Satellites : Thales Alenia Space engage un plan de compétitivité

La filiale de Thales et de Finmeccanica est trop chère sur le segment des satellites télécoms. L’impact sur l’emploi dépendra du nombre de commandes en 2014.

Avec quelques heures d’avance sur celui d’EADS, Thales Alenia Space vient d’annoncer un plan de compétitivité destiné à regagner des parts de marché sur le segment des satellites de télécommunications. Jean-Loïc Galle, son PDG, l’a annoncé ce matin aux syndicats en CCE, et doit faire de même cet après-midi devant 400 cadres. L’enjeu : baisser les prix face à la concurrence américaine très agressive de Boeing, mais surtout de Loral.

Sur le segment, très disputé, des satellites de télécoms, la filiale de Thales (66%) et de Finmeccanica (33%), qui emploie 7.500 personnes dont 4.500 en France, souffre d’une situation pour le moins paradoxale : malgré un plan de charge qui se tient encore et une forte relance des investissements, ses effectifs sont trop importants au regard du carnet de commandes. « Cette année, nous aurons gagné deux contrats [au Brésil et en Russie, Ndlr]. C’est peu. C’est trop peu. Le bon équilibre d’une société comme la nôtre passe par trois contrats par an », explique Jean-Loïc Galle, un an après sa prise de fonction.

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Blaise Jaeger quitte Thales pour diriger la division aérospatiale et défense de Capgemini

À 50 ans, Blaise Jaeger prend la direction de la division aérospatiale et défense d’application services France de Capgemini, l’un des leaders mondiaux du conseil, des services informatiques et de l’infogérance. Basé à Toulouse, il sera à la tête d’une équipe de 1 800 personnes réparties dans 8 villes différentes, dont 7 en France et une en Allemagne. Blaise Jaeger vient de chez Thales, où il était président de Thales International. 

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Emploi : inversion ou illusion ?

Fin octobre, 5,5 millions de personnes, en France métropolitaine, sont inscrites à Pôle Emploi (+6,6 % sur 12 mois). Mais seulement un demandeur d’emploi sur deux perçoit une allocation au titre du chômage, soit 2 216 300 personnes.

Toutefois, la catégorie A (les personnes n’ayant exercé aucune activité au cours du mois) qui compte 3,2 millions d’inscrits, a connu une diminution de 0,6 % au mois d’octobre, ce qui représente 20 500 personnes. Nous nous en réjouissons pour elles sans, pour autant, participer au concert auto-congratulatoire actuel.

D’autres réalités viennent tempérer notre enthousiasme. Selon l’ACOSS, 7 contrats sur 10 (hors intérim), signés au troisième trimestre sont des CDD de moins d’un mois ! Toutes les catégories professionnelles sont touchées par cette précarisation de l’emploi, y compris les jeunes diplômés.

Si le nombre d’inscrits à Pôle Emploi de moins de 25 ans en octobre, dans la catégorie A, est en baisse de 2,3 %, les plus de 50 ans sont toujours plus nombreux (+11 % sur un an). Ces derniers sont surreprésentés parmi les salariés licenciés tous les mois.

C’est dans cette situation de crise que va commencer, début 2014, la négociation de l’assurance chômage dont il est fondamental de préserver le rôle d’amortisseur. Les indemnités permettent de lisser les situations souvent dramatiques et donnent à chacun la possibilité de se repositionner sereinement sur le marché de l’emploi. La CFE-CGC a déjà annoncé son refus de voir les plafonds d'indemnisation baisser. Ce n'est pas la baisse des indemnités qui résoudra le déficit du régime mais bel et bien la création d'emplois par une véritable politique de croissance ! Évitant ainsi, par temps de crise, une fragilisation des classes moyennes, déjà au bord de l’asphyxie...

CHOLET - ELECTIONS PROFESSIONNELLES - LE 5 DECEMBRE, VOTEZ CFE-CGC !

Jeudi 5 décembre, vous serez amenés à renouveler vos élus.

Plus que jamais cette élection est importante pour notre établissement et cela à plus d’un titre.

Les deux années à venir vont nous amener à faire face à des problèmes de charges, la nécessité de maintenir les compétences et de garantir que le pouvoir d’achat de chacun soit préservé.

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Le 5 décembre 2013 en votant pour les candidats CFE-CGC, prenez en main l’avenir du centre de CHOLET !

Thales Alenia Space a reconstruit son site de L'Aquila en Italie

L'établissement, détruit par le séisme de 2009 qui avait ravagé les Abruzzes, a été reconstruit suivant les nouvelles régulations antisismiques. Désormais opérationnel, il est inauguré aujourd'hui. Au total, 16.000m2 pour héberger l’activité historique de production ainsi que de nouvelles lignes dédiées au développement des grandes antennes ultralégères pour les satellites radar SAR. L'investissement se monte à 42 M€.
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Thales : le système d'entraînement au commandement entre en service dans l'armée de Terre

Thales annonce l'entrée en service du système d'entraînement au commandement de nouvelle génération au sein de l'armée de Terre française. Dénommé Oposia, ce système a été réalisé sous maîtrise d'ouvrage de la Direction générale de l'armement (DGA) pour permettre l'entraînement des sous-groupements tactiques interarmes (SGTIA).
Déployé au centre d'entraînement au combat (CENTAC) de Mailly-le-Camp (situé dans les départements de l'Aube et de la Marne), il permet la mise en condition et l'entraînement des Commandants de SGTIA, ainsi que des chefs de section et de peloton, avant leur exercice en conditions réelles sur le système CENTAURE, également livré par Thales et réalisé sous maîtrise d'ouvrage de la DGA.
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Ouverture du dimanche : la CFE-CGC demande une négociation interprofessionnelle

La CFE-CGC est la seule organisation syndicale à avoir demandé l'ouverture d'une "négociation interprofessionnelle sur l'ouverture du dimanche" ! La CFE-CGC est un syndicat résolument différent !
Nous nous battons depuis des mois pour l'emploi et le pouvoir d'achat des classes moyennes, que nous représentons.
Dans ces conditions, tout en réaffirmant que le dimanche n'est pas un jour comme les autres, nous avons demandé l'ouverture d'une négociation interprofessionnelle sur l'ouverture du dimanche avec 4 conditions :
1) réaffirmer que le dimanche est un jour particulier dédié aux activités familiales, culturelles, religieuses et sportives...,

2) réaffirmer les principes du volontariat pour le travail, en cas d'ouverture le dimanche, y compris pour les salariés de l'encadrement (agents de maîtrise, techniciens, cadres ou ingénieurs) = "donner le droit de dire non aux salariés de l'encadrement".

3) négocier des compensations pour les salariés y compris l'encadrement. Nous souhaitons négocier des compensations salariales, en temps mais aussi des services facilitant la conciliation de la vie professionnelle par rapport à la vie familiale (place de crèches avec des horaires décalés ou des plages élargies, services à la personne...)

4) aboutir à une seule règle par secteur d'activité pour mettre un terme à la concurrence déloyale entre établissements exerçant les mêmes activités et non soumis aux mêmes règles aujourd'hui.

Cela signifie que pour nous, CFE-CGC, la négociation entre partenaires sociaux responsables doit mettre un terme au millefeuille législatif existant afin de rendre le dispositif lisible et équitable.

La CFE-CGC salue le rapport Bailly qui a le mérite de faire une photo exhaustive de la situation actuelle avec toutes ses dérives.

C'est sur la base de ce rapport, que nous redemandons l'ouverture d'une négociation interprofessionnelle sur l'ouverture du dimanche afin de gagner la bataille de l'emploi et du pouvoir d'achat pour les salariés de l'encadrement.

NAO 2014 - Objectif : défendre votre pouvoir d’achat !

Les principes, que la CFE-CGC défend en « central » comme chez TCS, sont les suivants :

- Un système simple, équitable et transparent (entre autres pour les actions gratuites !)

- Compenser le coût de la vie et les augmentations de charges sociales présentes et à venir,en préservant le salaire net par une Augmentation Générale pour tous,

- Reconnaître la performance et l’atteinte des objectifs individuels  par une Augmentation Individuelle suffisamment différenciée et personnalisée pour une réelle cohésion entre manager et collaborateur

- Repenser  le système de Rémunération Variable : réintégration progressive dans le salaire de base de la part collective de la RV,

- Développer l’intéressement et la participation en supprimant le plafonnement à 4%, en distribuant dès le premier € de résultat (et en augmentant le plafond d’abondement du PERCO),

- Mettre enfin en place un Compte Epargne Temps (CET) chez TCS

- Instaurer des Primes spéciales sur résultat ou événement exceptionnel
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Maladies professionnelles : le thermomètre est déréglé

Avec des arguments artificiels et inadéquats, le Conseil d’État valide de profondes modifications au parcours nécessaire pour se faire reconnaître en maladie professionnelle ... 
La CFE-CGC exige un système d’assurance du risque professionnel qui soit à la hauteur des préjudices réels, en fonction de la réalité professionnelle, incluant la problématique des risques psycho-sociaux et des facteurs de stress qui ne sont pas encore reconnus en maladie professionnelle.
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Avec la CFE-CGC, de nouvelles ambitions pour TCS CHOLET !

Nos propositions pour TCS et le centre de CHOLET

§  La mise en place de réelles conditions du succès d’AMBITION 10 conditionnent la survie du groupe et donc nos emplois à long terme. La CFE-CGC est favorable à un plan ambitieux pour « redoper » Thales, surtout après les années « Vigneron » de sinistre mémoire. Mais il ne faut pas oublier de « doper » aussi correctement les salariés ! Pour cela, le volet reconnaissance des talents des salariés dans AMBITION 10 reste à construire !

§  La CFE-CGC demande la révision de nos processus afin de les orienter prioritairement vers l’efficacité et l’innovation, le développement de l’ingénierie, le soutien, la supply-chain …

§ La CFE-CGC demande un plan de modernisation et d’adaptation aux mutations technologiques au travers du développement professionnel et des démarches d’anticipation,

§  La CFE-CGC est favorable à la promotion des GBU SIX et Activités Transport et Sécurité comme vecteurs de croissance à l’export dans TCS

§  La CFE-CGC est favorable à la création d’un centre industriel « new CHOLET » qui assurera les emplois de demain.
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Le 5 décembre 2013 en votant pour les candidats CFE-CGC, 

prenez en main votre avenir Thales !

Pour une réforme fiscale simple, équitable, claire !

La réforme fiscale doit redonner du pouvoir d'achat aux salariés de l'encadrement comme aux classes moyennes et de la compétitivité aux entreprises. En effet, les deux priorités pour lesquelles nous nous battons, à la CFE-CGC, sont le pouvoir d'achat et l'emploi. 
La CFE-CGC refuse : 
1) La fusion de la CSG et de l'impôt sur le revenu, qui ne ferait qu'alourdir la facture fiscale des classes moyennes.
2) Le prélèvement à la source car l'employeur n'a pas à connaître la situation patrimoniale, ni les revenus des deux conjoints. Ce qui pourrait venir percuter les négociations salariales annuelles individuelles. 
3) La taxe d'habitation calculée en fonction des revenus, car là aussi cela ne ferait qu'alourdir l'addition fiscale de nos collègues ! 
La CFE-CGC demande un bilan des niches fiscales afin de ne conserver que celles qui font la preuve d'une réelle efficacité pour l'emploi. 
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GENNEVILLIERS - NAO 2014 – Budget CE - AMBITION 10

NAO 2014 : Objectif, le maintien du pouvoir d’achat !

BUDGET CE 2014 : Il y a matière à mieux faire !

AMBITION 10 : En tout cas, pas de quoi motiver les salariés !!!

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Depuis dix ans à Lambersart, Thales aide les soldats en Afghanistan

L’entreprise Thales de Lambersart vient de fêter ses dix ans. Son directeur, Patrick Forgnone, a organisé une visite au cœur du dispositif pour l’occasion. Avec un point d’honneur sur une activité fascinante : le support à l’exploitation du réseau de l’OTAN en Afghanistan. Plongée dans un univers ultra-sécurisé. Lire l'article

Thales : Oddo sceptique sur le plan "Ambition 10"

(Tradingsat.com) - Oddo reste sceptique sur la capacité de Thales à retrouver une croissance organique vigoureuse. Interrogé hier dans La Tribune, le PDG du fabricant de systèmes de défense et de sécurité Jean-Bernard Lévy a souligné sa volonté de croitre rapidement dans les pays émergents notamment dans le domaine civil.

Selon le bureau d'études, le respect de l’objectif du plan stratégique "Ambition 10" visant un chiffre d'affaires augmenté de 10 milliards d'euros dans les 10 prochaines années, réclamerait une croissance moyenne de 5,5% par an.

Compte tenu du poids des pays matures notamment pour les activités Défense, une vision optimiste porterait la croissance du groupe à moins de 4%, estime Oddo, qui anticipe pour sa part une croissance moyenne du CA de 1,5% sur les trois prochaines années.

EDF : la CGT chute, la CFE-CGC monte en puissance

Coup de tonnerre dans le paysage syndical à EDF : appelés à élire leurs représentants cette semaine, les quelque 50.800 votants d'EDF SA (sur 70.400 inscrits, soit une participation de 72,2 %, en baisse de près de 6 points) ont confirmé le recul de la CGT entamé il y a trois ans.

Syndicat historique de la branche énergie et de l'entreprise, la CGT a recueilli 37,5 % des voix, soit un recul de 4,5 points par rapport aux élections professionnelles de 2010, selon les résultats donnés hier soir. Par rapport à 2007, la CGT accuse une baisse de plus de 9 points. Elle est d'autant plus significative que le syndicat n'est pas grignoté sur sa gauche : Sud, peu implanté au sein d'EDF SA, hormis dans quelques secteurs (la R&D), a même perdu un peu de terrain, à 2,9 % (- 0,2 point).

Le recul de la CGT est par contre symétrique de la progression de la CFE-CGC. Le syndicat des cadres ravit d'ailleurs la place de deuxième organisation à la CFDT, en gagnant plus de 5 points, à 23,25 %.

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"Thales doit devenir un groupe mondial" (Jean-Bernard Lévy, Thales)

Rencontré à la veille du salon aéronautique de Dubaï, le PDG de Thales, Jean-Bernard Lévy s'exprime pour la première fois sur sa vision stratégique Ambition 10. Ce plan repose sur trois piliers : retrouver la croissance, améliorer la compétitivité et développer les talents.
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Thales lance une offre télécom mobile sécurisée pour professionnels

(Boursier.com) -- Thales lance Eiji, une offre innovante pour des services de télécommunications mobiles "qui garantit aux opérateurs d'importance vitale, aux grands groupes et aux forces de sécurité publique, des communications sécurisées et résilientes pour les missions de sécurité publique et privée".
"Eiji est la réponse de Thales au souhait des utilisateurs de retrouver dans leur environnement professionnel les avantages des smartphones et des tablettes tout en assurant la protection des données sensibles et la continuité d'accès aux réseaux", explique le groupe.
L'offre Eiji s'appuie sur les réseaux grands publics et intègre deux fondamentaux : la sécurité et la garantie d'accès aux réseaux quelle que soit leur nature (2G/3G/4G, Satcom, Wifi, fixes, etc).

"4000 suppressions d'emplois plutôt que les 8000 annoncées" selon les syndicats français d'EADS

S'ils ne disposent pour le moment d'aucune information confirmée, les représentants de la CFDT et de la CFE-CGC d'EADS jugent "injustifiés" les 20% d'effectifs européens supprimés dans la branche défense et espace du groupe, comme évoqué par la presse allemande le 20 novembre.

La suppression de 20 % des effectifs pour mettre en oeuvre la réorganisation d'EADS et la fusion de Cassidian et Astrium au sein d'une même entité Defence & Space est vue comme "extravagante"et "injustifiée" par les représentants syndicaux.

"Le comité national n'est pas allé dans le sens des 8000 suppressions d'emplois, plutôt dans la recherche de solutions pour limiter le plan social", a assuré à L'Usine Nouvelle Jean-Marie Peeters, coordinateur syndical adjoint CFDT EADS chez Cassidian. 

Si Thierry Préfol, délégué syndical central CFE-CGC chez Astrium, se dit "inquiet pour l'emploi, l'avenir des sites et la pérennité du groupe", il confie tabler plutôt sur "10 % de suppressions d'emplois", soit près de 4 000 sur les 40 000 que comptent les effectifs européens de Cassidian et Astrium.

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Semaine pour l’emploi des personnes handicapées : 52 semaines d’actions à vos côtés !

La CFE-CGC se réjouit de toutes les bonnes intentions qui sont exprimées à l’occasion de cette semaine pour l’emploi des personnes handicapées. Pour ce qui la concerne, elle tient à rappeler que les personnes concernées portent et supportent leur handicap toute l’année et pas seulement une semaine dans l’année… C’est pourquoi la CFE-CGC s’est donné les moyens d’assister, conseiller, représenter les travailleurs handicapés ou les salariés dont un proche est handicapé. Dans chaque département, dans chaque branche d’activité, des militants se sont spécialement engagés pour un meilleur respect des droits et de la place des personnes handicapées dans la communauté nationale. Cette semaine en faveur de l’emploi des personnes handicapées n’a rien d’exceptionnel pour la CFE-CGC…

Le handicap au travail, pas moins que les autres domaines défendus par la CFE-CGC, c’est 52 semaines d’actions par an !

Consulter le blog du réseau handicap CFE-CGC

Thales : accord aux Emirats arabes unis avec Injazat

"Injazat et Thales ont décidé d'unir leurs efforts pour s'attaquer aux principaux cyberrisques qui menacent les entreprises et aider ces dernières à renforcer leurs activités de cybersécurité en leur proposant un service totalement géré. Ce service disponible 24h/24 et 7j/7 sera assuré depuis le centre de données certifié ISO 27001 Tier IV d'Injazat, à Abu Dhabi. Il fournira des services de suivi permanent de la situation et de réponse sur incident 100 % compatibles avec les systèmes internationaux d'assurance de l'information", commente le groupe français spécialisé dans l'électronique et la défense. 

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