A plusieurs reprises au cours des années passées, nos organisations, que ce soit à vous ou à vos prédécesseurs, ont fait part de leur mécontentement quant aux politiques de rémunérations décidées et mises en œuvre dans le Groupe. Au-delà de la question du niveau (% de masse salariale distribuée) et du partage des richesses créées, notre analyse critique porte aussi sur l’ensemble du processus, et des outils définis unilatéralement par la direction. Mais aussi, bien évidemment, sur ce qu’il est convenu d’appeler les NAO.
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