Démenti aux propos de Luc Vigneron sur le dialogue social

Communiqué CFDT, CGT et CFE-CGC du 29/10/2012

Droit de réponse :

Interviewé par Les Echos le jeudi 25 octobre, Luc Vigneron, PDG de Thales, laisse entendre que la situation sociale et le dialogue social sont normalisés.

L’intersyndicale CFDT / CFE-CGC / CGT apporte un démenti catégorique à ces propos qui ne correspondent en rien à la réalité dans le Groupe.

Elle réaffirme que la décision prise par Luc Vigneron de placer la Direction des Ressources Humaines sous la tutelle du Directeur des Opérations constitue une mesure de défiance envers les organisations syndicales et les salariés qu’elle rabaisse au niveau des autres ressources ; une véritable provocation par la négation de la politique de gestion des compétences et un casus belli.

Par ailleurs, l’intersyndicale poursuit ses démarches auprès des autorités en charge de l’avenir du Groupe afin de les alerter sur les dangers qui pèsent sur notre Groupe du fait de la politique et de la méthode de management de Luc Vigneron.

C’est avec le plus grand sérieux qu’elle les appelle à prendre au plus vite les décisions qu’exigent la sauvegarde et l’avenir de Thales et de ses emplois.

Thales : le calendrier de la succession de Luc Vigneron s'accélère

Les ministères de l'Économie et de la Défense ont planché ce week-end sur la succession de Luc Vigneron à la tête de Thales pour établir une liste commune qui comporterait notamment Jean-Bernard Lévy, l'ancien patron de Vivendi. Ils doivent la transmettre en début de semaine prochaine à l'Élysée. Lire l'article

La CFE – CGC : une vision moderne pour l’avenir des salariés de TCS Gennevilliers

Un syndicat constructif et prônant la concertation, c’est la CFE-CGC, organisation réellement apolitique, qui expose et défend régulièrement ses vues sur les évolutions nécessaires de la Société.
Lire le tract
Prenez en main votre avenir Thales le 27 novembre en votant pour les listes CFE-CGC … et en venant nous rejoindre !

VELIZY - Election Professionnelle 2012 : conditions de travail, les propositions CFE - CGC !

Nos conditions de travail se dégradent régulièrement sous l’effet de la compétition internationale et de la recherche continue de nouveaux gains de productivité (PROBASIS……..).

Un constat, malgré quelques progrès, la maîtrise de la charge et du temps de travail ne sont pas satisfaisantes (travail au domicile avec Mobility, pas de contrôle des horaires en mission…).

Un message, ne pas confondre compétitivité et conditions de travail, les conditions de travail ne sont pas une donnée d’ajustement de la compétitivité !

Une obligation, les risques psycho-sociaux ne sont pas correctement traités, particulièrement sur les aspects préventifs, il est important d’agir car le nombre de « burn out » sur notre site est important et en augmentation.

Découvrez les propositions de la CFE-CGC

Prenez en main votre avenir, le 15 novembre votez pour les listes CFE-CGC !

La CFE-CGC favorable au dialogue plutôt qu’aux manifestations !

Le 14 novembre prochain, la CFE-CGC ne s’associera pas à la journée d'action (quelle que soit sa forme) proposée par la Confédération Européenne des Syndicats (CES) pour de lutter contre les plans d'austérité mis en place par les différents gouvernements en Europe. La CFE-CGC ne participera pas non plus aux réunions de préparation de l’intersyndicale.

Dans un contexte de crise sans précédent, il n'est pas question pour nous, CFE-CGC, de risquer de fragiliser encore un peu plus la santé financière des entreprises. De nombreuses TPE et PME/PMI sont au bord de l’asphyxie.

Une journée de manifestations et de grèves dans tout le pays serait de nature à paralyser notre économie déjà bien mise à mal.

La CFE-CGC pratique un syndicalisme responsable, en mettant au même niveau l'intérêt des salariés (plus particulièrement celui de l'encadrement) et celui des entreprises privées et publiques. La grève ou la manifestation n’est pas aujourd’hui la réponse adaptée.

Nous préférons proposer et encore proposer afin de trouver des pistes innovantes de sortie de crise plutôt que d'aller bloquer le pays. C'est tout l'enjeu du dialogue social !

GENNEVILLIERS - Le 27 novembre 2012 - Avec la CFE-CGC, prenez en main votre avenir THALES !

Un nouveau pacte d’entreprise sur les rémunérations et la gestion des carrières au sein de TCS
Des conditions de travail garantissant l’équilibre vie professionnelle – vie personnelle et familiale
Un comité d’établissement renouvelé et attractif pour tous les salariés de Gennevilliers
Une gouvernance du groupe et de TCS favorisant la croissance et l’emploi
Vous partagez ces objectifs et souhaitez les voir défendus. Alors, le 27 novembre, votez pour vos collègues candidats CFE-CGC et votez pour ne pas laisser les autres décider pour vous !
Lire la profession de foi des candidats CFE-CGC

Thales - CA + 9% au T3, objectifs réaffirmés

(Reuters) - Thales a réaffirmé jeudi ses objectifs pour 2012 après une hausse de 9% de son chiffre d'affaires au troisième trimestre, soutenue en particulier par ses activités dans l'aéronautique et le transport.

L'équipementier pour l'aéronautique, la défense et la sécurité a confirmé viser une amélioration de sa marge opérationnelle courante à 6% en 2012 avec son plan Probasis qui prévoit 1,3 milliard d'euros d'économies d'ici 2014.
Thales a également réaffirmé anticiper pour cette année un chiffre d'affaires en légère hausse et un ratio de prises de commandes sur chiffre d'affaires ("book-to-bill") légèrement inférieur à 1, les contrats civils ne compensant qu'en partie la contraction des budgets militaires. 

Thales : Luc Vigneron donné à nouveau partant

L'Etat et Dassault auraient conclu un accord de principe en septembre pour que le PDG du groupe d'électronique ne finisse pas son mandat, qui expire en 2014. Plusieurs noms de remplaçants potentiels circulent. L'intéressé met en avant le redressement qu'il a engagé depuis trois ans.

Les jours de Luc Vigneron à la tête de Thales sont-ils comptés ? La rumeur n'est pas nouvelle, mais elle prend en ce moment une vigueur accrue car Dassault, actionnaire industriel de référence du groupe d'électronique de défense avec 26 % du capital, et l'Etat (27 %), se seraient mis d'accord à la rentrée pour lui trouver un remplaçant avant la fin de son mandat, qui expire en 2014. « Il y a eu un accord de principe sur son départ », assure aux « Echos » une source proche du dossier. « La recherche d'un successeur a largement commencé », abonde une autre. Lire l'article

Famille - Quotient de réduction !

Les députés ont voté, jeudi 18 octobre 2012, le plafonnement du quotient familial à 2000 euros par demi-part supplémentaire, contre 2 336 euros jusqu’à présent.

Pour la CFE-CGC, on commence à casser un outil de justice fiscale doublé d'un mécanisme favorable à la dynamique démographique dont pouvait se targuer notre pays jusqu’alors. Le quotient familial ne peut être assimilé à un outil de redistribution fiscale soumis à la volonté changeante des gouvernements successifs. Sa vocation, depuis 1946, est uniquement de garantir un niveau de vie équivalent, à revenus équivalents, à deux familles avec ou sans enfants ! Retirer au quotient familial cette faculté, c'est engendrer de l'iniquité. 

Le gouvernement met un coin dans l'édifice en baissant d'un trait de plume le plafond du quotient familial de 14% (-336 €). Par cette simple mesure, affectant plus d'un million de ménages, le gouvernement récupère environ 500 millions d'euros ! 

Avant de s'attaquer à la politique familiale il serait bon de revoir ses modes de financements. Toute mesure ciblée sur les prétendus privilégiés qui constituent les classes moyennes, n’aura qu’un effet d'appauvrissement des ménages impactés qui, au demeurant, sont pourtant les plus à même de dynamiser la croissance…

Par contre, avec seulement 10 milliards d'économies envisagées sur un montant global de dépenses publiques de 1.100 milliards, soit à peine -1%, on peut réellement se demander si les bons leviers sont utilisés.

Forfait-jours : le salarié doit bénéficier d’un suivi régulier de sa charge de travail

Dans un arrêt du 26 septembre, la Cour de cassation réitère l’exigence d’un suivi régulier et précis de l’activité des salariés au forfait-jours, en insistant sur la nécessité pour l’accord collectif l’ayant institué de garantir une amplitude et une charge de travail raisonnables, ainsi qu’une bonne répartition du travail dans le temps. Pour les Hauts magistrats, ce suivi ne peut résulter d’un simple entretien annuel avec le supérieur hiérarchique, même s’il s’accompagne par ailleurs d’un examen trimestriel par la direction des informations communiquées par la hiérarchie sur ces points.

Concrètement, cette jurisprudence n’exige pas que l’accord collectif prévoie expressément des limites maximales de travail exprimées en heures. Ce qui importe, c’est que des modalités précises de suivi de l’activité soient instituées et appliquées, de façon à ce que la charge de travail puisse être mesurée et régulièrement vérifiée. En ce sens, une nouvelle décision en date du 26 septembre précise qu’un simple entretien annuel avec le supérieur hiérarchique n’est pas suffisant, même s’il s’accompagne, comme en l’espèce, d’un examen trimestriel par la direction des informations communiquées par la hiérarchie sur l’amplitude et la charge de travail. Ces modalités conventionnelles ne sont en effet pas de nature à garantir que l’amplitude et la charge de travail restent raisonnables et assurent une bonne répartition, dans le temps, du travail du salarié.

La CFE-CGC soutient le contrat de génération

La CFE-CGC est favorable sur le fond au contrat de génération pour une raison essentielle : que cessent les pratiques de ressources humaines adossées au principe de discrimination des salariés par le seul critère d’âge et par la frilosité à faire entrer des jeunes durablement dans l’emploi !
La CFE-CGC combat les pratiques managériales de réduction de la masse salariale par la pyramide des âges qu’elle juge contreproductives !

Le contrat de génération devrait, s’il est décliné avec loyauté et responsabilité, permettre de redonner du sens au travail grâce à l’embauche de jeunes en CDI, au maintien des seniors et à une véritable transmission des compétences par la négociation d’un accord ou d’un plan d’action définissant les moyens à mettre en œuvre.

La CFE-CGC considère que la négociation finale du 19 octobre a permis de trouver une juste répartition des droits et des devoirs, une ambition et des objectifs chiffrés avec une transmission des compétences organisée grâce à un aménagement du temps du référent au profit du jeune apprenant, bâti sur l’expérimentation des 4 ANI jeunes de 2011. Elle s’est fondée sur les dispositions des accords seniors, renforcées par une transmission identifiée, suivie et évaluée des compétences. Cet accord intergénérationnel sera par ailleurs assorti d’aides de l’État qui devraient inciter, enfin, les entreprises à refonder une dynamique créatrice d’emplois.

La CFE-CGC a joué le jeu. Elle attend de la part du patronat des engagements forts et constructifs qui respectent un accord à décliner rapidement pour renforcer et crédibiliser la démarche.

LA CFE-CGC DEVIENT MAJORITAIRE AU CE DE THALES ANGENIEUX !

Le 11 octobre dernier, la CFE-CGC est devenue majoritaire, pour la première fois, au CE de THALES ANGENIEUX. Elle obtient 3 sièges sur 5 avec plus de 80 % des voix au 3ème collège et près de 52 % des voix au 2ème collège. Bravo à nos collègues et merci aux électeurs de la CFE-CGC !

Jeudi 15 novembre 2012 - Élections professionnelles de Vélizy-le-Bois

Les élections professionnelles se dérouleront le jeudi 15 novembre pour élire vos représentants CFE-CGC au Comité d'Etablissement de Vélizy-le-Bois et vos Délégués du Personnel, pour un mandat de deux ans.

Des candidates et candidats à votre écoute

Ils sont représentatifs des différents métiers et secteurs de l'établissement de Vélizy-le-Bois. Ils ont tous une activité professionnelle et sont en contact permanent avec les réalités quotidiennes de l'entreprise et de l'établissement. Ils sont investis dans la vie de l'entreprise et sont attentifs au développement de la qualité de vie au travail. Leurs mots d'ordre : disponibilité, compétence, pertinence, pragmatisme et détermination.

Découvrez la profession foi et la liste des candidats CFE-CGC

Le 15 novembre 2012, votez pour des candidats CFE-CGC qui s'engagent à vous représenter !

Accord sur le Télétravail : la CFE-CGC, elle, est prête à signer !

Depuis le mois de juillet dernier les Organisations Syndicales représentatives négocient avec la Direction de TCS un projet d’accord sur le télétravail. Tous les participants ont fait part de leur volonté de parvenir à un accord. C’est chose faite depuis le 21 septembre dernier, les partenaires sociaux étant arrivés à un texte accepté par toutes les parties présentes à la négociation, ainsi que l’a montré le tour de table effectué à la fin de la dernière réunion de négociation.

Durant toute la négociation, la CFE-CGC a été force de proposition, de manière à ce que le projet d’accord réponde pleinement à l’attente des salariés tout en leur assurant un haut niveau de protection sociale.

Rappelons qu’au terme de ce projet, chaque salarié volontaire de TCS pourrait disposer de la possibilité de travailler depuis son domicile un (voir deux à terme) jour par semaine, économisant ainsi temps de trajet et frais de transport tandis que l’équipement requis et les frais supplémentaires, eux, seraient pris en charge par l’entreprise.

Et depuis, rien… la CFE-CGC, elle, est prête à signer ! Lire la suite ...

Indemnités de transfert Cristal

La commission de suivi s’est réunie le 17 octobre suite aux nombreuses réclamations des salariés et à la demande de vos élus (et des revendications de la CFE-CGC). La Direction est venue à cette réunion LES MAINS VIDES, se contentant de faire un relevé des cas de situation remontés par les OS, mais avec AUCUNE réponse ni prise de position sur les réclamations des salariés relayées par les revendications de la CFE-CGC ! Le prochain rendez-vous a été fixé à début novembre.

D’ici là, nous conseillons à tous les salariés qui ne sont pas d’accord avec le calcul de leur indemnité d’allongement de transport (et qui ne l’ont pas encore fait) à en faire part à leur RRH par mail avec copie aux élus CFE-CGC. Nous pourrons ainsi faire pression sur la direction qui a comptabilisé à ce jour 366 demandes de salariés à leur RRH et qui nous a fait remarquer que cela ne représentait que 11% des salariés !

Alors envoyons un signal clair de mécontentement à la Direction en submergeant nos RRH de mails !

Sécurité aux abords de CRISTAL

La CFE-CGC, consciente de l’importance des problèmes de sécurité existant aux abords du site de Cristal a saisi de nouveau la Direction du site pour qu’enfin elle prenne des mesures. Rappelons qu’en matière de santé et de sécurité des salariés, l’employeur est soumis à une obligation de résultat. En choisissant de s’implanter sur le site actuel, la Direction ne pouvait ignorer l’importance des problèmes de sécurité.

Elle ne peut s’en débarrasser simplement en répondant aux questions des élus DP CFE-CGC « qu’elle a fait remonter aux autorités la problématique sécurité». Ou encore d’expliquer en CHS-CT que le commissariat mène bien ses enquêtes … une fois les délits constatés !, en ne s’inquiétant pas du fait qu’aucune mesure préventive n’ait été mise en place depuis l’arrivée des 3500 salariés de TCS ! La CFE-CGC avait d’ailleurs saisi le CHS-CT du problème. Elle est prête à se retourner vers la municipalité, le commissariat et l’Inspection du Travail pour que des mesures soient prises.

En attendant, voici quelques conseils, non exhaustifs :

- évitez de circuler seuls et / ou avec des objets précieux ou votre PC sur vous, entre le site et les gares,

- soyez vigilants sur votre environnement,

- pensez à verrouiller vos portes de véhicule, à poser vos affaires sur le plancher et hors d’accès,

- si vous êtes obligés de quitter le site après 19h30 pour raisons de service (appel d’offre, préparation d’une réunion client, recette…), commandez un taxi et demandez qu’il soit pris en charge par TCS,

- si vous avez un problème, prévenez immédiatement la Direction et le commissariat (plainte) et informez-nous.  

Santé au travail : objectif aberrant

Fixer un Objectif National des Dépenses de l’Assurance Maladie (ONDAM) en augmentation de 2,7 % correspond à une tentative de maîtrise du coût de la santé. Si cette maîtrise est compréhensible pour l'assurance maladie,  pour l'assurance accidents du travail maladies professionnelles cela n’est pas du tout adapté. Lire le communiqué de presse

Thales : contrat auprès de la DIRISI

(Boursier.com) -- Thales a été choisi par la DIRISI (Direction interarmées des réseaux d'infrastructure et des systèmes d'information de la Défense) pour développer, déployer et maintenir son futur système d'information logistique. Ce système de pilotage de la maintenance et de gestion des référentiels techniques va de plus fédérer la démarche de transformation du dispositif de soutien de la DIRISI. Fort de son expérience industrielle de gestion d'équipements et de mise en oeuvre de systèmes d'information logistique pour le soutien des systèmes critiques, Thales devient un partenaire de confiance des forces armées dans l'optimisation de leur système de soutien. Parmi ses références majeures, le groupe déploie déjà des chaines logistiques complètes (dont des systèmes d'information logistique) dans le cadre du contrat OTAN de communications sécurisées en Afghanistan et du contrat de maintien en condition opérationnelle du réseau de télécommunications militaires par satellites Syracuse III.

Thales Services: la cession de la division BUS à l’entreprise GFI a bien eu lieu

Malgré la mobilisation syndicale, la cession de la division Business solutions (BUS) de la société Thales  Services à l’entreprise GFI Informatique a eu lieu ce lundi 15 octobre. La justice avait confirmé, jeudi dernier, le projet de cession. A Toulouse, quelque 130 emplois sont menacés, estime l’intersyndicale.  Lire l'article

J'aime ma boîte - 18 octobre 2012

Pour la CFE-CGC, être partenaire de l’opération "J’aime ma boîte" est l’occasion de faire savoir aux chefs d’entreprise comme aux salariés qu’il existe un syndicalisme de propositions, un syndicalisme qui met au même niveau l’intérêt des salariés et celui des entreprises et un syndicalisme qui accompagne la création, la croissance et la compétitivité de l’entreprise sous réserve que cette croissance et compétitivité bénéficient aussi au final aux salariés et bien entendu à l’encadrement, via la mise en place de participation, d’intéressement ou d’augmentation de salaire.
Ce syndicalisme, c’est celui que la CFE-CGC pratique au quotidien depuis plus de 60 ans maintenant.
C’est une démarche partenariale car sans entreprise, pas d’emploi et sans salarié, pas d’activité.
"J’aime ma boîte" est donc l’occasion pour la CFE-CGC de réaffirmer sa spécificité d’un syndicalisme responsable et durable au service des entreprises et des salariés de l’encadrement.
Étude "J'aime ma boîte - Wellness Training" réalisée par Opinion Way 

Avec 4 satellites, Galileo peut démarrer

Quatre satellites Galileo sont désormais en orbite, après le succès du lancement de deux d’entre eux, vendredi par une fusée Soyouz depuis la Guyane française. Le système européen de navigation peut commencer à fonctionner. 

Les quatre satellites « tests » de validation en orbite (IOV) ont été construits par un consortium mené par EADS Astrium Allemagne et assemblés à Rome par Thales Alenia Space. Ils doivent être « les modèles » de tous les autres satellites Galileo fabriqués en Europe.

Les Européens ont voulu disposer de leur propre technologie, indépendante du système militaire américain GPS. Le programme est financé à 100 % par la Commission européenne et mis en œuvre par l’ESA. Lire l'article

Retraite complémentaire : les réserves de l'Agirc-Arrco s'amenuisent à grande vitesse

Les réserves des régimes de retraite complémentaire des salariés du privé seraient épuisées entre 2017 et 2020. Les partenaires sociaux se réunissent aujourd'hui pour examiner des solutions. Hausse des cotisations, âge de départ, toutes sont controversées. Lire l'article

Technicolor : l'usine d'Angers placée en liquidation judiciaire

Spécialisée dans la fabrication de décodeurs numériques, Thomson Angers employait 350 personnes. Après Surcouf mercredi, c'est au tour de Thomson Angers, filiale du groupe Technicolor, de broyer du noir. Dernier site de production en Europe du groupe français, l'usine, spécialisée dans la fabrication de décodeurs numériques, a été placée en liquidation judiciaire jeudi par le tribunal de commerce de Nanterre, en l'absence d'offre de reprise. La société laisse 350 salariés sur le carreau, alors qu'aucune poursuite d'activité n'a été décidée. Lire l'article

Pour l’organisation d’un débat véritablement pluraliste sur la transition énergétique

Au même titre que l'industrie, l'économie et l’économie « verte », les salariés ne doivent pas être les grands oubliés du débat sur la transition énergétique. Emploi, dialogue social et GPEC doivent donc occuper une place majeure au sein de ce débat fondamental pour notre avenir. Lire le communiqué de presse

Managers et syndicalistes, même combat !

Parmi les mutations dont les grandes entreprises sont le théâtre, il en est deux dont le rapprochement, apparemment surprenant, s'impose comme une évidence : la crise du syndicalisme et la crise du management. La première est une crise de représentativité : le taux de syndicalisation en France, aujourd'hui en dessous de 8 %, a fondu des deux tiers en quarante ans. La seconde est une crise d'autorité : s'estimant de moins en moins bien équipés (et respectés) pour exercer leurs missions, un nombre croissant de managers dits « de proximité » regrettent amèrement leur promotion et découragent les vocations auprès de leurs collègues cadres. Mais ces deux crises sont les deux faces de la même monnaie, à savoir les coups subis par le travail et l'entreprise dans les dernières années. Lire l'article

Les accords seniors prolongés d'un an

La circulaire publiée hier (Les Echos  Oct. 5, 2012) par le ministère du Travail qui prolonge de fait d'un an la validité des accords seniors arrivant à leur terme en ce moment va enlever une belle épine du pied à nombre d'entreprises (dont Thales). Beaucoup d'accords sur l'emploi des seniors vont arriver à leur terme, alors que les contrats de génération, sur lesquels les partenaires sociaux tiennent aujourd'hui une seconde séance de négociation, ne sont pas encore en place. 
Si rien n'avait été fait, les employeurs auraient été contraints de renégocier sur les seniors pour ne pas se retrouver condamnés à payer une pénalité de 1 %. Tout en sachant qu'ils devront remettre le travail sur le métier dans quelques mois lorsqu'ils devront conclure des accords sur les contrats de génération. 

Quand Dassault prévoyait l'échec de la fusion EADS/BAE

Interrogé sur Décideurs TV, le numéro 2 du groupe Dassault dézingue le projet de fusion EADS-BAE, évoque un rapprochement avec Thales et Safran et se voit à la place de son père ...

Laurent Dassault milite pour un autre projet de fusion qui pourrait intervenir en cas d’échec de l’alliance BAE-EADS. Il prône la création de France Aerospace qui regrouperait, autour de Dassault aviation, deux autres sociétés dans lesquelles le groupe détient des participations : Thalès et Safran. "Zodiac pourrait aussi entrer dans le périmètre", juge-t-il.

Lire l'article et voir la vidéo

EADS et BAE renoncent à leur fusion, Berlin se défend de l'avoir empêchée

EADS et le fabricant d'armes britannique BAE Systems ont renoncé mercredi à fusionner pour former un géant du secteur devant l'Américain Boeing, et l'Allemagne s'est défendu d'avoir empêché l'opération.

"Il est devenu clair que les intérêts des parties gouvernementales ne peuvent être suffisamment rapprochés les uns des autres ou avec les objectifs que BAE Systems et EADS ont définis pour cette fusion", ont déclaré la maison mère d'Airbus et BAE dans un communiqué commun. Lire l'article

Fusion EADS-BAE : la course contre la montre

Les industriels EADS et BAE pressent les Etats de donner le feu vert à leur fusion. Mais les discussions achoppent sur la participation de chaque pays dans le futur ensemble. 

Tom Enders, patron d'EADS, et Ian King, son homologue chez BAE, réussiront-ils à publier les bans de leur mariage le 10 octobre? Rien n'est moins sûr. Les atermoiements des Etats concernés, notamment Berlin mais aussi Paris, qui exigent des garanties sur leur influence dans le futur ensemble, pourraient bien contraindre les industriels à prolonger les discussions.  

Ce qui ne serait pas forcément un bon signe adressé aux marchés financiers, pressés d'en savoir plus sur cet ambitieux projet. Du coup, les partisans de l'opération mettent la pression et préviennent: "En cas d'échec, BAE serait avalé par les Américains et EADS se trouverait dans une situation très instable."  Lire l'article

CONTRAT DE GENERATION : DES AVANCEES

Le contrat de génération commence à trouver son véritable contour : un cadre conventionnel destiné à « booster » l’embauche des jeunes et à soutenir l’emploi des seniors en entreprise. Sans remplacer totalement de rares et réels accords seniors, ni compléter la gamme des 4 accords jeunes négociés puis signés en 2011 par la CFE-CGC, le contrat de génération a trouvé à la négociation d’hier l’ébauche d’une véritable convention jeune – senior – entreprise qui répond aux préoccupations de la CFE-CGC.

Recruter un jeune en CDI, le faire accompagner pendant 3 ans par un senior référent et s’assurer sur cette période d’une transmission de compétences réussie de la part de l’entreprise, c’est ce qu’avait réclamé la CFE-CGC.

Pour parfaire cet exercice, il conviendra cependant de revoir le projet remis par le Medef, notamment sur l’aspect organisationnel du poste du senior tuteur qui devient le véritable acteur de l’insertion professionnelle. Et, bien-entendu, le Medef devra renforcer ses propositions concernant la consultation des IRP pour l’élaboration de l’accord collectif inter générationnel. Qui mieux que les élus d’une entreprise peuvent être juges d’une véritable convention au service d’une gestion de ressources humaines tournée vers l’avenir ?

La CFE-CGC espère que la prochaine négociation apportera ces progrès.

Sécurisation de l’emploi : Qui sera gagnant ?

La CFE-CGC se réjouit de l’ouverture de cette négociation qui devrait permettre de s’inscrire dans la logique issue de la conférence sociale du 9 juillet dernier à savoir : trouver un juste équilibre entre les besoins des entreprises de plus de souplesse dans la gestion de leurs effectifs et la juste sécurisation du sort des salariés confrontés à des situations dont ils sont l’enjeu sans être responsables.

Pour la CFE-CGC ce difficile exercice ne s’entend qu’avec un renforcement du rôle des institutions représentatives du personnel le plus en amont possible ; que grâce à un redéploiement de la Gestion prévisionnelle de l’emploi et des compétences (GPEC) en lien avec le plan de formation ; qu’avec une redéfinition du chômage partiel et, ou avec, l’invention d’accords collectifs protecteurs dans les situations de perte d’activité des entreprises…

Le respect des droits fondamentaux des salariés, l’encadrement des règles du temps partiel, la construction ou l’aménagement d’outils de protection des parcours professionnels devraient ainsi donner plus de fluidité au marché du travail, mieux armer les salariés face au chômage et redonner un sens au dialogue social.

Dans cette négociation globale, la CFE-CGC ne bradera pas le contrat à durée indéterminée contre des licenciements plus rapides, n’échangera pas le Droit individuel à la formation (DIF) contre des droits aléatoires… mais construira plutôt une voie sociale balisée pour que compétitivité et sécurisation retrouvent le même chemin au service de la croissance.

CRISTAL - Indemnités de transfert : ça coince ! et ça coince dur !

Les salariés transférés de Colombes vers Gennevilliers ont reçu, avec d’ailleurs beaucoup trop de retard, le calcul de leurs indemnités de transfert. Et là… Ça coince ! et ça coince dur !
La mise en oeuvre de l’accord de transfert à Gennevilliers par la Direction fait aujourd’hui un maximum de mécontents. Deux grands types d’anomalies se font jour :
- Celles liées à la prise en compte de données ou de paramètres de calcul erronés. Ces erreurs sont inacceptables mais peuvent être corrigées au coup par coup,
- Celles liées à des temps de trajet discutables ou trop éloignés de la réalité, en particulier lorsque la modélisation donne un allongement en temps nul ou négatif alors que les salariés constatent qu’il est positif dans les faits. Ce type d’anomalie laisserait facilement penser que la Direction aurait surestimé le temps de trajet jusqu’à Colombes pour minimiser l’indemnité versée !
La CFE-CGC revendique une révision des conditions d’application de l’accord.
Lire nos conseils et revendications

"CloudWatt veut être l’EADS du cloud en Europe"

Patrick Starck, PDG de CloudWatt, l’une des deux nouvelles entreprises de cloud soutenues par l’Etat, a présenté ce mardi 2 octobre son positionnement, sa stratégie et ses objectifs. Il s’est expliqué auprès de L’Usine nouvelle sur les nombreuses interrogations et critiques que ce projet soulève. Lire l'article

Accord de transfert de Colombes vers Cristal : mécontentement des salariés !

Compte tenu du mécontentement grandissant des salariés concernant le calcul de l'indemnité d'allongement de transport, des très nombreux cas d'erreurs de calculs et/ou de résultats discutables qui remontent des salariés, la CFE-CGC demande en urgence la tenue d'une réunion de l'équipe de négociation de cet accord.

Le constat des élus CFE-CGC est que la mise en application des dispositions de l'accord n'est pas satisfaisante à plusieurs titres, en particulier :

• du  fait de la quantité beaucoup trop importante d'erreurs de calcul ou de résultats aberrants,
• du fait d'une application qui est trop éloignée de l'esprit de l'accord,
• du fait d'une communication aux salariés mal adaptée,
• du fait de l'exclusion inexplicable de certains salariés (ex: salariés bénéficiant d'une voiture de fonction et qui n'ont pas droit à l'indemnité d'allongement de temps de trajet).

Les élus CFE-CGC recensent actuellement les problèmes concrets d'application de l'accord, ils en feront part prochainement à la direction ainsi que de leurs revendications pour corriger cette situation.

Thales renforce son site de Laval

Le groupe Thales a posé le 21 septembre la première pierre de ses nouveaux bâtiments de Laval. Annoncé en juin 2011 et démarré en janvier 2012, ce projet immobilier d'environ 10 millions d'euros est cofinancé par Thales, Laval Agglomération, Laval Mayenne Aménagements, le département et la CDC. Il vise à construire, 7.750 m ² d'espaces de travail répartis en trois bâtiments, afin d'accueillir, en septembre 2013, l'ensemble des salariés lavallois (195 personnes, dont 45 % d'ingénieurs et cadres) du site. Ces travaux accompagnent la mutation du site avec le renforcement de ses capacités de recherche, ce qui se traduit par le recrutement d'une vingtaine d'ingénieurs. Le projet confirme la ville comme centre de compétences unique en Europe sur les solutions d'identification ami-ennemi (IFF -« identification friend or foe ») et de communications aéronautiques et navales.
Écrit par Emmanuel GUIMARD pour Les Echos