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samedi 28 mai 2011

NAO : UN BILAN CONTRASTE ET LA STRATEGIE CFE-CGC CONFORTEE

Les NAO 2011 ont été l’occasion d’une mobilisation sans précédent des mensuels et des I&C de TCF.
Constatant que la politique salariale des ces dix dernières années n’est plus adaptée au contexte actuel du groupe, la CFE-CGC propose une politique de rupture.
Réintroduction de la dimension collective, garantie du pouvoir d’achat, reconnaissance des performances du salarié et réelles perspectives de progression de carrière, intéressement significatif aux performances de l’entreprise…
La CFE-CGC constate que ces dimensions ont été délaissées ces dernières années au profit d’un système opaque et démotivant, avec pour conséquence la baisse du pouvoir d’achat avec un décrochage par rapport au marché, l’incompréhension des salariés face au système d’évaluation des performances et de détermination des augmentations, le découragement et la démotivation.
A l’occasion des NAO 2011, vos élus CFE-CGC n’ont pas souhaité poursuivre indéfiniment la lutte sous la forme de débrayages successifs qui n’ont conduit qu’à l’octroi de mesures à portée limitée (compléments de prime de 2 X 100€). En cristallisant l’action sur le résultat à court terme, on a pérennisé une fois de plus, comme nous le craignions, la sortie de crise traditionnelle avec l’octroi d’une prime, ce qui occulte le véritable enjeu : la refonte de la politique salariale.

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