Face à la crise, les salariés veulent des syndicats plus réalistes

C'est un sévère rappel à l'ordre au moment où le dialogue social est brandi, tant au niveau national par François Hollande que dans les entreprises par les partenaires sociaux, comme une clef de sortie de la crise. Selon une étude menée en avril par TNS Sofres pour l'association Dialogues auprès d'un panel représentatif de 1.000 Français, interrogés en face à face, ces derniers restent attachés à la présence des syndicats pour les défendre, mais ils remettent de plus en plus en cause leur crédibilité et leur efficacité, sur fond d'impatience face à la persistance de la crise.
Lire l'article

ET VOUS, QU'EN PENSEZ-VOUS ?

Thales : TEOPAD reçoit la Certification de Sécurité de Premier Niveau

La solution TEOPAD de Thales reçoit la Certification de Sécurité de Premier Niveau (CSPN) délivrée par l'Agence Nationale de la Sécurité des Systèmes d'Information. Cette marque de confiance démontre que TEOPAD, solution de sécurisation pour ordiphones et tablettes, répond à sa cible de sécurité et qu'aucune vulnérabilité exploitable n'a été mise en évidence lors de l'évaluation, commente le groupe d'électronique. 
Lire l'article

La Grande conférence sociale ou l'erreur d'intitulé !

Pour la CFE-CGC, cette conférence sociale saison 2 n'aura pas été la conférence de l'emploi mais celle de la formation, essentiellement celle des demandeurs d'emplois, afin de modifier artificiellement les chiffres du chômage !
C'est une occasion manquée : les mesures annoncées ne vont pas permettre de créer ou de recréer du travail en France. La CFE-CGC avait demandé dans chaque rendez-vous préparatoire à la conférence, un vrai plan de relance de l'emploi, pas une simple feuille de route mais des actions concrètes et immédiates.
Lire la suite

Thales Alenia Space redoute un problème de plan de charge début 2014

(AFP) Le PDG de Thales Alenia Space (TAS) estime que le marché des satellites de télécommunications connaît actuellement une surcapacité à l'origine d'une guerre des prix et avertit que cette situation pourrait affecter son plan de charge dès le début de l'année prochaine.

LA CFE-CGC PREMIERE ORGANISATION SYNDICALE DES INGENIEURS ET CADRES DE LA METALLURGIE

L'arrêté du 11 juin 2013, paru au journal officiel du 18 juin, a fixé la liste des organisations syndicales reconnues représentatives dans la convention collective nationale des ingénieurs et cadres de la métallurgie. Le poids de ces organisations syndicales est le suivant :

• La CFE-CGC : 47,53 %
• La CFDT : 24,82 %
• FO : 9,26 %
• La CGT : 9,23 %
• La CFTC : 9,15 %

Conférence sociale : une occasion manquée...

Carole Couvert, présidente de la CFE-CGC, tire les conclusions de la Grande conférence sociale : une occasion manquée !

http://www.youtube.com/watch?v=DSQ7JCmlyTc&feature=youtu.be

Comment Thales veut draguer les ingénieurs grâce à son appli mobile

Le groupe a lancé, à l'occasion du salon du Bourget, "Thales World 4U", une application de géolocalisation en réalité augmentée pour smartphone, destinée, notamment à la recherche d'emploi. 

Lire l'article

Réactions syndicales et patronales à l'issue de la conférence sociale

Carole Couvert (CFE-CGC) : "Le gouvernement ne répond pas aux attentes. Vraisemblablement, on n'a pas vécu la même conférence sociale." "Pour nous on est passés à côté de l'objectif. C'est une grosse déception. C'est vraiment un rendez-vous manqué." "On est à l'arrêt et ce n'est pas d'un coup de baguette magique qu'on va inverser la courbe du chômage." 

Lire l'article

Retraites : Ayrault prend rendez-vous avec les syndicats dès le 4 juillet

Les concertations entre le gouvernement, les syndicats et le patronat au sujet de la future réforme des retraites vont démarrer dans un peu moins de deux semaines. « Dès le 4 juillet, je rencontrerai un à un les partenaires sociaux, avec Marisol Touraine, Marylise Lebranchu et Michel Sapin », a annoncé le Premier ministre, Jean-Marc Ayrault, dans son discours de clôture de la deuxième conférence sociale organisée les 20 et 21 juin 2013 au Palais d'Iéna, à Paris. Lire l'article

UNE PETITE PRIME POUR LES VACANCES ...

Comme l’année dernière, suite à l’augmentation des dividendes versés aux actionnaires du Groupe Thales, la direction était dans l’obligation de négocier une prime dite de « partage sur la valeur ajoutée ».

Comme l’année dernière, il n’y a pas vraiment eu de négociation mais une simple réunion au cours de laquelle la direction a indiqué ce qu’elle était prête à nous donner : 200 € brut par salarié, soit le même montant qu’en 2012. A prendre ou à laisser … Bien sûr, nous allons prendre … C’est mieux que rien, diront les optimistes.

Le montant du dividende versé aux actionnaires ayant augmenté de 13 % entre 2012 et 2013 (soit de 0,78 € à 0,88 € par action), la CFE-CGC a proposé d’augmenter le montant de la prime dans les mêmes proportions (+ 13 %). La direction du Groupe a rejeté, sans surprise, notre proposition, pourtant de bon sens …

Cette prime sera versée avec la paie du mois de juillet 2013, soit début août.

Seule condition : avoir été présent dans les effectifs Thales au moins 1 trimestre en 2012.

Cette prime sera également de 200 € pour les temps partiels.

Elle sera soumise à la CSG et à la CRDS.

Les apprentis et les salariés en contrat de professionnalisation la toucheront également.

Pour la CFE-CGC, l’intégration de Thales BUS au sein de GFI patine

Finalisée en octobre dernier, l’acquisition de l’activité d'informatique de gestion Business Solutions de Thales Services par GFI avait été vivement contestée par les syndicats. Huit mois après, la greffe n’a pas prise, selon la CFE-CGC. « Beaucoup de salariés repris par GFI continuent de songer à le quitter pour revenir dans le groupe Thales, ou voguer vers d'autres cieux. » Selon le syndicat, la commission chargée d'examiner les dossiers de salariés présentant des risques psycho-sociaux graves « ne désemplit pas ».

Lire l'article

Carole Couvert : « il faut réconcilier le syndicalisme et l’entreprise »

À la veille de la Conférence sociale des 20 et 21 juin prochains, les cinq leaders des principales organisations syndicales étaient réunis mardi matin par Jean-François Roubaud, président de la CGPME, à l’occasion du salon Planète PME. Ils ont échangé sur « Le rôle et la place des syndicats de salariés dans les TPE-PME ».  Un signe positif pour l’avenir et qui contraste avec l’état d’esprit du précédent salon, il y a trois ans, quand la CGPME distribuait aux visiteurs des badges « Dans les TPE, NON aux syndicats ».

Une information à retrouver sur le web confédéral :

http://www.cfecgc.org/actualite/tout/salon-planete-pme/

Rapport Moreau - Les retraités et les jeunes ciblés !

La Commission pour l’avenir des retraites, dans son rapport remis le 14 juin au Premier ministre, propose des mesures de court et de long terme.

Pour le court terme, rétablir l’équilibre financier du système de retraite à l’horizon 2020 consiste pour l’essentiel à faire payer les retraités !

La commission suggère :

• D’une part, d’augmenter les impôts des retraités (hausse de la CSG, fiscalisation de la majoration pour enfants, suppression de l’abattement de 10 % sur les pensions). Elle invite ainsi le président de la République à revenir une fois de plus sur son engagement de ne pas accroître la pression fiscale. 

• D’autre part, de sous indexer pour une durée limitée les pensions, mesure faussement présentée comme transitoire, car il est bien évident que la diminution des pensions occasionnée ne sera jamais rattrapée, ni par les retraités actuels, ni par les retraités futurs. De plus, conformément à l’esprit du temps, la désindexation ne toucherait que les retraités assujettis à la CSG, qui se verraient ainsi appliquer une double peine. 

S’agissant des mesures de long terme, la commission privilégie l’allongement de la durée de cotisation jusqu’à 44 ans pour s’adapter à l’allongement de l’espérance de vie, sans considération pour l’âge de plus en plus avancé auquel les jeunes accèdent à l’emploi, leur signifiant ainsi un départ à la retraite à 67 ans et plus ! La défiance des jeunes générations à l’égard de notre système de retraite ne pourra ainsi que se développer…

La CFE-CGC considère que seule une remise à plat du financement de notre protection sociale permettra de dégager les marges de manœuvre nécessaires à la pérennisation de notre système de retraite par répartition. Renonçant à toute avancée dans cette voie, le rapport Moreau n’a donc qu’un intérêt limité. La CFE-CGC demande la mise en place d'un vrai plan de relance de l'emploi pour sortir de la crise et augmenter les recettes.

"Thales est en ordre de marche" (Jean-Bernard Lévy, PDG de Thales)

A la tête de Thales depuis près de six mois, Jean-Bernard Lévy a rapidement refermé la parenthèse du malaise, qui affectait la vie du groupe. Tout en poursuivant l'optimisation de l'entreprise, le PDG fixe également un ambitieux objectif de croissance, qui passe notamment par la conquête de contrats dans les pays émergents et la multiplication des implantations et des partenariats locaux. Quand Thales redevient multidomestique...  
Lire l'interview de JB LEVY dans La Tribune

Suite à l'interview de JB LEVY du 13 juin sur BFM Business

Voici ce que nous avons retenu de son intervention d'hier soir :

1) Le dialogue social est restauré

2) La priorité est à la croissance des Prises de Commandes

La croissance se fera prioritairement :

- A l’export dans les zones Asie-Pacifique (il a cité l'Inde, Singapour et la Chine), Afrique, Amérique Latine (il a cité le Brésil)

- Dans le civil (il a cité l'aéronautique civile, les transports urbains)

JB LEVY voit dans les prochaines années l’activité civile rattraper puis dépasser sensiblement le militaire.

3)  Nos marchés militaires dans les pays occidentaux vont décroître.

Néanmoins, ce sont les activités liées à la cyber sécurité, au renseignement, à la guerre électronique qui resteront les plus porteuses.

4)  En matière d’emploi, il va falloir s’adapter à la décroissance du militaire au profit du civil.

JB LEVY s’attend à des problèmes, en particulier en France, du fait de la décroissance du militaire.

Il a cité le nouvel accord "Anticipation", signé par les 4 organisations syndicales représentatives dont la CFE-CGC, comme le bon outil pour gérer cette situation, en donnant la priorité à la formation afin de réorienter les compétences vers les activités civiles.

NOTRE ANALYSE POUR TCS

TCS est actuellement très orientée militaire et particulièrement sur le marché France.

Nous sommes donc particulièrement exposés au changement de business que cite JB LEVY, d’où le plan de transformation CONNECT lancé fin 2012 par JM LAGARDE ...

Le point positif est que nous sommes dans les activités militaires qui devraient être les moins impactées.

Il faut néanmoins dès maintenant être moteurs sur les sujets de l'anticipation, de la formation, du développement des activités civiles (en particulier ferroviaires, de la sécurité, billettiques) et augmenter nos Prises de Commandes à l'Export.

La CFE-CGC sera vigilante et active sur tous ces sujets !

Évaluation des salariés : la Cour de cassation confirme l’illicéité du « ranking par quotas »

Dans un arrêt du 27 mars, la Cour de cassation se prononce pour la première fois sur l’utilisation, lors de l’évaluation des performances des salariés, du système de « ranking par quotas ». La mise en œuvre d’un mode d’évaluation reposant sur la création de groupes affectés de quotas préétablis que les évaluateurs sont tenus de respecter est illicite, ont décidé les Hauts magistrats.
Le système d’évaluation dit du « ranking par quotas » ou « ranking forcé », pratiqué dans certains groupes internationaux, consiste à classer les salariés en différentes catégories en fonction de leurs performances professionnelles, tout en imposant à l’évaluateur de respecter impérativement, pour chaque catégorie, un pourcentage prédéterminé de salariés à affecter.
Confirmant la position adoptée par la Cour d’appel de Versailles en 2011 (CA Versailles, 1^re ch., 8 septembre 2011, n° 10/00567, v. l’actualité n° 15934 du 14 septembre 2011), la Cour de cassation amenée pour la première fois à se prononcer sur la licéité du procédé, condamne à son tour cette méthode d’évaluation, dans un arrêt daté du 27 mars 2013. Toute la difficulté consistera néanmoins à rapporter la preuve de la mise en pratique d’un tel système, ce à quoi ne sont pas parvenus les demandeurs dans cette affaire.

LAMBERSART-Qualité de vie au travail:Le bâtiment B hors périmètre ?

Nous avons tous reçu le message de M. Lagarde, Président de TCS,  nous informant de la semaine de la qualité de vie au travail du 17 au 21 juin prochain. Nous sommes heureux que notre Direction Générale se soucie de notre bien-être. On va nous sensibiliser à l’intérêt de s’oxygéner, se relaxer, bien dormir, bien s’alimenter, … C’est très bien !

MAIS, …
Au même moment, nous recevions le plan d’implantation du bâtiment B, concocté sans aucune concertation avec les futurs occupants. Et qu’y voit-on ? De grands open-spaces juxtaposant des équipes ne travaillant nullement ensemble ! C’est pour favoriser la communication, nous dit-on. Effectivement, le bruit se communiquera mieux. Pour le reste, …

Lire le tract

Externaliser n'est plus la panacée

La difficulté à contrôler la qualité du travail conduit des entreprises à ne plus sous-traiter. À l'inverse, des fonctions cruciales telles que la recherche sont confiées à des experts extérieurs.

Amalgamée avec la pire des sous-traitances, celle qui outrepasse les lois, l'externalisation n'a pas bonne presse. En France, c'est pourtant un poumon économique. 82 % des entreprises recourent à cette stratégie de « variabilisation » des coûts fixes presque autant répandue dans les grandes entreprises (90 % ) que dans les PME (78 % ), selon l'Observatoire Cegos.

Jusqu'ici, seules les fonctions jugées non stratégiques (informatique, logistique, transport, production, distribution, services généraux, paie, comptabilité) s'exportaient mais la nécessaire transformation des organisations conduit à étendre le processus aux fonctions marketing, ventes, achats ou finance. Discrètement, des pans sensibles partent sous d'autres cieux ... Lire l'article

THALES : Direction les pays émergents

Comme les autres groupes du secteur, les activités civiles de Thales se portent bien. Réalisant l’avionique des modèles tant d’Airbus que de Boeing, l’électronicien bénéficie de l’expansion du marché de l’aéronautique civile. Le potentiel de croissance de ces activités est tel, par rapport aux activités de défense, que, mécaniquement, la répartition civil/militaire du chiffre d’affaires du groupe pourrait atteindre dès cette année 50/50. Car Thales est fortement présent dans la défense, ce qui, a priori, n’est pas une bonne nouvelle au moment où les budgets militaires des pays développés devraient faire l’objet de coupes. Tout n’est pas noir puisque le Livre blanc de la défense, par exemple, met l’accent sur le renseignement et les nouvelles menaces en matière de cybersécurité, domaine où Thales est à la pointe.
En attendant, Jean-Bernard Lévy, PDG arrivé à la tête du groupe le 20 décembre, est clair : « Je suis frappé par les talents et les atouts du groupe, mais notre rentabilité est encore inférieure à celle de nos concurrents ; nous devons donc poursuivre nos plans de performance pour améliorer la qualité d’exécution des contrats et gagner en compétitivité. Et il nous faut faire progresser le chiffre d’affaires. C’est un fait : depuis 2007, Thales est en panne de croissance ! La croissance est à la fois une priorité et une condition de notre performance future. » Il a ainsi tracé les grandes lignes de son action mettant l’accent sur les pays émergents. Mais le groupe ne sera pas seul à se réorienter vers eux, les Américains, notamment, étant eux aussi sous pression. Mais « la concurrence américaine n’a rien de nouveau, et, sur bien des marchés, Thales est la seule alternative à la technologie américaine », répond le dirigeant. A l’inverse, une nouvelle concurrence est apparue, celles d’Israël ou de la Turquie. Quant à une éventuelle reprise des concentrations en Europe, à laquelle le groupe prendrait part, pour le patron, « la croissance externe n’est pas la priorité de Thales aujourd’hui. Globalement, nos activités ont la taille critique qui doit leur permettre de réussir sur leurs marchés respectifs. L’enjeu pour Thales est de faire redécoller les prises de commandes et retrouver de la croissance ».
Lire l'article

Retraites: Couvert (CFE-CGC) appelle le gouvernement à ne pas passer "à la hussarde"

A dix jours de la conférence sociale, la nouvelle présidente de la CFE-CGC, Carole Couvert, a appelé mardi le gouvernement à "ne pas aller à la hussarde" sur la réforme des retraites et a prévenu des risques de grève si des "lignes blanches" étaient franchies.
"Les ingrédients sont réunis pour que la période soit électrique" et "on a alerté le gouvernement de ne pas aller à la hussarde et de faire beaucoup de pédagogie", a affirmé Mme Couvert lors d'un point de presse organisé par l'Association des journalistes de l'information sociale (AJIS).
Selon elle, "au final", dans les réformes à venir les efforts à faire doivent être "partagés et équilibrés". 
Lire l'article