C’est un conflit social dont Safran se serait bien passé. Les salariés de Sagem Défense-Sécurité, filiale de Safran, ont à nouveau débrayé ce matin, multipliant les manifestations sur les différents sites du groupe (Montluçon, Argenteuil, Poitiers, Dijon…) et devant le siège social de Sagem Défense-Sécurité dans le 15ème arrondissement de Paris. L’objectif est clair : tuer dans l’œuf le projet de rapprochement d’activités entre Safran et Thales, poussé par l’Etat, qui affirme vouloir éviter les doublons sur ce secteur stratégique. « On ira jusqu’au bout pour faire capoter ce projet, prévient un syndicaliste. Jean-Paul Herteman doit comprendre que les salariés n’accepteront pas qu’il signe un accord qui est une aberration industrielle et une manipulation clairement destinée à avantager Dassault [actionnaire de Thales à 26%, NDLR]. »
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jeudi 27 octobre 2011
mercredi 26 octobre 2011
Thales négocie la vente d'activités d'informatique à GFI
Thales est entré en négociations exclusives avec GFI informatique en vue de lui céder son activité d'informatique de gestion "Business Solutions", annoncent les deux sociétés dans des communiqués séparés. GFI Informatique précise dans le sien que l'activité "Business Solutions" de Thales Services réalise un chiffre d'affaires annuel de l'ordre de 75 millions d'euros avec près de 600 collaborateurs.
"C'est un projet créateur de valeur, qui offre un environnement favorable au développement des activités de Business Solutions", ajoute-t-il.
GFI Informatique, dont la structure financière a été renforcée par l'émission d'une Océane en juin 2011, affirme qu'il dispose des moyens nécessaires pour financer cette acquisition. (http://www.lesechos.fr/)
"C'est un projet créateur de valeur, qui offre un environnement favorable au développement des activités de Business Solutions", ajoute-t-il.
GFI Informatique, dont la structure financière a été renforcée par l'émission d'une Océane en juin 2011, affirme qu'il dispose des moyens nécessaires pour financer cette acquisition. (http://www.lesechos.fr/)
CE Thales Services du 26 octobre
Le Comité d'Entreprise de Thales Services qui avait à son ordre du jour le projet de cession de BUS n'a pas pu se tenir :
- les salariés ont empêché l'accès à la salle de réunion
- les élus, constatant qu'ils n'avaient pas reçu les documents nécessaires à la préparation de la réunion, ont refusé de se rendre à la réunion.
En revanche, le CCE de GFI, qui avait à son ordre du jour la reprise d'un fonds de commerce en ingénierie en informatique, s'est tenu. Et scoop, le fonds de commerce dont il était question, c'est le domaine BUS de THALES Services.
- les salariés ont empêché l'accès à la salle de réunion
- les élus, constatant qu'ils n'avaient pas reçu les documents nécessaires à la préparation de la réunion, ont refusé de se rendre à la réunion.
En revanche, le CCE de GFI, qui avait à son ordre du jour la reprise d'un fonds de commerce en ingénierie en informatique, s'est tenu. Et scoop, le fonds de commerce dont il était question, c'est le domaine BUS de THALES Services.
lundi 24 octobre 2011
Bug chez Thales Services ? Soutenons nos anciens collègues !
L’activité BUS (550 personnes, 80 millions € de CA), qui notamment maintient et réalise les applications de gestion du Groupe doit être cédée à une société de services informatiques (GFI ?)
La plupart de ses salariés ne veulent pas aller dans une société de services car ils refusent de devenir salariés précaires.
Les conséquences dans vos unités :
La bonne marche de vos entreprises et vos conditions de travail vont se dégrader
- car votre outil informatique ne sera plus maintenu dans les mêmes conditions de proximité qu’aujourd’hui,
- car les évolutions attendues seront livrées plus tard,
- car le support sera moins bien assuré.
Vos anciens collègues, les externalisés (‘Outsourcés’) à qui la Direction avait confirmé qu’ils étaient bien au coeur de THALES et à qui elle avait promis qu’ils ne quitteraient pas THALES, se sentent aujourd’hui trahis par le Groupe.
Soutenez-les : d’autres voies que le licenciement externalisé et « low cost » chez (sans doute) GFI sont possibles (transferts chez TGS, …).
Soutenez-les, soutenez-vous, vous serez peut-être les prochains :
Luc Vigneron, pdg de Thales, a en effet annoncé le 18 mai qu’il souhaitait se séparer d’activités qu’il juge non stratégiques, pesant au total 10% du chiffre d’affaires du groupe, soit un peu plus d’un milliard d’euros.
La prochaine activité qu’il jugera non stratégique, bonne à céder : la vôtre ?
Vous vous retrouvez dans nos propositions et dans nos positions, rejoignez le syndicat qui défend tous les salariés, …rejoignez la CFE-CGC
La plupart de ses salariés ne veulent pas aller dans une société de services car ils refusent de devenir salariés précaires.
Les conséquences dans vos unités :
La bonne marche de vos entreprises et vos conditions de travail vont se dégrader
- car votre outil informatique ne sera plus maintenu dans les mêmes conditions de proximité qu’aujourd’hui,
- car les évolutions attendues seront livrées plus tard,
- car le support sera moins bien assuré.
Vos anciens collègues, les externalisés (‘Outsourcés’) à qui la Direction avait confirmé qu’ils étaient bien au coeur de THALES et à qui elle avait promis qu’ils ne quitteraient pas THALES, se sentent aujourd’hui trahis par le Groupe.
Soutenez-les : d’autres voies que le licenciement externalisé et « low cost » chez (sans doute) GFI sont possibles (transferts chez TGS, …).
Soutenez-les, soutenez-vous, vous serez peut-être les prochains :
Luc Vigneron, pdg de Thales, a en effet annoncé le 18 mai qu’il souhaitait se séparer d’activités qu’il juge non stratégiques, pesant au total 10% du chiffre d’affaires du groupe, soit un peu plus d’un milliard d’euros.
La prochaine activité qu’il jugera non stratégique, bonne à céder : la vôtre ?
Vous vous retrouvez dans nos propositions et dans nos positions, rejoignez le syndicat qui défend tous les salariés, …rejoignez la CFE-CGC
jeudi 20 octobre 2011
CHOLET - Elections de décembre 2011 - Une nouvelle équipe au CE pour le nouveau CHOLET, votez CFE-CGC
L’équipe CFE-CGC de TCS Cholet renforce le contact avec chacun d’entre vous pour vous tenir informé régulièrement des prochaines élections des Délégués du Personnel et des représentants au Comité d’Entreprise qui vont se tenir le 1er décembre prochain.
La CFE-CGC est uniquement préoccupée de la défense des salariés, en toute indépendance, que cela soit vis à vis d’une quelconque direction d’entreprise ainsi que de toute organisation politique.
Voir le tract
La CFE-CGC est uniquement préoccupée de la défense des salariés, en toute indépendance, que cela soit vis à vis d’une quelconque direction d’entreprise ainsi que de toute organisation politique.
Voir le tract
Eco-taxe poids lourds : la voie est libre pour Autostrade
Une des mesures phares du Grenelle de l'Environnement adoptées en 2007, l'éco-taxe poids lourds, pourra être prélevée en 2013. Le consortium emmené par le groupe italien prévoit vingt et un mois de travaux pour installer le système.
L'interminable feuilleton de l'éco-taxe poids lourds a enfin trouvé son épilogue, avec la signature, jeudi, du contrat entre le ministère de l'Ecologie et le groupe italien Autostrade, à la tête du consortium désigné pour mettre en oeuvre cette mesure phare du Grenelle de l'environnement. Lire la suite
L'interminable feuilleton de l'éco-taxe poids lourds a enfin trouvé son épilogue, avec la signature, jeudi, du contrat entre le ministère de l'Ecologie et le groupe italien Autostrade, à la tête du consortium désigné pour mettre en oeuvre cette mesure phare du Grenelle de l'environnement. Lire la suite
mercredi 19 octobre 2011
LAMBERSART - Réorganisation du CSL : on marche sur la tête !
· Des salariés ballotés d’un service à l’autre : les équipes SIL, gestion des obsolescences et gestion de configuration passées de GPI à S3LL au 1er mai 2011 et qui formeraient maintenant, moins de 6 mois après, un nouveau service LSI au sein du département S3L. · Des chefs de service à qui on demande (impose ?) de bouger et à qui on confie des missions fortement basées sur Colombes alors qu’ils sont salariés de Lambersart.
· De plus en plus d’équipes de Lambersart dont le responsable hiérarchique est un salarié de Colombes : compte d’emploi / centre d’appels, le service TER.
· Une organisation S3L qui ne sort pas depuis de très longs mois. Un chef de service qui n’est toujours pas nommé et voit déjà son périmètre être amputé.
C’est vraiment n’importe quoi !
La CFE-CGC demande à la direction :
- De revenir à une organisation plus simple, plus efficace et plus cohérente. Les équipes de Lambersart doivent être pilotées par des chefs de service, salariés de Lambersart.
- D’organiser la mobilité professionnelle des salariés de Lambersart au sein de notre propre site. Les managers ne sont pas des pions. Ils ne doivent pas être condamnés, contre leur gré, à travailler 3 ou 4 jours par semaine en dehors de leur site de rattachement.
- De promouvoir autant que possible les salariés du CSL en leur donnant la possibilité de postuler à des postes internes qui sont trop souvent pourvus sans avoir été ouverts dans la bourse de l’emploi.
· De plus en plus d’équipes de Lambersart dont le responsable hiérarchique est un salarié de Colombes : compte d’emploi / centre d’appels, le service TER.
· Une organisation S3L qui ne sort pas depuis de très longs mois. Un chef de service qui n’est toujours pas nommé et voit déjà son périmètre être amputé.
C’est vraiment n’importe quoi !
La CFE-CGC demande à la direction :
- De revenir à une organisation plus simple, plus efficace et plus cohérente. Les équipes de Lambersart doivent être pilotées par des chefs de service, salariés de Lambersart.
- D’organiser la mobilité professionnelle des salariés de Lambersart au sein de notre propre site. Les managers ne sont pas des pions. Ils ne doivent pas être condamnés, contre leur gré, à travailler 3 ou 4 jours par semaine en dehors de leur site de rattachement.
- De promouvoir autant que possible les salariés du CSL en leur donnant la possibilité de postuler à des postes internes qui sont trop souvent pourvus sans avoir été ouverts dans la bourse de l’emploi.
COLOMBES - CRISTAL : L’URGENCE !
CRISTAL EN QUELQUES MOTS :
Des choix initiaux contestables : une implantation dans une zone peu accessible et peu sûre, le dogmatisme du tout « espace collaboratif » sans prise en compte des expériences dans et hors du Groupe,
Des surfaces insuffisantes : plus de 200 salariés implantés hors du site initial de CRISTAL ! une compression notoire des espaces de bureaux et des plateformes.
Une charte d’aménagement discriminante : une distinction arbitraire entre salariés « tertiaires » et «plateformes » avec moins de m² et des blocs de 6 bureaux pour ces derniers,
Un bilan financier à la dérive : l’équilibre financier ne sera pas atteint, il faudra que TCS améliore encore plus ses gains de productivité pour financer CRISTAL !
Il va falloir se battre pour obtenir une amélioration significative de la copie que nous impose la Direction. Mais cela est indispensable pour la qualité de nos futures conditions de travail.
Lire le dossier complet
Des choix initiaux contestables : une implantation dans une zone peu accessible et peu sûre, le dogmatisme du tout « espace collaboratif » sans prise en compte des expériences dans et hors du Groupe,
Des surfaces insuffisantes : plus de 200 salariés implantés hors du site initial de CRISTAL ! une compression notoire des espaces de bureaux et des plateformes.
Une charte d’aménagement discriminante : une distinction arbitraire entre salariés « tertiaires » et «plateformes » avec moins de m² et des blocs de 6 bureaux pour ces derniers,
Un bilan financier à la dérive : l’équilibre financier ne sera pas atteint, il faudra que TCS améliore encore plus ses gains de productivité pour financer CRISTAL !
Il va falloir se battre pour obtenir une amélioration significative de la copie que nous impose la Direction. Mais cela est indispensable pour la qualité de nos futures conditions de travail.
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VOS ELUS CFE-CGC MOTIVES ET ENGAGES POUR QUE CRISTAL NE DEVIENNE PAS UN « PIEGE » POUR LES SALARIES !
mardi 18 octobre 2011
Thales brade 550 emplois, et ce n’est sûrement qu’un début
Les salariés de Thales Services sont en lutte. Ils étaient plusieurs dizaines rassemblés devant le siège du groupe à Neuilly ce mardi, pour sauver leurs emplois, alors que l’intersyndicale (CGT, CFDT, CGC et FO) rencontrait la direction. Thales ne veut pas entacher son image en lançant une large vague de licenciements boursiers. Mais l’enfumage prévu, la vente des bouts de son activité à une société de service, ne trompe pas grand monde. Lire la suite
Pour préserver leur emploi dans Thales, les salariés de BUS prennent les cars !
Les salariés de l'activité BUS (Business Solution) de Thales Services sont menacés d'une cession vers une SSII (très probablement GFI). Pour s'opposer à cette cession qu'ils ne comprennent pas, ces salariés vont converger en cars vers Neuilly, siège du Groupe, pour manifester leur opposition ce mardi 18 octobre.
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Lors de l'entrevue avec la DRH du Groupe ce matin, le message a été martelé : les ex-insourcés se sentent trahis par le Groupe et n'envisagent pas leur avenir chez GFI car ils savent qu'ils n'y en auront pas. Même si le Groupe obtient des garanties de maintien de l'emploi pour les trois prochaines années de la part du repreneur, ils savent qu'après, ils seront les dindons de la farce !
Aujourd'hui, des salariés de BUS sont très psychologiquement affectés par cette perspective. Avant qu'il ne soit trop tard, il est impératif que le Groupe renonce à cette folie dans laquelle certains managers tentent de l'entraîner.
Une délégation d'élus CFE-CGC de TCS était présente à cette manifestation pour soutenir nos collègues dans leur combat.
Lien vers le blog de l'actualité sociale de Thales Services
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Lors de l'entrevue avec la DRH du Groupe ce matin, le message a été martelé : les ex-insourcés se sentent trahis par le Groupe et n'envisagent pas leur avenir chez GFI car ils savent qu'ils n'y en auront pas. Même si le Groupe obtient des garanties de maintien de l'emploi pour les trois prochaines années de la part du repreneur, ils savent qu'après, ils seront les dindons de la farce !
Aujourd'hui, des salariés de BUS sont très psychologiquement affectés par cette perspective. Avant qu'il ne soit trop tard, il est impératif que le Groupe renonce à cette folie dans laquelle certains managers tentent de l'entraîner.
Une délégation d'élus CFE-CGC de TCS était présente à cette manifestation pour soutenir nos collègues dans leur combat.
Lien vers le blog de l'actualité sociale de Thales Services
vendredi 14 octobre 2011
Thales : Tradewinds GI atteint les 5% du capital
Tradewinds Global Investors, LLC, agissant pour le compte de clients et de fonds dont elle assure la gestion, a déclaré à l'AMF avoir franchi en hausse, le 7 octobre 2011, le seuil de 5% du capital de Thales et détenir, pour le compte desdits clients et fonds, 5,004% du capital et 3,88% des droits de vote du groupe d'électronique de défense.
Ce franchissement de seuil résulte d'une acquisition d'actions Thales sur le marché. (CercleFinance.com)
Ce franchissement de seuil résulte d'une acquisition d'actions Thales sur le marché. (CercleFinance.com)
jeudi 13 octobre 2011
Elections Retraite Agirc Novalis - La CFE-CGC reste la 1ère organisation syndicale avec 36 % des voix et 6 sièges sur 15 au conseil d'administration !
Résultats des élections du conseil d’administration de l’Institution de Retraite Complémentaire « Novalis Retraite Agirc »
Nombre de votants : 865.666
Nombre de vois exprimées : 227.755 (dont 35122 Votes Internet représentant 4.06%)
Taux de participation : 26.31%
- UGICT-CGT : 43.285 soit 20,26%
- UGICA-CFTC : 25.579 soit 11,97%
- CFE-CGC : 76.809 soit 35,95%
- FO Cadres : 17.273 soit 8,09%
- CFDT Cadres : 50.696 ) soit 23,73%
La répartition des sièges pour le Conseil d'Administration est la suivante (30 sièges : 15 Participants (Organisations Syndicales) et 15 Adhérents(Organisations Patronales)) :
- UGICT-CGT : 3
- UGICA-CFTC : 2
- CFE-CGC : 6
- FO Cadres : 1
- CFDT Cadres : 3
Un grand merci à vous pour votre confiance !
La CFE-CGC saura défendre vos retraites !
Nombre de votants : 865.666
Nombre de vois exprimées : 227.755 (dont 35122 Votes Internet représentant 4.06%)
Taux de participation : 26.31%
- UGICT-CGT : 43.285 soit 20,26%
- UGICA-CFTC : 25.579 soit 11,97%
- CFE-CGC : 76.809 soit 35,95%
- FO Cadres : 17.273 soit 8,09%
- CFDT Cadres : 50.696 ) soit 23,73%
La répartition des sièges pour le Conseil d'Administration est la suivante (30 sièges : 15 Participants (Organisations Syndicales) et 15 Adhérents(Organisations Patronales)) :
- UGICT-CGT : 3
- UGICA-CFTC : 2
- CFE-CGC : 6
- FO Cadres : 1
- CFDT Cadres : 3
Un grand merci à vous pour votre confiance !
La CFE-CGC saura défendre vos retraites !
Thales/Safran - Toujours pas d'accord sur les échanges d'actifs
PARIS, 13 octobre (Reuters) - Thales et Safran n'ont pas encore achevé leurs discussions portant sur des échanges d'actifs dans le secteur de la défense en raison de divergences entre les parties sur leur valorisation, a-t-on appris jeudi de sources proches du dossier.
Ces sources démentent ainsi des informations parues récemment dans la presse française selon lesquelles cet accord, portant sur des actifs évalués selon des banquiers à environ 400 millions d'euros, serait annoncé dès vendredi.
"Les discussions se poursuivent, mais il n'y a pas d'accord pour le moment", a souligné l'une de ces sources.
Thales et Safran ont refusé de commenter ces informations.
Ces sources démentent ainsi des informations parues récemment dans la presse française selon lesquelles cet accord, portant sur des actifs évalués selon des banquiers à environ 400 millions d'euros, serait annoncé dès vendredi.
"Les discussions se poursuivent, mais il n'y a pas d'accord pour le moment", a souligné l'une de ces sources.
Thales et Safran ont refusé de commenter ces informations.
lundi 10 octobre 2011
Thales et Safran redéfinissent leurs activités
10-10-11 à 18:34 par la rédaction de Challenges.fr
Les deux groupes, dont l’Etat est actionnaire, devraient signer un accord le 14 octobre. Thalès contrôlera l’optronique, Safran l’avionique.
Après des mois de négociations avec l’Etat, leur actionnaire commun, les dirigeants de Thalès et Safran se retrouveront vendredi 14 octobre pour signer, sous l’égide du ministre de la défense Gérard Longuet, un mémorandum visant à rapprocher certaines de leurs activités apprend-on de source proche du dossier.
L’Elysée avait fixé au 30 octobre la date limite de la « redéfinition de territoire » entre Safran et Thalès. Deux structures communes devraient être crées, l’une, ou Thalès sera majoritaire, regroupant les activités d’optronique (technique qui associe l'optique et l'électronique); l’autre, qui sera contrôlée par Safran, étant dédiée à l’avionique et particulièrement aux centrales inertielles. Le 13 octobre, Luc Vigneron, PDG de Thalès, se rendra sur le site de Thalès Avionics de Valence pour présenter le plan. Une source syndicale a d’ores et déjà fait savoir que l’accord pourrait être contesté devant la justice consulaire.
Les deux groupes, dont l’Etat est actionnaire, devraient signer un accord le 14 octobre. Thalès contrôlera l’optronique, Safran l’avionique.
Après des mois de négociations avec l’Etat, leur actionnaire commun, les dirigeants de Thalès et Safran se retrouveront vendredi 14 octobre pour signer, sous l’égide du ministre de la défense Gérard Longuet, un mémorandum visant à rapprocher certaines de leurs activités apprend-on de source proche du dossier.
L’Elysée avait fixé au 30 octobre la date limite de la « redéfinition de territoire » entre Safran et Thalès. Deux structures communes devraient être crées, l’une, ou Thalès sera majoritaire, regroupant les activités d’optronique (technique qui associe l'optique et l'électronique); l’autre, qui sera contrôlée par Safran, étant dédiée à l’avionique et particulièrement aux centrales inertielles. Le 13 octobre, Luc Vigneron, PDG de Thalès, se rendra sur le site de Thalès Avionics de Valence pour présenter le plan. Une source syndicale a d’ores et déjà fait savoir que l’accord pourrait être contesté devant la justice consulaire.
Colombes - La CFE-CGC se renforce et confirme sa position d’organisation syndicale majeure à TCS
La CFE-CGC de Thales Communications & Security se renforce, la plupart des élus et des membres adhérents d’une autre organisation syndicale ayant souhaité la rejoindre.
Partageant les mêmes valeurs que celles défendues par la CFE-CGC ainsi que ses objectifs pour TCS, ces nouveaux adhérents viennent renforcer les sections de Colombes, de Cholet et de Vélizy.
Grâce à ses moyens accrus et avec votre soutien, la CFE-CGC pourra :
- Peser d’avantage dans les négociations avec la Direction, en particulier à l’occasion des prochaines NAO (salaires 2012),
- Mieux faire entendre vos inquiétudes concernant CRISTAL afin d’obtenir des conditions de travail et d’accès à Gennevilliers qui ne soient pas en régression comme nous le propose la Direction,
- Défendre encore plus efficacement les intérêts des salariés de TCS et faire entendre les valeurs défendues par la CFE-CGC
- Devenir l’acteur incontournable du changement dans la gestion des œuvres sociales du CE
La dynamique du changement est en marche.
Rejoignez une équipe élargie, soudée et motivée. Rejoignez la CFE-CGC !
Partageant les mêmes valeurs que celles défendues par la CFE-CGC ainsi que ses objectifs pour TCS, ces nouveaux adhérents viennent renforcer les sections de Colombes, de Cholet et de Vélizy.
Grâce à ses moyens accrus et avec votre soutien, la CFE-CGC pourra :
- Peser d’avantage dans les négociations avec la Direction, en particulier à l’occasion des prochaines NAO (salaires 2012),
- Mieux faire entendre vos inquiétudes concernant CRISTAL afin d’obtenir des conditions de travail et d’accès à Gennevilliers qui ne soient pas en régression comme nous le propose la Direction,
- Défendre encore plus efficacement les intérêts des salariés de TCS et faire entendre les valeurs défendues par la CFE-CGC
- Devenir l’acteur incontournable du changement dans la gestion des œuvres sociales du CE
La dynamique du changement est en marche.
Rejoignez une équipe élargie, soudée et motivée. Rejoignez la CFE-CGC !
Brétigny - L’arbre qui cache la forêt !
A ce jour et déjà depuis février 2011, date à laquelle RCS est pressenti pour la signature du contrat ECOTAXE, l’ensemble des salariés et la direction, sont dans l’attente.
La lourdeur et la complexité de la mise en place de ce type de contrat, font qu’aujourd’hui rien n’est signé, mais 8 mois sont passés sans que RCS ne regarde vers l’avenir et le maintien de l’emploi de tous.
Ce contrat pour RCS ne représente pourtant qu’une charge de travail équivalente à 40 ETP. La phase de construction du contrat devrait durer 21 mois.
Que vont faire les autres salariés ? Rien ne se fait pour assurer les autres activités RCS, billettique, et autres domaines dans lequel RCS était un acteur reconnu.
RCS n’est plus présent sur les marchés, transports et ticketing, même sur les affaires de taille moyenne, permettant à RCS une activité récurrente en termes d’emploi, et surtout le maintien de Thales dans ce domaine. Nos clients historiques français, pourtant demandeur de service, sont eux aussi délaissés,
Il en va de même pour les projets route, qui sont délaissés au profit d’Ecotaxe.
L’équipe complètement mobilisée sur ce projet ne peut plus assurer les études techniques permettant de répondre aux appels d’offres. De plus le travail effectué sur le projet Ecotaxe est entièrement à la charge de RCS…… Est-on déjà en train de manger la marge ?
Que va faire RCS dans 2 ans quand il faudra réassurer une place de leader sur le marché, sachant qu’un minimum d’une année est nécessaire à la bonne préparation d’une offre gagnante. Attendre ? Mettre en place une nouvelle GAE ?
La Direction ne semble pas préoccupée par la situation, bien occupée à mousser de la réussite actuelle encore attendue !!!!!
Au lieu de se regarder le nombril, ne devrait-elle pas regarder l’avenir
Si vous vous retrouvez dans nos propositions et dans nos positions, rejoignez le syndicat qui défend tous les salariés, … rejoignez la CFE-CGC
La lourdeur et la complexité de la mise en place de ce type de contrat, font qu’aujourd’hui rien n’est signé, mais 8 mois sont passés sans que RCS ne regarde vers l’avenir et le maintien de l’emploi de tous.
Ce contrat pour RCS ne représente pourtant qu’une charge de travail équivalente à 40 ETP. La phase de construction du contrat devrait durer 21 mois.
Que vont faire les autres salariés ? Rien ne se fait pour assurer les autres activités RCS, billettique, et autres domaines dans lequel RCS était un acteur reconnu.
RCS n’est plus présent sur les marchés, transports et ticketing, même sur les affaires de taille moyenne, permettant à RCS une activité récurrente en termes d’emploi, et surtout le maintien de Thales dans ce domaine. Nos clients historiques français, pourtant demandeur de service, sont eux aussi délaissés,
Il en va de même pour les projets route, qui sont délaissés au profit d’Ecotaxe.
L’équipe complètement mobilisée sur ce projet ne peut plus assurer les études techniques permettant de répondre aux appels d’offres. De plus le travail effectué sur le projet Ecotaxe est entièrement à la charge de RCS…… Est-on déjà en train de manger la marge ?
Que va faire RCS dans 2 ans quand il faudra réassurer une place de leader sur le marché, sachant qu’un minimum d’une année est nécessaire à la bonne préparation d’une offre gagnante. Attendre ? Mettre en place une nouvelle GAE ?
La Direction ne semble pas préoccupée par la situation, bien occupée à mousser de la réussite actuelle encore attendue !!!!!
Au lieu de se regarder le nombril, ne devrait-elle pas regarder l’avenir
Si vous vous retrouvez dans nos propositions et dans nos positions, rejoignez le syndicat qui défend tous les salariés, … rejoignez la CFE-CGC
Ensemble, redonnons du sens ! Une campagne ambitieuse de la CFE-CGC
Nous vivons dans une société qui se délite. Les salariés sont déboussolés. L’encadrement est désorienté quant à sa mission et son rôle dans l’entreprise… Pour comprendre ces phénomènes et y apporter des réponses, la CFE-CGC lance aujourd’hui une grande campagne de consultation sur le terrain avec l’objectif de « redonner du sens » aux individus et à leur existence, à la vie en entreprise, au syndicalisme, à l’État, à la société… L’objectif est de créer les conditions d’un dialogue innovant et interactif.
Cette campagne nationale prendra dans un premier temps la forme d’un questionnaire en ligne, ouvert à tous les publics :
http://www.nouveaudialogue.fr/
Réalisé en partenariat avec l’Observatoire du dialogue et de l’intelligence sociale (ODIS), spécialiste de l’observation sociale depuis vingt ans, cette consultation a pour objectif de « donner la parole et recueillir les propositions » de tous ceux et celles qu’on n’écoute plus, qu’ils soient syndicalistes ou salariés anonymes. La CFE-CGC a l’ambition de renouer un dialogue constructif, plutôt que de sombrer dans une posture d’opposition stérile, ainsi que l’ont démontré les nombreuses manifestations infructueuses de ces derniers mois, notamment contre la réforme des retraites qui s’est malgré tout imposée.
À l’issue de cette consultation, fin novembre 2011, les instances confédérales feront une première analyse des résultats dont les conclusions serviront de support au lancement d’un « tour des régions » original. De janvier à juin 2012, une quinzaine d’unions régionales CFE-CGC animeront des forums d’échange avec le grand public, invité localement à faire « le procès du syndicalisme ». Un procès qui prendra à chaque fois la forme d’une pièce de théâtre interactive, reflet des interrogations, des critiques et des solutions exprimées lors de cette vaste consultation.
La CFE-CCC veut aussi recueillir les préoccupations et les propositions des 94 % de non syndiqués en France, avec l’ambition d’inventer un nouveau mode d’expression qui corresponde à un véritable « pacte social » à mettre en place pour une société plus juste, à la confiance retrouvée et à l’écoute de toutes ses composantes.
Le détail de cette campagne : http://www.box.net/shared/2zs9qr6mqzh6gezlul6l
Rendez-vous sur : http://www.nouveaudialogue.fr/
Cette campagne nationale prendra dans un premier temps la forme d’un questionnaire en ligne, ouvert à tous les publics :
http://www.nouveaudialogue.fr/
Réalisé en partenariat avec l’Observatoire du dialogue et de l’intelligence sociale (ODIS), spécialiste de l’observation sociale depuis vingt ans, cette consultation a pour objectif de « donner la parole et recueillir les propositions » de tous ceux et celles qu’on n’écoute plus, qu’ils soient syndicalistes ou salariés anonymes. La CFE-CGC a l’ambition de renouer un dialogue constructif, plutôt que de sombrer dans une posture d’opposition stérile, ainsi que l’ont démontré les nombreuses manifestations infructueuses de ces derniers mois, notamment contre la réforme des retraites qui s’est malgré tout imposée.
À l’issue de cette consultation, fin novembre 2011, les instances confédérales feront une première analyse des résultats dont les conclusions serviront de support au lancement d’un « tour des régions » original. De janvier à juin 2012, une quinzaine d’unions régionales CFE-CGC animeront des forums d’échange avec le grand public, invité localement à faire « le procès du syndicalisme ». Un procès qui prendra à chaque fois la forme d’une pièce de théâtre interactive, reflet des interrogations, des critiques et des solutions exprimées lors de cette vaste consultation.
La CFE-CCC veut aussi recueillir les préoccupations et les propositions des 94 % de non syndiqués en France, avec l’ambition d’inventer un nouveau mode d’expression qui corresponde à un véritable « pacte social » à mettre en place pour une société plus juste, à la confiance retrouvée et à l’écoute de toutes ses composantes.
Le détail de cette campagne : http://www.box.net/shared/2zs9qr6mqzh6gezlul6l
Rendez-vous sur : http://www.nouveaudialogue.fr/
samedi 8 octobre 2011
THALES : 150 emplois menacés à Toulouse
Les syndicats de Thales services ont envoyé une lettre aux candidats à l'élection présidentielle. Ils craignent pour l'emploi suite à une cession annoncée d'une division informatique. « Pour nous, c'est un plan social déguisé, un licenciement low cost ... lire la suite
mercredi 5 octobre 2011
L’équipe CFE-CGC de CHOLET se renforce au bénéfice de tous !
Thales Communications & Security vit une période de restructurations majeures porteuse d’incertitudes.
Pour défendre encore mieux vos intérêts :
- pérennité des activités du site et des emplois
- évolution de la politique salariale
- qualité de vie au travail
Une équipe CFE-CGC élargie est à votre service
Vos préoccupations sont les nôtres. Contactez nous !!
« Seul on va plus vite, Ensemble on va plus loin »
Pascal LANIER 3645986
Gilles DELION 3293423
Bernard HARY 3654770
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Pour défendre encore mieux vos intérêts :
- pérennité des activités du site et des emplois
- évolution de la politique salariale
- qualité de vie au travail
Une équipe CFE-CGC élargie est à votre service
Vos préoccupations sont les nôtres. Contactez nous !!
« Seul on va plus vite, Ensemble on va plus loin »
Pascal LANIER 3645986
Gilles DELION 3293423
Bernard HARY 3654770
Leopold PERIS GARCIA 3645019
lundi 3 octobre 2011
L'accès à la justice devient payant !
A compter du 1er octobre 2011, une somme de 35 euros, pudiquement dénommée « contribution pour l'aide juridique », sera exigée, sous peine d'irrecevabilité de la demande, pour l'introduction de toute instance civile, commerciale, prud'homale, sociale, rurale ou administrative.
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La CFE-CGC exige l’abrogation immédiate de cette mesure dont le décret d’application n’est pas encore finalisé.
La CFE-CGC est favorable au forfait jours, mais sous certaines conditions
Bernard Van Craeynest a animé vendredi matin une conférence de presse sur le thème du forfait jours. Le président confédéral a rappelé que la CFE-CGC visait trois objectifs pour redonner à ce forfait jours tout son sens : la santé des salariés, une rémunération équitable et la conciliation des temps de vie professionnels et personnels.
La CFE-CGC est favorable au forfait jours, mais sous certaines conditions
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