Arabie Saoudite - Hollande rentre de Ryad bredouille

François Hollande a quitté lundi l'Arabie saoudite sans "méga-contrat" dans ses valises, mais se veut optimiste. Au terme de deux jours de visite officielle, le président français s'est félicité d'avoir resserré les liens avec la famille royale mais n'a pas transformé l'essai diplomatique en commandes immédiates.
Une dizaine de contrats prospectifs ou d'accords de coopération ont été annoncés, mais les grandes commandes militaires ou civiles attendues restent en suspens.
Le contrat MK3, pour la livraison du système de défense anti-aérien français de l'équipementier Thales, évalué à plusieurs milliards d'euros, n'a pas été conclu, pas plus que Sawari 3, un programme d'achat de frégates et de sous-marins.
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Élections professionnelles chez Sagemcom : la CFE-CGC passe la barre des 50%

Le 14 novembre 2013 avait lieu le premier tour des élections professionnelle au sein de l’UES Sagemcom. Première organisation syndicale depuis la création de l’UES, la CFE-CGC progresse de 15,16 % en 4 ans et passe la barre des 50 % à 54,76 %, tous collèges confondus (55,57 % sur les collèges qu'elle représente). 

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Méga-commande de missiles : la France suspendue à la décision du roi d'Arabie Saoudite

L'un des enjeux de la visite de François Hollande en Arabie Saoudite est l'obtention d'un contrat de 4 milliards d'euros pour Thales... à condition que le roi confirme son accord. Au-delà, les deux chefs d'Etat vont évoquer les dossiers chauds de la région : Iran, Liban, Syrie, Egypte...

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François Hollande en Arabie Saoudite pour discuter de très gros contrats de défense

C'est une visite d'Etat à très, très gros enjeux pour l'industrie de défense française. Tout le secteur aura les yeux tournés vers l'Arabie Saoudite où François Hollande se rendra les 29 et 30 décembre pour une visite officielle de 24 heures dominée par la situation régionale et les enjeux économiques. Une visite expresse du Chef de l'Etat, qui doit rencontrer le roi Abdallah et qui pourrait réjouir lors des fêtes de fin d'année une industrie touchée par la baisse des budgets de défense, dont celui de la France. 
Au menu des discussions entre Paris et Ryad, deux méga-contrats, qui font tourner toutes les têtes de l'industrie de défense : l'un portant sur le renouvellement de la défense aérienne (Air defence) de courte portée du royaume (Mark 3) pour un montant de 4 milliards d'euros, dont une première tranche de 2,5 milliards, l'autre sur la modernisation de la flotte de surface et la création d'une flotte sous-marine, une commande estimée entre 15 et 20 milliards d'euros, selon des sources concordantes. Le premier fait l'objet depuis des mois et des mois d'une guerre en coulisse où tous les coups sont permis entre Thales d'un côté et MBDA/EADS de l'autre. Le second génère en revanche un consensus général dans toute l'industrie. Normal, tous les groupes ou presque y trouvent leur intérêt. "C'est pour cela qu'il n'y a pas de snipers dans ces négociations", explique un des industriels concernés ...
Pour cette visite, l'Elysée a une nouvelle fois tranché en faveur de Thales. François Hollande, qui sera accompagné par le PDG du groupe d'électronique Jean-Bernard Lévy, défendra la proposition de l'électronicien pour renouveler le parc de systèmes de défense aérienne avec des Crotales NG, selon des sources concordantes. "La priorité, c'est ce dossier", explique-t-on à La Tribune. Au grand dam de MBDA et EADS, qui souhaitaient inclure dans l'offre française des VL-Mica et le système SAMP/T.
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En dix ans, Thales aura presque doublé ses effectifs dans la communication sécurisée à Lambersart

Thales Lambersart vient de fêter ses dix ans. Installé dans le parc d’activités du Pont-Royal, le spécialiste des réseaux de communication hautement sécurisés pour le secteur de la défense regroupe désormais 260 personnes sur ce site. Soit une hausse de 90 % des effectifs depuis 2003. Parmi les salariés du site dirigé par Patrick Forgnone, 90 % sont des ingénieurs et 15 % sont des femmes. Lire l'article

Stress - Droit à la déconnexion

Désactiver les boîtes méls des salariés une fois la journée terminée ? Pourquoi pas rétorque la CFE-CGC : «c’est le droit à la déconnexion». La connexion électronique permanente génère du stress, des troubles de santé qui peuvent aller jusqu’au burn out, souligne Franck Mikula, secrétaire national. «Le salarié doit exiger de recevoir une compensation : soit il effectue un travail qui est payé, sinon c’est du travail illicite». (D8, 10.12.2013).

Burn out fiscal - Thème de campagne des prochaines élections municipales

La CFE-CGC entend interpeller les candidats aux prochaines élections municipales sur la question du pouvoir d’achat. Carole Couvert veut les faire réagir sur les thèmes du «burn out fiscal» qui fait des classes moyennes une catégorie «pas assez riche pour pouvoir s’évader fiscalement et pas assez pauvre pour bénéficier de la solidarité nationale». Leur sera rappelée la proposition CFE-CGC d’une cotisation sociale sur la consommation : celle-ci avait été «écartée par le gouvernement précédent au motif qu’elle nécessiterait une réforme fiscale ; puisque cette réforme est engagée par le gouvernement actuel, nous la ressortons», explique Carole Couvert. Cette réforme fiscale ne pourra pas s’exonérer des contraintes européennes, selon la CFE-CGC qui prône un «serpent fiscal et social européen» à l’image du serpent monétaire. «Un projet de moyen/long terme qui éviterait les pratiques de dumping social au sein même de l’Europe».

TOUTE L'EQUIPE CFE-CGC DE TCS VOUS SOUHAITE D'EXCELLENTES FETES DE FIN D'ANNEE !

"Il y a quatre âges dans la vie de l'homme :

- celui où il croit au père Noël ;

- celui où il ne croit plus au père Noël ;

- celui où il est le père Noël ;

- celui où il ressemble au père Noël."

NOTRE CADEAU DE NOEL !

Avec un peu d'avance, l'équipe du blog a reçu son cadeau pour Noël : la barre des 100000 pages vues a été franchie aujourd'hui. Depuis 3 ans et demi, depuis le 30 juin 2010 exactement, ce sont 975 articles qui ont été mis en ligne, près de 2400 vues par mois, 80 vues par jour. Le record date d'il y a un an, au mois de décembre 2012 avec 4501 vues. C'était le mois du départ de Luc VIGNERON et de l'arrivée de notre PDG actuel, Jean-Bernard LEVY. Toute l'équipe du blog CFE-CGC de TCS vous remercie de votre fidélité. Notre objectif sera de continuer à vous informer sur l'actualité sociale et économique de TCS et du Groupe Thales, mais aussi sur les grands dossiers de la société française ... en vous apportant, en prime, la vision de la CFE-CGC !

Jean-Bernard Lévy : « Le retour de la croissance organique est au coeur de la stratégie »

Quels sont les axes de croissance pour Thales ?

Nous réalisons 40 % de notre chiffre d'affaires dans les pays occidentaux, sur les marchés de défense. Mais les budgets en baisse réduisent nos perspectives de croissance Il faut donc compenser cette stagnation, voire cette légère régression, en faisant croître notre chiffre d'affaires sur les 60 % restants, qui proviennent pour 10 à 12 % d'exportations militaires et d'activités civiles pour le reste. Pour ce qui est des exportations militaires, à nous de reconquérir des parts de marché dans des pays où les budgets sont restés élevés, en visant notamment les grands contrats, à partir de 100 millions. Pour les marchés civils, la croissance est tirée par le transport aérien, les besoins d'infrastructures ferroviaires et routières, la sécurité dans les pays occidentaux ou, de manière plus rapide encore, par l'urbanisation galopante dans les pays émergents.

Lire l'interview de Jean-Bernard LEVY

Premier anniversaire réussi pour Jean-Bernard Lévy à la tête de Thales

Le dialogue social a été restauré, l'organisation remaniée et une stratégie arrêtée, en suscitant l'adhésion interne. Le plus dur reste à faire : retrouver la croissance et améliorer la compétitivité, sans heurter les syndicats. Lire l'article

Thales veut doubler de taille en Allemagne d'ici à 10 ans

Thales veut doubler d'ici 10 ans le chiffre d'affaires qu'il réalise en Allemagne, son quatrième marché dans le monde, déclare Peter Obermark, directeur général de la filiale allemande de l'équipementier pour l'aérospatiale, la défense et la sécurité, dans une interview aux Echos. Peter Obermark cite comme débouchés potentiels l'automobile, l'énergie mais aussi la défense.

Actuellement, les ventes de Thales outre-Rhin s'établissent à environ 1 milliard d'euros, dont 20% dans la défense et le reste dans le civil. "L'Allemagne a un budget de défense stable, alors que les autres pays européens le réduisent considérablement", déclare le directeur général. Lire l'article

A qui la France peut-elle encore vendre le Rafale ?

« Le Brésil n'était pas notre cible prioritaire », a affirmé jeudi 19 décembre au matin sur Europe 1 le ministre de la défense, Jean-Yves Le Drian, s'empressant d'ajouter : « Nous avons de bonnes raisons de croire que sur l'Inde et sur le Golfe, il y aura bientôt des résultats. »
Si tous les regards sont tournés vers New Delhi, où se négocie depuis déjà plusieurs mois la vente de cent vingt-six Rafale, avec une issue attendue en 2014, le Qatar est le deuxième prospect le plus sérieux. Lire l'article

FORMATION PROFESSIONNELLE : La CFE-CGC signataire

Suite à une décision unanime de son Comité directeur, la CFE-CGC signe l’accord national interprofessionnel sur la formation professionnelle. Au cours de la négociation, la CFE-CGC a obtenu :
1. Le Compte personnel de formation (CPF) : 
 Il passe de 120 heures à 150 heures, soit 25 % de plus que le Droit Individuel à la formation (DIF). Ce seuil permettra d’acquérir un niveau de qualification ou de certification qui peut être complété par l’employeur, la branche, les pouvoirs publics ou par le salarié lui-même. Ce compte suivra le salarié tout au long de sa vie professionnelle, y compris lors de changements d’entreprise. 
La possibilité d’utiliser son CPF sans l’accord de l’employeur avec prise en charge des frais pédagogiques déplafonnés (listes d’accès définies paritairement et incluant les certifications et qualifications).
Le financement du CPF, à hauteur de 0,20 % de la masse salariale.
2. Le recours gratuit à un Conseil en évolution professionnelle favorisant l’élaboration et la conduite d’un projet professionnel.
3. La mise en place d’un entretien professionnel tous les deux ans avec possibilité pour le salarié d’obtenir une reconnaissance de sa qualification.
Dans le droit fil des réformes issues de la loi sécurisation de l’emploi, le dialogue social dans les entreprises sur la formation sera renforcé.
Enfin, la CFE-CGC a obtenu le maintien d’une contribution unique formation à 1 % au lieu de 0,8 % proposée par le MEDEF et l’UPA afin de garantir une mutualisation pour les petites entreprises.
Pour la CFE-CGC, valoriser le capital humain, que composent les femmes et les hommes de l’entreprise, est fondamental. Cet accord permet d’y parvenir tout en garantissant la compétitivité des entreprises. 

TCS - BAISSE DES CHARGES ET ADAPTATION DES EFFECTIFS ANNONCEES POUR 2014 !

Lors du Comité Central d'Entreprise de Thales Communications & Security du 17 décembre, la direction a présenté le Plan de Charges de la société à 3 ans et a annoncé : 

* Une baisse des charges de -5,6% de 2014 par rapport à 2013.

* Il y a donc, plus que jamais, nécessité à accélérer notre transformation pour gagner des offres en particulier à l’Export : le Plan AMBITION BOOST.

* Les incertitudes qui pèsent demandent une gestion prudente des charges sur l’année 2014 nécessitant une adaptation mesurée des ressources tout en maintenant les compétences nécessaires pour le rebond attendu en 2015-2016. La priorité sera donnée à la mobilité interne. Les embauches seront ciblées.

* Après l'adaptation (suppression) de 45 postes en 2013 concernant les domaines Signalisation et C4i Transport & Sécurité sur l’établissement de Vélizy, la direction prévoit pour 2014 :

- Poursuite de l’adaptation de 65 postes supplémentaires pour l’activité Transport & Sécurité sur l’établissement de Vélizy à fin 2014 

- Adaptation de 35 postes pour le domaine RCS (établissement de Brétigny) liée à l’obtention de contrats Export

- Sur l’établissement de Gennevilliers, l’adaptation de 50 postes du domaine DPS sera absorbée par la flexibilité sur les autres domaines

- Sur les autres sites, pas d’impact sur l’emploi lié aux charges

- En 2014, TCS renforcera ses compétences par la création de 100 postes portés essentiellement dans les entités ITS (25), RCP (55) et Direction Qualité (12)

Pour la direction, cette adaptation "mesurée" des ressources est "compatible des flux moyens au sein de la société". Il n'empêche que les Activités Transport & Sécurité (hors le Domaine Identitaire) sont toutes en baisse. Est-ce que le rebond attendu en 2015-2016 profitera également à ces activités ? Là est bien la question.

THALES ouvre un centre d’intégration régional pour les transports terrestres à Singapour

Leader mondial des hautes technologies pour les marchés de l'aérospatiale, des transports, de la défense et de la sécurité, Thales inaugure aujourd'hui son centre d'intégration régional à Singapour. Spécialisé dans la signalisation et les systèmes intégrés de communication et de supervision, ce centre a pour vocation de développer des solutions innovantes pour les transports urbains en s'appuyant sur sa solution Seltrac® CBTC (Communication-Based Train Control) leader du marché, ainsi que sur sa plate-forme de supervision polyvalente ATSSoft. 
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Edouard Martin, le syndicaliste CFDT conduira une liste PS aux Européennes : "Au moins un de recasé !"

L'annonce de la candidature du délégué CFDT de Florange comme tête de liste socialiste nourrit le feu des critiques.

"On a l'impression d'être cocus. Il nous avait dit : je ne ferai jamais de la politique", s'étrangle Walter Broccoli, délégué syndical FO de la raffinerie de Florange, mardi 18 décembre sur Europe 1. 

Il faut dire que la candidature d'Edouard Martin comme tête de liste socialiste des élections européennes de 2014, dans la circonscription du Grand Est ne passe pas auprès de tout le monde. Son ancien compagnon de lutte va même jusqu'à qualifier cette décision de "trahison" ...
L'ex-Premier ministre UMP Jean-Pierre Raffarin a quant à lui ironisé sur le syndicaliste, en lançant : "Au moins un de recasé !"

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Les Français, ces champions du "présentéisme" au travail

Les Français sont les champions du "présentéisme" : trop présents sur leur lieux de travail, ils perdent en efficacité, selon les experts. Cette semaine, le gouvernement a lancé une charte afin de pousser les entreprises à équilibrer davantage temps de travail et vie privée pour leurs salariés. Depuis octobre, 16 grandes entreprises françaises ont signé cet engagement ...
Pourtant, le présentéisme, loin d'être louable, ferait en fait des ravages. "Aujourd'hui, on chiffre à environ 3 milliards d'euros par an le coût net du stress et de la fatigue au travail et donc du présentéisme. C'est plus que l'absentéisme, souligne l'expert. Or il est prouvé que les salariés épanouis dans leur vie privée sont plus concentrés et créatifs", ajoute-t-il.
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Garantie universelle des loyers - Face à la crise du logement, faire les poches des salariés ne peut tenir lieu de politique !

Face à la crise du logement, les ressources d’Action Logement doivent être prioritairement consacrées au lien emploi-logement. La CFE-CGC refuse que l’État continue de faire les poches des salariés pour financer ses choix de politique publique comme la Garantie universelle des loyers (GUL).
Les derniers chiffres de la construction le prouvent : la pénurie de logements s’aggrave et le coût de logement pèse chaque jour davantage sur le budget des ménages. Il y a urgence à agir !
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Formation professionnelle : l'accord en 7 points clés

Au terme d'une négociation laborieuse, syndicats et patronat sont parvenus dans la nuit de vendredi 14 décembre 2013 à un projet d'accord sur la formation professionnelle destiné notamment à la rendre plus accessible aux chômeurs et dont la pierre angulaire sera un compte personnel de formation.

Si côté syndicats, les signatures de la CFDT, de la CFTC et de la CFE-CGC semblaient acquises, assez pour entériner le texte proposé par le Medef, la CGT et la CGPME s'opposent à ce texte.

Voici les principaux points de cet accord, qui sera transposé dans un projet de loi par le gouvernement. Lire l'article

Reprise du travail progressive chez FagorBrandt

Le travail devrait reprendre dès le 17 décembre chez FagorBrandt. Une reprise partielle et progressive qui dépendra de la capacité des fournisseurs de l'entreprise d'électroménager à livrer les composants nécessaires mais aussi du carnet de commande de chaque usine. «Cela va remettre du baume au cœur des salariés de l'entreprise. La pompe se réamorce doucement», constate Christian Legay, délégué syndical de la CFE-CGC. Cela fait près de deux mois que les usines sont à l'arrêt. FagorBrandt a été placée en redressement judiciaire le 7 novembre dernier. Une période d'observation de six mois a été prononcée par le tribunal de commerce de Nanterre.

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Arianespace et Thales décrochent des contrats au Brésil

Les groupes Arianespace et Thales Alenia Space ont décroché des contrats pour le lancement et la fourniture, respectivement, d'un satellite de défense et de télécommunications brésilien, ont annoncé jeudi ces groupes. Ces contrats, dont les montants n'ont pas été dévoilés, ont été annoncés à l'occasion de la visite au Brésil du président français François Hollande.

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EADS - La CFE-CGC quitte la séance du comité national d’entreprise

Les représentants CFE-CGC d’EADS ont décidé de quitter la séance du comité national d’entreprise, qui se tenait ce vendredi 13 décembre. Le syndicat « ne peut pas admettre le chantage "suppression d’emplois versus accord de compétitivité", alors que les discussions n’ont même pas commencé », précise-t-il dans un communiqué. « La menace de licenciements secs est inacceptable de la part d’un groupe qui fait d’importants bénéfices et qui a un carnet de commande en hausse, de plus de 640 milliards d’euros représentant plus de dix ans de chiffre d’affaires ! »

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Baromètre ACTINEO/CSA 2013 de la qualité de vie au bureau

Ce baromètre présente les résultats d’une enquête menée auprès de 1 200 actifs travaillant dans un bureau, sur les thèmes de l’espace, de la satisfaction ou encore de la santé au travail.

NÉGOCIATION FORMATION PROFESSIONNELLE : DERNIÈRE LIGNE DROITE !

Pour la CFE-CGC, seule la formation professionnelle garantit l'employabilité des salariés tout au long de leur parcours professionnel, y compris pour les techniciens, agents de maîtrises, cadres ou ingénieurs.

La formation professionnelle est un facteur de compétitivité des entreprises quelle que soit leur taille et l'assurance de la sécurisation des parcours professionnels. Il est donc fondamental de s'assurer que tous les salariés, y compris ceux de l'encadrement, aient régulièrement une formation afin d'être en capacité d'innover technologiquement mais aussi socialement.

À ce stade de la négociation, il manque encore de nombreux points pour parvenir à un accord. La CFE-CGC exige :

• Le passage à 150 heures (au lieu de 120 heures actuellement) pour le Compte personnel de formation (CPF) qui va remplacer le Droit individuel à la formation (DIF).

• L'opposabilité du CPF (afin non seulement que les frais pédagogiques de formation soient pris en charge, mais que la formation puisse se dérouler pendant le temps de travail et, si tel n'est pas le cas, qu'une allocation de formation soit mise en place.

• Qu'un financement dédié soit mis en place pour le CPF.

• La mise en place de cursus de formation pour la création et la reprise d'entreprise afin de gagner la bataille de l'emploi en France et d'anticiper sur les 500 000 à 700 000 entreprises qui vont être à reprendre dans les dix ans à venir.

• La mise en place d'accords d'entreprise sur le plan de formation (au-delà de 50 salariés) ainsi que sur la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC)  (au-delà de 300 salariés).

• Que les salariés, y compris l'encadrement, puissent accéder au Conseil en évolution professionnelle (CEP) afin qu'un projet professionnel puisse être bâti, ce qui nécessite la mise en place d'une autorisation d'absence de quelques heures par an.

Pour atteindre ces objectifs, la CFE-CGC demande le passage de 0,8 à 1 % de la contribution unique et obligatoire de toutes les entreprises.

C'est sur la base de l'évolution de la négociation et de la prise en compte de ces demandes que la CFE-CGC décidera de signer ou non cet accord.

Le Guide des produits "Made in Emplois" ou comment consommer contre le chômage ?

 Ce guide est le premier guide pratique d'information et de consommation qui recense les produits made in France, les classe en fonction du nombre d'emplois directs qui leur sont affectables et propose une méthodologie nouvelle et concrète :  l'empreinte emplois en France.

Guerre entre Thales et MBDA/EADS en Arabie Saoudite : bientôt le dénouement ?

Avec la possible visite de François Hollande en Arabie Saoudite les 29 et 30 décembre, la tension est montée d'un cran chez Thales et le couple MBDA/EADS. En jeu, la signature d'un contrat de 4 milliards d'euros qui est promis au groupe d'électronique mais toujours convoité par le missilier européen.

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EADS : la CFDT dénonce une stratégie "floue" et la CFE-CGC contre tout licenciement

La CFDT a dénoncé mardi la stratégie "floue" d'EADS, après l'annonce de son projet de supprimer 5.800 emplois, alors que la CFE-CGC a estimé de son côté qu'au vu de son carnet de commandes, l'entreprise était capable d'"équilibrer en interne ses effectifs".

"Les licenciements seront le Rubicon que la CFE-CGC ne franchira pas", a indiqué le deuxième syndicat d'EADS (27%), derrière FO (32,5%) dans un communiqué, se disant "totalement mobilisé pour que les salariés ne soient pas les victimes des nouvelles ambitions de l'entreprise".

"Une entreprise riche d'un carnet de commandes de plusieurs années d'activité doit pouvoir équilibrer en interne ses effectifs et ses charges", selon la CFE-CGC, qui ne "comprendra pas que cette nouvelle politique se fasse aux seuls bénéfices d'actionnaires impatients".

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EADS supprime 5800 postes dans ses activités militaires

Le couperet est tombé: 5800 postes seront supprimés dans le cadre du plan de compétitivité d'Airbus Defence & Space, la nouvelle entité qui regroupera à partir du 1er janvier 2014, les activités défense (Cassidian), avions militaires (Airbus Military) et spatial (Astrium) d'EADS. Tom Enders, PDG d'EADS, l'a annoncé au cours d'un comité de groupe qui se tient actuellement en Allemagne ... L'Allemagne paiera le plus lourd tribut à ce «plan de compétitivité». EADS prévoit ainsi la 2600 suppressions d'emplois dont 570 intérimaires. La France vient ensuite avec 1700 suppressions de postes (dont 400 contrats d'intérim arrêtés), puis de la Grande-Bretagne qui perd 700 emplois et enfin l'Espagne, 600 postes dont 50 intérimaires. Lire l'article

Satellites : Thales Alenia Space engage un plan de compétitivité

La filiale de Thales et de Finmeccanica est trop chère sur le segment des satellites télécoms. L’impact sur l’emploi dépendra du nombre de commandes en 2014.

Avec quelques heures d’avance sur celui d’EADS, Thales Alenia Space vient d’annoncer un plan de compétitivité destiné à regagner des parts de marché sur le segment des satellites de télécommunications. Jean-Loïc Galle, son PDG, l’a annoncé ce matin aux syndicats en CCE, et doit faire de même cet après-midi devant 400 cadres. L’enjeu : baisser les prix face à la concurrence américaine très agressive de Boeing, mais surtout de Loral.

Sur le segment, très disputé, des satellites de télécoms, la filiale de Thales (66%) et de Finmeccanica (33%), qui emploie 7.500 personnes dont 4.500 en France, souffre d’une situation pour le moins paradoxale : malgré un plan de charge qui se tient encore et une forte relance des investissements, ses effectifs sont trop importants au regard du carnet de commandes. « Cette année, nous aurons gagné deux contrats [au Brésil et en Russie, Ndlr]. C’est peu. C’est trop peu. Le bon équilibre d’une société comme la nôtre passe par trois contrats par an », explique Jean-Loïc Galle, un an après sa prise de fonction.

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Blaise Jaeger quitte Thales pour diriger la division aérospatiale et défense de Capgemini

À 50 ans, Blaise Jaeger prend la direction de la division aérospatiale et défense d’application services France de Capgemini, l’un des leaders mondiaux du conseil, des services informatiques et de l’infogérance. Basé à Toulouse, il sera à la tête d’une équipe de 1 800 personnes réparties dans 8 villes différentes, dont 7 en France et une en Allemagne. Blaise Jaeger vient de chez Thales, où il était président de Thales International. 

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Emploi : inversion ou illusion ?

Fin octobre, 5,5 millions de personnes, en France métropolitaine, sont inscrites à Pôle Emploi (+6,6 % sur 12 mois). Mais seulement un demandeur d’emploi sur deux perçoit une allocation au titre du chômage, soit 2 216 300 personnes.

Toutefois, la catégorie A (les personnes n’ayant exercé aucune activité au cours du mois) qui compte 3,2 millions d’inscrits, a connu une diminution de 0,6 % au mois d’octobre, ce qui représente 20 500 personnes. Nous nous en réjouissons pour elles sans, pour autant, participer au concert auto-congratulatoire actuel.

D’autres réalités viennent tempérer notre enthousiasme. Selon l’ACOSS, 7 contrats sur 10 (hors intérim), signés au troisième trimestre sont des CDD de moins d’un mois ! Toutes les catégories professionnelles sont touchées par cette précarisation de l’emploi, y compris les jeunes diplômés.

Si le nombre d’inscrits à Pôle Emploi de moins de 25 ans en octobre, dans la catégorie A, est en baisse de 2,3 %, les plus de 50 ans sont toujours plus nombreux (+11 % sur un an). Ces derniers sont surreprésentés parmi les salariés licenciés tous les mois.

C’est dans cette situation de crise que va commencer, début 2014, la négociation de l’assurance chômage dont il est fondamental de préserver le rôle d’amortisseur. Les indemnités permettent de lisser les situations souvent dramatiques et donnent à chacun la possibilité de se repositionner sereinement sur le marché de l’emploi. La CFE-CGC a déjà annoncé son refus de voir les plafonds d'indemnisation baisser. Ce n'est pas la baisse des indemnités qui résoudra le déficit du régime mais bel et bien la création d'emplois par une véritable politique de croissance ! Évitant ainsi, par temps de crise, une fragilisation des classes moyennes, déjà au bord de l’asphyxie...

CHOLET - ELECTIONS PROFESSIONNELLES - LE 5 DECEMBRE, VOTEZ CFE-CGC !

Jeudi 5 décembre, vous serez amenés à renouveler vos élus.

Plus que jamais cette élection est importante pour notre établissement et cela à plus d’un titre.

Les deux années à venir vont nous amener à faire face à des problèmes de charges, la nécessité de maintenir les compétences et de garantir que le pouvoir d’achat de chacun soit préservé.

Lire le tract

Le 5 décembre 2013 en votant pour les candidats CFE-CGC, prenez en main l’avenir du centre de CHOLET !

Thales Alenia Space a reconstruit son site de L'Aquila en Italie

L'établissement, détruit par le séisme de 2009 qui avait ravagé les Abruzzes, a été reconstruit suivant les nouvelles régulations antisismiques. Désormais opérationnel, il est inauguré aujourd'hui. Au total, 16.000m2 pour héberger l’activité historique de production ainsi que de nouvelles lignes dédiées au développement des grandes antennes ultralégères pour les satellites radar SAR. L'investissement se monte à 42 M€.
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Thales : le système d'entraînement au commandement entre en service dans l'armée de Terre

Thales annonce l'entrée en service du système d'entraînement au commandement de nouvelle génération au sein de l'armée de Terre française. Dénommé Oposia, ce système a été réalisé sous maîtrise d'ouvrage de la Direction générale de l'armement (DGA) pour permettre l'entraînement des sous-groupements tactiques interarmes (SGTIA).
Déployé au centre d'entraînement au combat (CENTAC) de Mailly-le-Camp (situé dans les départements de l'Aube et de la Marne), il permet la mise en condition et l'entraînement des Commandants de SGTIA, ainsi que des chefs de section et de peloton, avant leur exercice en conditions réelles sur le système CENTAURE, également livré par Thales et réalisé sous maîtrise d'ouvrage de la DGA.
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Ouverture du dimanche : la CFE-CGC demande une négociation interprofessionnelle

La CFE-CGC est la seule organisation syndicale à avoir demandé l'ouverture d'une "négociation interprofessionnelle sur l'ouverture du dimanche" ! La CFE-CGC est un syndicat résolument différent !
Nous nous battons depuis des mois pour l'emploi et le pouvoir d'achat des classes moyennes, que nous représentons.
Dans ces conditions, tout en réaffirmant que le dimanche n'est pas un jour comme les autres, nous avons demandé l'ouverture d'une négociation interprofessionnelle sur l'ouverture du dimanche avec 4 conditions :
1) réaffirmer que le dimanche est un jour particulier dédié aux activités familiales, culturelles, religieuses et sportives...,

2) réaffirmer les principes du volontariat pour le travail, en cas d'ouverture le dimanche, y compris pour les salariés de l'encadrement (agents de maîtrise, techniciens, cadres ou ingénieurs) = "donner le droit de dire non aux salariés de l'encadrement".

3) négocier des compensations pour les salariés y compris l'encadrement. Nous souhaitons négocier des compensations salariales, en temps mais aussi des services facilitant la conciliation de la vie professionnelle par rapport à la vie familiale (place de crèches avec des horaires décalés ou des plages élargies, services à la personne...)

4) aboutir à une seule règle par secteur d'activité pour mettre un terme à la concurrence déloyale entre établissements exerçant les mêmes activités et non soumis aux mêmes règles aujourd'hui.

Cela signifie que pour nous, CFE-CGC, la négociation entre partenaires sociaux responsables doit mettre un terme au millefeuille législatif existant afin de rendre le dispositif lisible et équitable.

La CFE-CGC salue le rapport Bailly qui a le mérite de faire une photo exhaustive de la situation actuelle avec toutes ses dérives.

C'est sur la base de ce rapport, que nous redemandons l'ouverture d'une négociation interprofessionnelle sur l'ouverture du dimanche afin de gagner la bataille de l'emploi et du pouvoir d'achat pour les salariés de l'encadrement.

NAO 2014 - Objectif : défendre votre pouvoir d’achat !

Les principes, que la CFE-CGC défend en « central » comme chez TCS, sont les suivants :

- Un système simple, équitable et transparent (entre autres pour les actions gratuites !)

- Compenser le coût de la vie et les augmentations de charges sociales présentes et à venir,en préservant le salaire net par une Augmentation Générale pour tous,

- Reconnaître la performance et l’atteinte des objectifs individuels  par une Augmentation Individuelle suffisamment différenciée et personnalisée pour une réelle cohésion entre manager et collaborateur

- Repenser  le système de Rémunération Variable : réintégration progressive dans le salaire de base de la part collective de la RV,

- Développer l’intéressement et la participation en supprimant le plafonnement à 4%, en distribuant dès le premier € de résultat (et en augmentant le plafond d’abondement du PERCO),

- Mettre enfin en place un Compte Epargne Temps (CET) chez TCS

- Instaurer des Primes spéciales sur résultat ou événement exceptionnel
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Maladies professionnelles : le thermomètre est déréglé

Avec des arguments artificiels et inadéquats, le Conseil d’État valide de profondes modifications au parcours nécessaire pour se faire reconnaître en maladie professionnelle ... 
La CFE-CGC exige un système d’assurance du risque professionnel qui soit à la hauteur des préjudices réels, en fonction de la réalité professionnelle, incluant la problématique des risques psycho-sociaux et des facteurs de stress qui ne sont pas encore reconnus en maladie professionnelle.
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Avec la CFE-CGC, de nouvelles ambitions pour TCS CHOLET !

Nos propositions pour TCS et le centre de CHOLET

§  La mise en place de réelles conditions du succès d’AMBITION 10 conditionnent la survie du groupe et donc nos emplois à long terme. La CFE-CGC est favorable à un plan ambitieux pour « redoper » Thales, surtout après les années « Vigneron » de sinistre mémoire. Mais il ne faut pas oublier de « doper » aussi correctement les salariés ! Pour cela, le volet reconnaissance des talents des salariés dans AMBITION 10 reste à construire !

§  La CFE-CGC demande la révision de nos processus afin de les orienter prioritairement vers l’efficacité et l’innovation, le développement de l’ingénierie, le soutien, la supply-chain …

§ La CFE-CGC demande un plan de modernisation et d’adaptation aux mutations technologiques au travers du développement professionnel et des démarches d’anticipation,

§  La CFE-CGC est favorable à la promotion des GBU SIX et Activités Transport et Sécurité comme vecteurs de croissance à l’export dans TCS

§  La CFE-CGC est favorable à la création d’un centre industriel « new CHOLET » qui assurera les emplois de demain.
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Le 5 décembre 2013 en votant pour les candidats CFE-CGC, 

prenez en main votre avenir Thales !

Pour une réforme fiscale simple, équitable, claire !

La réforme fiscale doit redonner du pouvoir d'achat aux salariés de l'encadrement comme aux classes moyennes et de la compétitivité aux entreprises. En effet, les deux priorités pour lesquelles nous nous battons, à la CFE-CGC, sont le pouvoir d'achat et l'emploi. 
La CFE-CGC refuse : 
1) La fusion de la CSG et de l'impôt sur le revenu, qui ne ferait qu'alourdir la facture fiscale des classes moyennes.
2) Le prélèvement à la source car l'employeur n'a pas à connaître la situation patrimoniale, ni les revenus des deux conjoints. Ce qui pourrait venir percuter les négociations salariales annuelles individuelles. 
3) La taxe d'habitation calculée en fonction des revenus, car là aussi cela ne ferait qu'alourdir l'addition fiscale de nos collègues ! 
La CFE-CGC demande un bilan des niches fiscales afin de ne conserver que celles qui font la preuve d'une réelle efficacité pour l'emploi. 
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GENNEVILLIERS - NAO 2014 – Budget CE - AMBITION 10

NAO 2014 : Objectif, le maintien du pouvoir d’achat !

BUDGET CE 2014 : Il y a matière à mieux faire !

AMBITION 10 : En tout cas, pas de quoi motiver les salariés !!!

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Depuis dix ans à Lambersart, Thales aide les soldats en Afghanistan

L’entreprise Thales de Lambersart vient de fêter ses dix ans. Son directeur, Patrick Forgnone, a organisé une visite au cœur du dispositif pour l’occasion. Avec un point d’honneur sur une activité fascinante : le support à l’exploitation du réseau de l’OTAN en Afghanistan. Plongée dans un univers ultra-sécurisé. Lire l'article

Thales : Oddo sceptique sur le plan "Ambition 10"

(Tradingsat.com) - Oddo reste sceptique sur la capacité de Thales à retrouver une croissance organique vigoureuse. Interrogé hier dans La Tribune, le PDG du fabricant de systèmes de défense et de sécurité Jean-Bernard Lévy a souligné sa volonté de croitre rapidement dans les pays émergents notamment dans le domaine civil.

Selon le bureau d'études, le respect de l’objectif du plan stratégique "Ambition 10" visant un chiffre d'affaires augmenté de 10 milliards d'euros dans les 10 prochaines années, réclamerait une croissance moyenne de 5,5% par an.

Compte tenu du poids des pays matures notamment pour les activités Défense, une vision optimiste porterait la croissance du groupe à moins de 4%, estime Oddo, qui anticipe pour sa part une croissance moyenne du CA de 1,5% sur les trois prochaines années.

EDF : la CGT chute, la CFE-CGC monte en puissance

Coup de tonnerre dans le paysage syndical à EDF : appelés à élire leurs représentants cette semaine, les quelque 50.800 votants d'EDF SA (sur 70.400 inscrits, soit une participation de 72,2 %, en baisse de près de 6 points) ont confirmé le recul de la CGT entamé il y a trois ans.

Syndicat historique de la branche énergie et de l'entreprise, la CGT a recueilli 37,5 % des voix, soit un recul de 4,5 points par rapport aux élections professionnelles de 2010, selon les résultats donnés hier soir. Par rapport à 2007, la CGT accuse une baisse de plus de 9 points. Elle est d'autant plus significative que le syndicat n'est pas grignoté sur sa gauche : Sud, peu implanté au sein d'EDF SA, hormis dans quelques secteurs (la R&D), a même perdu un peu de terrain, à 2,9 % (- 0,2 point).

Le recul de la CGT est par contre symétrique de la progression de la CFE-CGC. Le syndicat des cadres ravit d'ailleurs la place de deuxième organisation à la CFDT, en gagnant plus de 5 points, à 23,25 %.

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"Thales doit devenir un groupe mondial" (Jean-Bernard Lévy, Thales)

Rencontré à la veille du salon aéronautique de Dubaï, le PDG de Thales, Jean-Bernard Lévy s'exprime pour la première fois sur sa vision stratégique Ambition 10. Ce plan repose sur trois piliers : retrouver la croissance, améliorer la compétitivité et développer les talents.
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Thales lance une offre télécom mobile sécurisée pour professionnels

(Boursier.com) -- Thales lance Eiji, une offre innovante pour des services de télécommunications mobiles "qui garantit aux opérateurs d'importance vitale, aux grands groupes et aux forces de sécurité publique, des communications sécurisées et résilientes pour les missions de sécurité publique et privée".
"Eiji est la réponse de Thales au souhait des utilisateurs de retrouver dans leur environnement professionnel les avantages des smartphones et des tablettes tout en assurant la protection des données sensibles et la continuité d'accès aux réseaux", explique le groupe.
L'offre Eiji s'appuie sur les réseaux grands publics et intègre deux fondamentaux : la sécurité et la garantie d'accès aux réseaux quelle que soit leur nature (2G/3G/4G, Satcom, Wifi, fixes, etc).

"4000 suppressions d'emplois plutôt que les 8000 annoncées" selon les syndicats français d'EADS

S'ils ne disposent pour le moment d'aucune information confirmée, les représentants de la CFDT et de la CFE-CGC d'EADS jugent "injustifiés" les 20% d'effectifs européens supprimés dans la branche défense et espace du groupe, comme évoqué par la presse allemande le 20 novembre.

La suppression de 20 % des effectifs pour mettre en oeuvre la réorganisation d'EADS et la fusion de Cassidian et Astrium au sein d'une même entité Defence & Space est vue comme "extravagante"et "injustifiée" par les représentants syndicaux.

"Le comité national n'est pas allé dans le sens des 8000 suppressions d'emplois, plutôt dans la recherche de solutions pour limiter le plan social", a assuré à L'Usine Nouvelle Jean-Marie Peeters, coordinateur syndical adjoint CFDT EADS chez Cassidian. 

Si Thierry Préfol, délégué syndical central CFE-CGC chez Astrium, se dit "inquiet pour l'emploi, l'avenir des sites et la pérennité du groupe", il confie tabler plutôt sur "10 % de suppressions d'emplois", soit près de 4 000 sur les 40 000 que comptent les effectifs européens de Cassidian et Astrium.

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Semaine pour l’emploi des personnes handicapées : 52 semaines d’actions à vos côtés !

La CFE-CGC se réjouit de toutes les bonnes intentions qui sont exprimées à l’occasion de cette semaine pour l’emploi des personnes handicapées. Pour ce qui la concerne, elle tient à rappeler que les personnes concernées portent et supportent leur handicap toute l’année et pas seulement une semaine dans l’année… C’est pourquoi la CFE-CGC s’est donné les moyens d’assister, conseiller, représenter les travailleurs handicapés ou les salariés dont un proche est handicapé. Dans chaque département, dans chaque branche d’activité, des militants se sont spécialement engagés pour un meilleur respect des droits et de la place des personnes handicapées dans la communauté nationale. Cette semaine en faveur de l’emploi des personnes handicapées n’a rien d’exceptionnel pour la CFE-CGC…

Le handicap au travail, pas moins que les autres domaines défendus par la CFE-CGC, c’est 52 semaines d’actions par an !

Consulter le blog du réseau handicap CFE-CGC

Thales : accord aux Emirats arabes unis avec Injazat

"Injazat et Thales ont décidé d'unir leurs efforts pour s'attaquer aux principaux cyberrisques qui menacent les entreprises et aider ces dernières à renforcer leurs activités de cybersécurité en leur proposant un service totalement géré. Ce service disponible 24h/24 et 7j/7 sera assuré depuis le centre de données certifié ISO 27001 Tier IV d'Injazat, à Abu Dhabi. Il fournira des services de suivi permanent de la situation et de réponse sur incident 100 % compatibles avec les systèmes internationaux d'assurance de l'information", commente le groupe français spécialisé dans l'électronique et la défense. 

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Fiscalité : une remise à plat bienvenue !

Le Premier ministre vient d'annoncer une remise à plat de la fiscalité de notre pays. La CFE-CGC salue cette mise en chantier, absolument indispensable, tellement la fiscalité française est devenue illisible.

Appréciant particulièrement le fait d'être associée à cette concertation, la CFE-CGC pèsera de tout son poids pour qu'elle soit juste. Il est nécessaire de rendre notre fiscalité plus équilibrée, avec une charge d'impôt mieux repartie, ne portant pas essentiellement sur la classe moyenne et l'encadrement comme c'est le cas aujourd'hui.

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AMBITION-BOOST : UNE VERITABLE AMBITION ?

Dans la continuité du plan Connect, la direction affiche l’ambition de booster : génial !
La question est de savoir si c’est le n^ième plan dit d’amélioration qui, comme d’habitude, n’aura pour principal résultat que de rajouter une couche à un système déjà bien pesant, ou si enfin les responsables de ces actions mettront les pieds dans le plat et commenceront à traiter les sujets, basiques pour certains, avec un véritable souci de l’efficience.

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LA CFE-CGC : DEUXIEME ORGANISATION SYNDICALE DE BRETIGNY

Les élections professionnelles CE et DP se sont déroulées le jeudi 14 novembre sur le site de Brétigny. Dans un contexte de participation en hausse (près de 70 %) et malgré une liste supplémentaire, la CFE-CGC avec près de 21 % des voix tous collèges confondus et 24,7 % des voix dans le 3ème collège reste la deuxième organisation syndicale de Brétigny et garde le même nombre d'élus (2 en CE et 4 en DP) qu'il y a 2 ans.

La CFE-CGC tient à remercier tous les salariés qui se sont mobilisés pour ces élections et particulièrement ceux qui ont voté pour ses candidats.

CHOLET - ELECTIONS CE / DP LE 5 DECEMBRE

AMBITION 10 doit être une réelle opportunité de croissance et de développement pour CHOLET et ses salariés

QUALITE DE VIE AU TRAVAIL un réel facteur d’amélioration des conditions de vie et de la santé physique et psychologique au travail 

LES CLASSES MOYENNES ET L’ENCADREMENT doivent être entendus et leurs intérêts défendus au niveau national comme dans l’entreprise 

LA REPRESENTATION DES SALARIES doit s’élargir au travers d’une représentation plurielle pour que toute les sensibilités puissent s’exprimer

Lire la profession de foi des candidats CFE-CGC

Le 5 décembre 2013 en votant pour les candidats CFE-CGC, 
prenez en main votre avenir Thales !

UN AGENDA SOCIAL SANS DANGER !

La CFE-CGC, comme en 2011, s’était préparée à cet exercice du dialogue social qu’est la mise en place de l’agenda des partenaires sociaux.
Après la longue liste des Comités de suivi issus des accords de 2008, de 2011, de 2013 et notre caution morale pour enfin leur donner vie, le calendrier 2013 comme celui du futur pour 2014, hélas, a clairsemé nos ambitions.
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BRETIGNY - ELECTIONS CE / DP DU 14 NOVEMBRE : VOTEZ CFE-CGC !

2014 sera à plus d’un titre une année charnière pour le site de Brétigny. Une année où les challenges seront nombreux nécessitant l’adaptation et la transformation du site en raison de l’évolution des métiers et des besoins en compétences nouvelles.

L’Emploi, la Formation, ainsi que de la Gestion des Risques Psycho-sociaux induits seront au cœur de notre mobilisation.

Les élus et membres de la CFE-CGC sont déjà en action sur ces sujets : en votant le 14 novembre pour la liste CFE-CGC, vous renouvellerez votre confiance à des candidats investis dans leur métier et ayant le sens des responsabilités.

Lire la profession de foi des candidats CFE-CGC

MAÎTRISEZ VOTRE AVENIR, 

LE 14 NOVEMBRE VOTEZ CFE-CGC !

Thales : déploiement expérimental de la solution Eyeschool

Thales annonce le déploiement, en partenariat avec le CENTICH de la solution Eyeschool est déployée auprès de 400 élèves dans quatre régions françaises au cours de l'année scolaire 2013-2014. La solution Eyeschool est le premier dispositif numérique nomade pour l'accès à la lecture, l'écriture et la prise de note des personnes déficientes sensorielles ou des élèves présentant des troubles sévères du langage (Dys) dans un parcours d'éducation et de formation professionnelle. Lire l'article

Burn-out : fatigue, cynisme et repli sur soi... les 10 attitudes à éviter au travail

Si l'on associe l'été et le beau temps à la bonne humeur, l'arrivée de l'automne peut jeter un coup de froid sur le moral. Mais certaines déprimes ne sont pas saisonnières et pourraient annoncer un burn-out. Dominique Servant, psychiatre spécialiste du stress et auteur de l'ouvrage "Ne plus craquer au travail", a listé les dix comportements à éviter pour prévenir l'accumulation de stress au travail. Lire l'article