"L'important est de livrer le projet en temps et en heure au prix indiqué, explique Stéphane, ingénieur chez Alcatel-Lucent. S'il y a des problèmes, il sera toujours temps de les régler après." Chef de projet chez Thales, Vincent confirme cette tendance. "Chaque étape d'un process doit être validée conforme avant de passer à la suivante, confie-t-il. Si ce n'est pas exactement le cas sur tel ou tel point, on sera tenté de mettre un indicateur en vert alors qu'il aurait dû être rouge. On appelle cela un indicateur pastèque : vert à l'extérieur, rouge à l'intérieur..."
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