Dans cet esprit, la nouvelle équipe dirigeante du groupe veut aller
vite pour apaiser définitivement les tensions au sein de Thales. Elle
devrait annoncer un train de mesures d'ici à la fin du mois de février,
notamment la nomination très rapide d'un nouveau directeur des
ressources humaines. Jean-Bernard Lévy semble également vouloir marquer
sa différence avec la politique suivie par Luc Vigneron en remettant au
centre du jeu les divisions et non plus les pays. Puis en septembre -
même si juin peut être possible -, le PDG devrait présenter un plan
stratégique pour relancer l'électronicien. Voici les cinq défis de
Jean-Bernard Lévy.
lundi 7 janvier 2013
Thales : les cinq défis du nouveau PDG, Jean-Bernard Lévy
Nouvelle année, nouveau patron, nouvel état d'esprit pour Thales. La
nomination de Jean-Bernard Lévy à la tête du groupe électronique semble
avoir redonné le moral en interne, selon des sources concordantes.
D'autant que la présence de Patrice Caine à ses côtés et dont la
fonction reste à définir, rassure les équipes de Thales. Très bon
connaisseur de la maison et très respecté partout où il est passé en
interne, il est le garant de l'esprit du groupe d'électronique, selon
plusieurs sources contactées. Jean-Bernard Lévy a eu plutôt le nez creux
en faisant appel à lui. Dès lors, son arrivée à la tête de Thales n'a
suscité ni tollé, ni rejet mais plutôt un accueil favorable après le
long bras de fer entre l'Etat et Dassault Aviation
pour trouver un successeur à Luc Vigneron. Ainsi, les Thalésiens, qui
ont approché Jean-Bernard Lévy depuis sa prise de fonction le 20
décembre, ont été plutôt séduits par le personnage.
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