes. Sous la houlette de Pascale Sourisse (pays émergents) et Patrice Caine (France et Europe hors Royaume-Uni, Pays-Bas et Allemagne), le groupe a engrangé des prises de commandes de 14,1 milliards d'euros en hausse de 7 % par rapport à 2013. Les marchés émergents ont permis d'engranger 32 % des prises de commandes (4,6 milliards d'euros), en hausse par rapport à 2012 (26 % pour 3,5 milliards). L'Europe représente encore 19 % des ventes dans un environnement économique difficile (contre 22 % en 2012).
Surtout les grands contrats sont de retour dans la maison Thales. Plus de 19 contrats supérieurs à 100 millions d'euros, dont dix dans les pays émergents (contre 11 en 2001 et 8 en 2012), ont été remportés par les équipes du groupe. Ce qui représente au total une belle performance compte tenu de l'absence d'un très grand contrat, le fameux éléphant blanc qui reste difficile à capturer. Peut-être en 2014 ? "Nous pouvons vivre sans très grand contrat", a expliqué Jean-Bernard Lévy. Fin 2013, le groupe reposait sur un carnet de commandes de 29,8 milliards d'euros.
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Surtout les grands contrats sont de retour dans la maison Thales. Plus de 19 contrats supérieurs à 100 millions d'euros, dont dix dans les pays émergents (contre 11 en 2001 et 8 en 2012), ont été remportés par les équipes du groupe. Ce qui représente au total une belle performance compte tenu de l'absence d'un très grand contrat, le fameux éléphant blanc qui reste difficile à capturer. Peut-être en 2014 ? "Nous pouvons vivre sans très grand contrat", a expliqué Jean-Bernard Lévy. Fin 2013, le groupe reposait sur un carnet de commandes de 29,8 milliards d'euros.
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