BONNE ET HEUREUSE ANNEE 2012 !

Toute l'équipe CFE-CGC du blog TCS vous souhaite, ainsi qu'à vos proches, une excellente année 2012 : amour, joie, bonheur, réussite, … et la santé !

Industrie : l'heure du bilan de l'année 2011 ... on y parle de Thales

Les 11 "coups" qui ont secoué l'industrie française en 2011
11/ Thales, en première ligne de l'industrie de défense
Le ministère de la Défense en rêvait depuis longtemps. Son objectif était de faire, du groupe d'électronique Thales, le pivot de la consolidation de l'industrie de l'armement française. Certes, le schéma initial se voulait beaucoup plus ambitieux que le résultat obtenu en décembre mais les fondations ont finalement été posées en dépit des nombreux obstacles. Lire l'article
Industrie : le bilan de l'année 2011
15 décembre. L'Etat place Thales au coeur de la consolidation de l'industrie de défense.
Le conseil d'administration de Thales a autorisé Luc Vigneron à lancer un projet de rapprochement avec Nexter dans l'armement terrestre. Il a aussi entériné le passage de 25 % à 35 % dans DCNS. Lire l'article

Dassault Systèmes claque la porte du "cloud computing" à la française

L'éditeur de logiciels a écrit à Thales, Orange et aux pouvoirs publics pour leur annoncer qu'il se retirait du futur consortium. Le grand emprunt devait injecter 135 millions dans la structure.
La France réussira-t-elle à se doter de son propre écosystème de «cloud computing » ? Rien n'est moins sûr. Andromède, le projet d'un service « d'informatique dématérialisée » porté par Thales, Orange et Dassault Systèmes, et financé à hauteur de 135 millions d'euros par le grand emprunt, a du plomb dans l'aile.
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Agenda social

Dans le cadre de l'agenda social de novembre dernier, la CFE-CGC a demandé une réunion mensuelle pour répondre à la crise que nous vivons et réfléchir à des propositions concrètes pour relancer la croissance et donc les créations d'emplois en France.
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Safran-Thales : tout ça pour ça !

Le mariage de Thales et de Safran dans l'optronique annoncé mardi soir par le ministre de la Défense signe la fin d'une interminable saga. Seul avantage de cet accord a minima : l'absence de casse sociale.
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CCE du 20 décembre - Baisse globale de 4 % des charges TCS en 2012 - Stabilité en 2013 et 2014

Baisse globale de 4% de la charge en 2012
- Un niveau estimé des prises de commande 2011 supérieur de 15 % à l’objectif, grâce aux deux PPP ECOTAX et BALARD
- Un chiffre d’affaire prévisionnel 2012 en augmentation de 4%
- Une baisse relative de charge liée à un double phénomène :
Fin progressive des projets Danemark, Ligne 13 et Mexico
Démarrage d’Ecotax (fort CA mais proportionnellement charge limitée)
- Une prise en compte de CONTACT dès la fin du 1er trimestre 2012
- Un niveau d’incertitude important sur les prises de commande compte tenu de la conjoncture internationale (offre export) et compte tenu des tensions budgétaires en France
Dans ce cadre, une politique sur les effectifs nécessairement ciblée
- Priorité à la mobilité interne avec un point d’attention sur le « staffing » des gros projets en phase de démarrage et en intégrant la vocation des différents sites
- Effort d’embauche sur des métiers techniques spécifiques : Cyber-sécurité, Architectes logiciels…

La rémunération variable rend-elle plus efficace ?

Le président du directoire de Publicis, Maurice Lévy, a annoncé le 1er décembre qu'il renonçait à la part fixe de sa rémunération, pour n'être payé qu'en fonction de la performance de son entreprise. Cet "abandon" lui permettrait "d'hypermériter" sa rémunération.
Comme expression d'un choix individuel, cette décision mérite le respect. Mais en quoi un salaire fixe serait-il moins mérité qu'une rémunération variable ? Et la rémunération à la performance est-elle vraiment un gage d'efficacité du dirigeant ?
De fait, l'état des connaissances ne conforte pas cette idée et la rémunération à la performance recèle des pièges connus.
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Ce qui est vrai pour les hauts dirigeants semble encore plus vrai pour les autres cadres, et ces remarques rejoignent celles que la CFE-CGC a déjà faites à nos DRH !

Safran et Thales signent la création d'une coentreprise dans l'optronique

(AFP) – PARIS — Les groupes Safran et Thales ont conclu mardi sous pression de l'Etat un accord pour créer une coentreprise dans l'optronique, électronique appliquée à l'optique, cruciale dans la défense.
Les PDG de Safran, Jean-Paul Herteman, et Thales, Luc Vigneron, ont signé l'accord en présence du ministre de la Défense, Gérard Longuet.
La coentreprise à part égales porte sur les nouveaux systèmes de défense, notamment le projet de drone franco-britannique MALE (moyenne altitude longue endurance) et l'hélicoptère du futur.
La coopération sera technique et commerciale, la coentreprise programmant les projets, mais les actifs demeureront au sein des deux groupes, annonce un communiqué conjoint.
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Lambersart : le géant Thales grandit discrètement et le fait savoir... un peu

Le cap des deux cents salariés bientôt franchi
Lorsque nous nous étions rendus sur place en novembre 2007, Thales Communication comptait près de 160 collaborateurs. Le directeur de l'époque, Jean-Marie Julhes, avait affiché son ambition : recruter dans les trois ans une cinquantaine d'ingénieurs et franchir ainsi le cap des deux cents salariés. Ce n'est pas encore le cas, mais le site lambersartois s'en rapproche. « Nous le dépasserons en 2012 », annonce le nouveau directeur, Patrick Forgnone. En dépit de son manque de visibilité, en raison de son activité, le responsable de Thales Communication assure que l'entreprise lambersartoise ne connaît pas de difficultés pour recruter. Son coeur de cible ? Des ingénieurs télécom et des informaticiens. Elle accueille aussi une quinzaine de stagiaires chaque année et a noué un partenariat avec une école de la métropole lilloise.
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Thales et Safran signent mardi un accord de coopération dans l'optronique

Les industriels Safran et Thales doivent signer mardi un accord sur la création d'une co-entreprise dans le domaine de l'optronique, électronique appliquée à l'optique, a-t-on appris lundi de sources industrielles.
Le ministre de la Défense Gérard Longuet présidera la signature de l'accord par les PDG de Safran, Jean-Paul Herteman, et de Thales, Luc Vigneron, a-t-on appris auprès du cabinet du ministre.
Le cabinet du ministre s'est refusé à tout détail sur le contenu de l'accord. Selon des sources industrielles, il porte sur la création d'une co-entreprise dans le domaine de l'optronique, électronique appliquée à l'optique. Les équipements d'optronique, utilisant notamment l'imagerie thermique et les lasers, permettent de voir dans toutes les conditions.
Safran comme Thales, interrogés, se sont refusés à confirmer ces informations, renvoyant au cabinet de la Défense.
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Salaires des cadres : coup de frein en vue

Les entreprises prévoient 2,4 % de hausse en 2012. Une enveloppe qui se restreint depuis trois ans Davantage de DRH envisagent des augmentations générales.
Pour la troisième année d'affilée, l'enveloppe consacrée aux augmentations de salaire des cadres se restreint. En 2012, elle ne devrait pas dépasser 2,4 % de la masse salariale, contre 2,9 % accordés en 2011 (un chiffre plus élevé que prévu), selon l'enquête annuelle menée par Cegos auprès de 200 DRH et 600 cadres, dévoilée par « Les Echos ». Ce chiffre peut encore paraître élevé alors que la récession menace et que le climat économique est mauvais. Mais il s'agit quoi qu'il en soit de la plus faible perspective de hausse des salaires des cadres depuis au moins vingt ans, selon Cegos. En outre, 72 % des DRH estiment leur marge de manoeuvre « faible » voire « nulle ». Ils étaient 57 % l'an dernier. Dans ce contexte, davantage de DRH optent pour des augmentations générales et ils envisagent d'être plus sélectifs dans les augmentations individuelles.

Thales : double mouvement stratégique !

(Boursier.com) -- Thales annonce avoir décidé, lors de la réunion de son conseil d'administration du 15 décembre 2011, d'exercer l'option de montée au capital de DCNS à hauteur de 35%, dont il dispose depuis son entrée au capital de l'entreprise à hauteur de 25% en 2007. Cette opération s'inscrit dans la continuité du rapprochement des deux entreprises intervenu en 2007 et des coopérations menées avec succès entre Thales et DCNS tant sur le marché national que sur les marchés export. Elle marque une étape importante pour la constitution d'alliances stratégiques dans le domaine naval en Europe et s'accompagnera, conformément aux accords conclus en 2007, d'une augmentation des droits de Thales dans la gouvernance de DCNS, permettant le renforcement de la coopération entre les deux sociétés.
Par ailleurs, les Conseils d'Administration de Nexter et Thales réunis respectivement les 14 et 15 décembre 2011, annoncent engager des discussions en vue de rapprocher leurs activités munitionnaires, dans le but de conforter la place du groupe Nexter dans l'industrie européenne de défense. Le projet consisterait en un rapprochement, au sein du groupe Nexter, des filiales munitionnaires des deux groupes, Nexter Munitions et TDA Armements, assorti d'une prise de participation minoritaire de Thales au capital de Nexter Systems, accompagnée de la mise en place entre les deux groupes d'un accord de coopération technologique et commerciale. Ce projet constitue une nouvelle étape dans la consolidation de l'industrie de défense en Europe, au bénéfice de la compétitivité et de l'emploi dans le secteur.

NAO 2012 - Le 19 décembre, la négociation continue à Neuilly !

Après le succès de la mobilisation du 25 novembre sur tout le groupe THALES, la première réunion de NAO a eu lieu à Neuilly le 5 décembre.
Comme en 2011 mais avec un mois d’avance, Loïc Mahé (DRH Groupe) a décrit le contexte économique actuel et énoncé les grands principes de la politique salariale du groupe THALES pour l’année 2012 à travers une lettre de cadrage.
Il n’a cependant donné aucun chiffre sinon une consigne de préserver le pouvoir d’achat. Il a laissé aux Sociétés (TCS pour nous) le soin de chiffrer leur politique salariale.
En fin de réunion, Loïc Mahé a également indiqué qu’il étudiait la possibilité d’intégrer tout ou une partie de la Rémunération Variable (RV), notamment pour le niveau de responsabilité LR8.
Une dernière réunion centrale dite de «relecture» a été programmée pour le lundi 19 décembre à 9h30.
Nous devons faire pression. Alors, « chiche ! », tentons d’obtenir
• l’intégration de la Rémunération Variable au salaire de base !
• le maintien du pouvoir d’achat par des Augmentations Générales (AG) pour tous !
• des Augmentations Individuelles (AI) en reconnaissance des performances !
• le chiffrage des augmentations 2012 par TCS dès la réunion de NAO TCS programmée le 10 janvier !
Le Lundi 19 décembre, l’Intersyndicale rencontrera la Direction de TCS à Colombes mais aussi rencontrera toutes les Directions d’Etablissement de TCS pour faire part de ces 4 exigences.
Restons mobilisés pour construire notre avenir !!!

La mutuelle n'est pas un moyen pour redistribuer du salaire !

La dernière négociation Groupe avait pour objet de répartir entre employeur et salariés la hausse des taxes sur les mutuelles.

La CFE-CGC s'est opposée seule au projet présenté pas le CFDT, en vain ... En conséquence, les "bas" salaires verront leur cotisation baisser et les cadres la verront augmenter encore plus ....
Merci qui ? Merci la CFDT !

Quand on vous dit que la CFE-CGC, c'est pas pareil que les autres !

Pub pour Thales Lambersart dans 20MN

Le théorème de Thalès, une culture du secret calculée
A Lambersart, Thalès n'a rien d'un bastion armé et passe inaperçu au sein du parc d'entreprises. « Pourtant le site est ultra-sécurisé », lâchait, hier, le directeur, Patrick Forgnone lors de la visite à la presse. Prises de vues limitées, chiffres confidentiels, le centre de service de Thalès est classé ultrasensible. Derrière cette discrétion se cachent des résultats positifs : + 36 % d'effectifs depuis 2007. Près de 200 personnes, dont 90 % d'ingénieurs, sont employées pour élaborer des systèmes de communication et des réseaux pour les armées. La guerre version XXIe siècle est 2.0 et le géant de la défense surfe sur les nouveaux besoins des états-majors, notamment en Afghanistan. De bons chiffres, mais en toute discrétion. Conséquence : Thalès manque de notoriété auprès du grand public. «Nous cherchons au moins une quinzaine de personnes à embaucher en 2012». Ce n'est plus un secret.
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La démocratie ne se nourrit pas de rumeurs !

Le rapport de Nicolas Perruchot sur « les mécanismes de financement des organisations syndicales d’employeurs et de salariés » a été mis à la trappe parlementaire pour des raisons purement électoralistes. Cette non publication est malsaine, à l'origine d'une suspicion qui fait courir des rumeurs de gabegies dont se délectent les tenants d'un syndicalisme bridé.
La CFE-CGC avait joué le jeu de la transparence devant la commission d'enquête. Elle avait clairement expliqué son mode de financement et ouvert ses comptes déjà certifiés par les commissaires aux comptes. Aujourd'hui, l'ensemble du syndicalisme est une nouvelle fois attaqué et fait l’objet de procès d'intentions fondés sur des rumeurs.
Pour des raisons bassement politiciennes on laisse planer le doute sur l'intégrité d'une très grande majorité de syndicalistes qui se dévouent totalement pour la défense des salariés ballotés dans le maelstrom d'une crise qui les touche en priorité. La CFE-CGC n'accepte pas ces effets collatéraux calculés.
Afin que le Parlement retrouve pleinement sa justification démocratique d'expression des attentes des Français et son rôle d'écoute des corps intermédiaires que sont les syndicats, elle demande la publication officielle du rapport Perruchot sur lequel elle sera en droit de donner son point de vue et son analyse.
Grâce à la transparence de son fonctionnement, la CFE-CGC mérite la confiance des salariés. Grâce à la transparence de ses travaux, le Parlement retrouvera la confiance des Français.

Mobilisation du 13 décembre - La CFE-CGC appelle l'encadrement à se faire entendre différemment !

La CFE-CGC s'est opposée au plan d'austérité annoncé par le Premier ministre le 7 novembre dernier parce que c'est encore un effort demandé aux classes moyennes.
Si la CFE-CGC souscrit à une logique d'effort, elle ne peut pas accepter que ce soit toujours par les mêmes.
Mais nous n'appelons pas à cette journée de mobilisation parce nous ne pouvons pas encore une fois, amputer le pouvoir d'achat des salariés.
En revanche, il existe d'autres moyens de se faire entendre. C'est pourquoi la CFE-CGC sollicite les salariés à participer et à s'exprimer sur le http://www.nouveaudialogue.com/. Si vous êtes inquiets pour l'avenir, pour votre emploi, pour vos enfants ou pour votre entreprise : interpellez les candidats à l'élection présidentielle pour construire votre avenir !

COLOMBES - CRISTAL, ce que la direction ne vous dira pas !

Communication – « Ce que la Direction ne vous dira pas ! »
La Direction a le souci de faire “ accepter ” CRISTAL aux salariés et communique à tout va sur le sujet avec le ton rassurant qu’il se doit. C’est son droit, mais cette communication reste formatée en fonction de son objectif. A la CFE-CGC nous considérons qu’il faut la “ compléter ” pour mieux informer les salariés et aussi rendre public les points qui coincent et qui fâchent ainsi que nos propositions pour y remédier, en particulier par l’action de nos élus au CHS-CT. En voici quelques exemples (d’autres suivront) :
Le sous-sol de CRISTAL - « Une usine à gaz ? »
CRISTAL est implanté sur des anciens terrains de GDF qui ont été largement pollués par des résidus d’hydrocarbures. Le site a été dépollué au début des années 2000 et une expertise faite en 2010 confirme que les émanations provenant du sol sont inférieures aux limites réglementaires. Cependant différents documents indiquent aussi qu’il existe toujours des terres polluées confinées sur le périmètre du site.
La CFE-CGC, par la voix de ses élus au CHS-CT, exige une information exhaustive sur ces déchets et leur confinement ainsi que sur les mesures prévues pour éviter tout risque futur pour la santé des salariés.
Les postes de travail – « La fin du 2 poids, 2 mesures ? »
Bonne nouvelle, les blocs de 6 bureaux où il était prévu d’entasser les salariés travaillant plus ou moins en plateforme (RIVQ, RLL, RLM, RTP, etc.) ont quasiment disparu puisqu’il n’en resterait plus que 3 ! L’insistance du CHS-CT et de son secrétaire (CFE-CGC) a certainement contribué à ce résultat.
La CFE-CGC demande leur éradication totale, pour en finir avec cette discrimination arbitraire entre les salariés, ainsi que la suppression de la distinction entre bureaux “ plateforme ” et “ tertiaire ” dans la charte d’Aménagement de CRISTAL.
Les surfaces à CRISTAL – « Plus on est de fous, plus on rit … jaune ! »
Les plans de micro-zoning, quasi-définitifs, commencent à être diffusés au CHS-CT. Les premiers calculs des surfaces montrent que les salariés auront droit à environ de 6 à 6,5m² par poste de travail. Nous sommes loin des 10m² que préconise la norme Afnor NF X35-102 et même en deçà à la fois des 6,6m² de la charte d’aménagement que TCS s’est taillée “ sur mesure ” et des surfaces constatées sur d’autres sites de Thales.
Les élus CFE-CGC constatent que les surfaces de CRISTAL restent sous-dimensionnées et que cela induira une dégradation des conditions de travail. Une expertise a été mandatée par le CHS-CT. Une de ses objectifs sera de vérifier si les postes de travail proposés à CRISTAL permettront aux salariés d’exercer leur métier dans les meilleures conditions et de définir les remèdes pour y parvenir.
La navette de la Défense - « … et la défense de la navette ! »
La navette de la Défense, malgré des temps de trajets assez longs, reste appréciée de la plupart des salariés qui l’emprunte. Elle assure un transport direct et sécurisant depuis cette plaque tournante des transports en Ile de France. La prolonger jusqu’aux Louvresses permettrait d’éviter des reports vers la voiture personnelle qui ne feraient que congestionner encore plus un site aux accès routiers limités. A ce jour, la navette relève du STIF et son maintien dépendra beaucoup de la capacité et de la volonté de la Direction de TCS de défendre ce dossier auprès du STIF.
Les élus CFE-CGC veilleront à ce que tout soit fait pour que ce dossier soit consistant et aboutisse à une solution viable et favorable aux salariés.

La CFE-CGC a signé un accord de Compte Epargne Temps à Thales Alenia Space. A quand une négociation sur le sujet à TCS ?

Un accord sur l’épargne temps chez Thales Alenia Space France a été signé le 20 octobre 2011 par la direction et les syndicats – CFDT, CFE-CGC et FO –, à l’exception de la CGT.
En savoir plus sur le CET de TAS

Regroupement d’activités Paie, Achats et Communication dans TGS

Pleinement concernée par le projet de la Direction de regroupement d’activités paie, achats et communication de plusieurs filiales du groupe au sein de Thales Global Services, la CFE-CGC va demander au CCE de THALES S.A. une expertise globale portant sur les conséquences sociales pour les salariés concernés dans chaque unité ainsi que sur les conséquences au niveau du groupe sur l’organisation des activités concernées.
Les élus CFE-CGC considèrent qu’une expertise globale au niveau de THALES S.A., loin de donner les mains libres à la direction comme l’affirme la CFDT, donnera plus de poids aux Organisations Syndicales pour agir aux bons niveaux, auprès de la direction du groupe, comme de TCS.
En demandant le report de la consultation proposée dans la précipitation et la surenchère par la CFDT au CCE du 29/11, les élus CFE-CGC ont pris le temps de la réflexion pour adopter le moyen d’action le plus approprié dans l’intérêt des salariés, c’est cela avoir de la “ jugeote ” !

NAO 2012 - les propositions de la CFE-CGC

Une plate-forme de revendication nationale
- issue de l’analyse approfondie de l’insatisfaction des salariés exprimée (en particulier chez TCS) à l’occasion des NAO 2011 et des conclusions de l’audit sur le sujet réalisé par l’ANACT pour le siège et restées depuis sans suite !
- fruit d’une réflexion des élus de toutes les unités France et de l’Inter-centres CFE-CGC

Deux axes d’évolution
People 1st : la refonte des EAA et EDP afin de remettre la gestion de la carrière du salarié au cœur du dispositif et pas seulement des objectifs annuels à court terme
La rémunération : la refonte des principes du groupe et de TCS car la politique de rémunération n’est plus adaptée au contexte actuel et n’est plus un facteur de motivation des salariés

Des propositions concrètes pour 2012
Salaire = Compétences + Expérience + Responsabilité
- une mesure générale pour tous assurant le maintien du pouvoir d’achat
- une politique salariale pour chaque salarié basée sur le niveau de Compétences / Expérience / Responsabilité du salarié mis à jour annuellement à l’occasion de l’EDP
- des augmentations individuelles pour une réelle gestion de l’évolution de carrière du salarié (sur la base de l’évolution des compétences/expérience/responsabilité) et négociées dans chaque unité
- l’intégration de la rémunération variable dans le salaire fixe.
Prime exceptionnelle = Performance annuelle exceptionnelle (individuelle ou collective)
- un EAA recentré sur les objectifs annuels
- l’instauration du principe de prime exceptionnelle, accordée selon des critères de performance annuelle au niveau individuel ou collectif

FLASH INFO : Première réunion de cadrage groupe (Neuilly le 5 décembre)
Aucune proposition de la direction pour une refonte de la politique salariale, on ne change rien par rapport aux NAO 2011, pas d’augmentation générale pour tous, rien sur la rémunération variable !
Encore une fois, la négociation se fera à TCS !

Elections Cholet - La CFE-CGC réalise la meilleure progression !

Les élections professionnelles CE et DP ont livré leur verdict le 1er décembre à Cholet. A cette occasion, la CFE-CGC a réalisé la meilleure progression en doublant ses voix et en gagnant près de 6 points de représentativité. La CFE-CGC est la troisième organisation du site et la deuxième chez les ingénieurs & cadres avec plus de 20 % des voix. Les élus CFE-CGC de Cholet vous remercient de votre confiance. Vous pouvez, vous pourrez compter sur eux pour défendre vos intérêts et l'avenir de votre site !

Emploi : les salariés de Thales Services en grève

Hier, les salariés de Thales services ont bloqué l'accès de leur bâtiment. Réunis en assemblée générale, environ 200 salariés ont voté le blocage d'une journée. Ils protestent contre la cession annoncée de leur unité : business solutions à GFI. « La viabilité économique de ce projet n'existe pas.
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Ce matin, la CFE-CGC a ravi à la CFDT le secrétariat du comité Groupe de THALES

A nous d'en profiter pour améliorer le fonctionnement de cette instance et lui redonner le poids qu'elle mérite.

Le Téléthon 2011

Le 25e Téléthon aura lieu les 2 et 3 décembre prochains. En 25 ans, bien des victoires ont été remportées. Les maladies rares, inconnues jusqu’à lors du grand public, sont sorties de l’oubli. De grandes avancées scientifiques ont jalonné ces 25 années, si bien qu’aujourd’hui les premiers traitements voient le jour. Le défi de ce 25e Téléthon est de poursuivre le combat contre la maladie. Avec vous, gagnons cette ultime bataille !
Pour en savoir plus

CHOLET - ON VOTE LE JEUDI 1ER DECEMBRE !

N'oubliez pas d'aller voter pour les candidats CFE-CGC aux élections des Délégués du Personnel et des membres du Comité d'Etablissement. Si vous vous retrouvez dans nos propositions et dans nos positions, le 1er décembre votez pour le syndicat qui défend tous les salariés, … rejoignez la CFE-CGC !

STOPPER LA VENTE DE BUS !

Après les premières actions (manifestation devant le siège, signature de pétitions, animations sonores à l'étage de la direction, départ le vendredi après déjeuner …), l'intersyndicale et les salariés de BUS s'engagent vers des mouvements plus forts.
Aujourd'hui, jeudi 1er décembre, un appel à un arrêt de travail d'une journée a été lancé et les salariés bloquent les locaux de Vélizy, Toulouse et Valence.
D'autres mouvements plus forts et plus contraignants pourront être envisagés si la Direction ne cède pas.
Rejoindre le blog CFE-CGC de Thales Services

Thales veut tenir la barre des navires de DCNS

Le groupe d'électronique va passer de 25% à 35% dans le groupe naval.
Les derniers points d'achoppement sont en passe d'être levés. Selon des sources concordantes, Thales, qui détient déjà 25% de DCNS depuis le 28 mars 2007, aurait pris la décision d'exercer l'option, qui lui permettrait de se renforcer dans le capital du groupe naval en pleine forme, avec un chiffre d'affaires approchant les 3 milliards d'euros en 2011. "C'est dans les tuyaux", confirme-t-on à La Tribune de source proche du dossier. Le conseil d'administration du groupe d'électronique, prévu le 15 décembre, doit donner son feu vert à cette opération. L'électronicien dispose depuis mars 2009 de la possibilité de passer de 25% à 35% pour un prix déjà négocié et très avantageux (environ 260 millions d'euros). L'exercice de cette option doit s'achever en mars 2012.
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Indemnités maladie : toujours les mêmes visés !

Les bricolages successifs du Gouvernement et du Parlement pour tenter de réduire les déficits de la sécurité sociale tournent à la caricature. Il s’agit, aujourd’hui, de baisser les indemnités journalières de celles et ceux qui perçoivent un salaire supérieur à 2500€.
Décidément nos gouvernants s’ingénient à illustrer la phrase : « Mieux vaut être riche et bien portant que pauvre et malade ».
Il est vrai que lorsqu’on se montre incapable d’éradiquer l’évasion fiscale et de mettre un terme aux défiscalisations abusives des grands groupes comme des vrais riches, il ne faut pas s’étonner que ce soit toujours les mêmes qui soient mis à contribution.
La CFE-CGC propose une limitation de l’utilisation des niches fiscales à 5000 € par foyer fiscal et par an.

La CFE-CGC approuve la création de l’observatoire des suicides !

L’épidémie de suicides dans les entreprises et les secteurs publics et parapublics démontre s’il était besoin la gravité et la fréquence des effets du stress et des risques psycho-sociaux.
La CFE-CGC approuve l’initiative prise de créer un observatoire des suicides professionnels. Il est temps de mesurer et de repérer les facteurs déterminants. C’est l’étape incontournable pour prendre la mesure de ce drame professionnel !
Au pays de Durkheim ce fatalisme affiché n'est pas admissible, à moins que l'on ait accepté par avance le coût humain des nouvelles techniques managériales.
Il est temps que la santé au travail fasse l'objet d'un débat public, les élections prochaines devraient le favoriser, car le coût humain et économique en est considérable.
La CFE-CGC n’accepte pas le fatalisme et préconise une attitude de mesure et de compréhension pour déterminer les axes de progrès des conditions de travail d’ordre psychique, affectif, cognitif, structurel et relationnel.

CHOLET - TOUS IMPLIQUES POUR AGIR AVEC LES CANDIDATS CFE-CGC

En votant le jeudi 1er décembre pour la liste CFE-CGC, vous désignerez des candidats investis dans leur métier, au fait des sujets d’actualité de l’établissement, de CHOLET et du Groupe. Ils mettront leurs compétences au service de l’ensemble des salariés, en pratiquant un dialogue constructif mais pragmatique et lucide avec la Direction.
Lire la profession de foi des candidats CFE-CGC
Le 1er décembre, votez CFE-CGC !

PETITION OUVERTURE DES NAO 2012 : 11 000 SIGNATURES !

Voici le total consolidé du nombre de signatures de la pétition : 10942 sur le périmètre Thales France.
La lettre et les pétitions jointes ont été remises à la DRH Groupe ce matin qui a proposé aux Inter-Centres de les rencontrer le 5 décembre. Les organisations syndicales ont prévu de se revoir le 1er décembre pour définir la suite du mouvement au niveau central. Affaire à suivre ...

LAMBERSART - Arrêt brutal du transfert de l'activité COMGOUV, la CFE-CGC réclame des explications !

Vous trouverez ci-joint la déclaration intersyndicale faite au CE du 24 novembre concernant l'arrêt brutal du transfert de l'activité COMGOUV et de la plate-forme associée de Colombes vers Lambersart.
De manière unanime, les membres du CE ont demandé la tenue d'un CE extraordinaire avec les bons intervenants afin d'obtenir les explications de cette décision pour l'instant complètement incompréhensible pour nous comme pour les équipes directement concernées.
Nous sommes en attente de la date retenue pour ce CE extraordinaire.
Lire la déclaration

Enjeux énergétiques - Pour une politique pragmatique et socialement acceptable

À l'heure où les interventions se multiplient sur le dossier, ô combien passionnel, du nucléaire, la CFE-CGC aborde le débat avec pragmatisme, avec une vision industrielle à long terme.

La politique énergétique du pays engage la compétitivité du territoire, le niveau de vie des Français, la sécurité des approvisionnements énergétiques, le développement de filières industrielles pourvoyeuses d’emplois hautement qualifiés et de forces de recherche et développement, d’innovation dans la compétition mondiale. Elle mérite mieux que des controverses. La CFE-CGC exige qu’elle soit le résultat d’un véritable débat de fond, étayé par des analyses approfondies et intégrant l’ensemble des aspects, y compris économiques et sociaux.

Lire le communiqué de presse

NAO 2012 - La mobilisation doit commencer dès maintenant !

Comme dans tout le groupe THALES, les salariés de TCS demandent l’ouverture des NAO 2012 avant la fin du mois de novembre 2011, rejoignant ainsi l’exemple de notre actionnaire principal DASSAULT.
La pétition sur TCS a été signée par plus de 2700 salariés :
BRIVE 154, BRETIGNY 165, CHOLET 629, COLOMBES 1100, LAMBERSART 143, LAVAL 112, VELIZY 439, total 2742
Nous demandons :
- des mesures salariales connues et applicables dès le début de l’année 2012,
- une évolution de la politique salariale selon les axes défendus lors des NAO 2011
Agissons dès maintenant !
Vendredi 25 novembre, l’Intersyndicale TCS appelle les salariés à une Assemblée Générale dans chaque établissement. Soyez-y très nombreux !

COLOMBES - QUESTIONS POUR LUC VIGNERON

Lors de sa venue sur le site de Colombes le jeudi 24 novembre, Luc VIGNERON rencontrera les organisations syndicales. Voici les questions que lui posera la CFE-CGC :
1/ NAO 2012
Suite à la forte mobilisation chez TCF ainsi que dans d'autres unités du groupe début 2011, la CFE-CGC et les autres OS ont demandé une refonte de la politique salariale du groupe.
La direction THALES est-elle disposée à ouvrir les discussions avec les OS et si oui quelles sont selon vous les pistes à explorer ?
2/ SAFRAN
Si un accord THALES - SAFRAN sur des échanges d'activités devait voir le jour, y aurait-il un impact sur le périmètre de TCS et avec quelles conséquences ?
3/ Activités Radiocommunications
Le programme CONTACT représente un enjeu majeur pour TCS pour le renouvellement de sa gamme de produits radios tactiques et aéronautiques.
Etes-vous confiant concernant la notification de ce contrat avant l'élection présidentielle et quels sont les enjeux et perspectives pour TCS et le groupe ?
Quelles seront les conséquences de ce programme France sur notre stratégie à l'export et sur l'accord Thales - Rockwell Collins?
4/ Vocation des sites
Le nouveau site CRISTAL dans lequel nous emménagerons en août prochain n'est pas dimensionné pour absorber l'évolution prévue des effectifs attendues compte tenu de nouveaux marchés (Balard, Contact, Malaisie).
Pensez-vous qu'un rééquilibrage Paris-Province pour absorber cette croissance soit envisageable et sous quelle forme ?
Dans le cadre de notre politique de sous-traitance, que prévoyez-vous pour assurer la pérennité et la croissance de nos centres industriels ?
5/ Billettique / Transport - Signaling
Suite à la fusion TCF-T3S, comment voyez-vous l'intégration des activités transport - signaling et billettique au sein de TCS et leur articulation avec la division DTS ?
Comment envisagez-vous le renforcement de TCS pour réaliser les gros projets en cours et développer l'activité ?

La CFE-CGC : 2ème organisation syndicale du site de BRETIGNY !

Avec près de 25 % des voix tous collèges confondus lors des élections professionnelles CE et DP du 15 novembre, la CFE-CGC confirme qu'elle est bien la deuxième organisation syndicale de l'établissement de Brétigny. La CFE-CGC tient à remercier tous les électeurs qui lui ont fait confiance en votant pour ses candidats.

Cholet - Elections de décembre 2011 - la CFE-CGC : des femmes et des hommes neufs pour porter vos revendications

L’équipe CFE-CGC de TCS Cholet informe chacun d’entre vous du programme de travail qu’elle mettra en place à l’issue des prochaines élections des Délégués du Personnel et des représentants au Comité d’Entreprise qui vont se tenir le 1^er décembre 2011 à TCS Cholet.

La CFE-CGC réclame le respect du temps de travail pour tous les salariés.
Activités Sociales et Culturelles du CE, l’objectif CFE-CGC : faire en sorte que tous les salariés, chacun à la mesure de ses revenus, puisse en bénéficier.
Lire nos propositions

UN DSC DE TCS A LA TETE DU SNEPIE

Du 16 au 18 novembre, l'Assemblée Générale du SNEPIE (Syndicat National de l'Encadrement des Professions de l'Informatique et de l'Electronique) s'est tenue à LAVAL.
José CALZADO, Délégué Syndical Central de TCS et Délégué Syndical de l'établissement de LAVAL, a été élu Président du syndicat pour les 4 prochaines années.
Dominique DOUX, Représentant Syndical Central au CCE de TCS et élu au CE de l'établissement de LAMBERSART, a quant à lui été élu Secrétaire Général Adjoint.
Découvrir le SNEPIE

COLOMBES - TOUT SUR LES COLOS 2012 !

Les élus CFE-CGC avaient promis la transparence sur la gestion de l’activité enfance – centres de vacances, ils tiennent leur engagement ! Loin de faire une gestion Probasis comme l’évoque la CFDT, la commission enfance (sous présidence CFE-CGC) a souhaité mettre fin pour 2012 aux dérives de la gestion précédente par la CFDT qui brillait surtout par son opacité.
300 000 Euros ! il s’est vite avéré que l’exclusivité accordée par la CFDT à un prestataire extérieur (LPJ) pour les 400 séjours de juillet et du printemps engendrait chaque année un surcoût de 300000 € par rapport à l’offre équivalente du CIE ! (ce qui équivalait à 400€ par séjour) Ce « cadeau » à LPJ représentait 35% du budget de la commission, l’équivalent du montant total annuel facturé aux parents !
Lire le tract (en page 2)
Voir les tarifs Hiver et Printemps 2012
Pour un réel changement dans la gestion des oeuvres sociales du CE, plus claire et transparente, soutenez les élus CFE-CGC

BRETIGNY - MARDI 15 NOVEMBRE, LE JOUR J !

N'oubliez pas d'aller voter pour les candidats CFE-CGC aux élections des Délégués du Personnel et des membres du Comité d'Etablissement !
Si vous vous retrouvez dans nos propositions et dans nos positions, le 15 novembre votez pour le syndicat qui défend tous les salariés, … rejoignez la CFE-CGC !

Rafale : les Emirats mettent la pression sur la France

Coup de bluff ? A la surprise générale, Abou Dhabi a demandé au consortium qui fabrique l'avion de combat européen Eurofighter de lui remettre rapidement une offre commerciale. La nouvelle a fait sensation, ce matin, dès l'ouverture du salon aéronautique de Dubaï, plus habitué des annonces de méga commandes d'avions civils. Et pour cause : près de trois ans et demi après avoir engagé des négociations de gré à gré pour l'achat d'une soixantaine de Rafale, les Emirats Arabes Unis et Dassault sont très proches de conclure.
Lire l'article

Croissance et emplois durables : la responsabilité des partenaires sociaux

La CFE-CGC est convaincue que le chemin de la croissance passe par la réindustrialisation et le développement des emplois locaux durables. Les partenaires sociaux ont à démontrer qu’ils en mesurent les enjeux, qu’ils en sont les acteurs...
Lire le communiqué

Pour la CFE-CGC la semaine du handicap c'est tous les jours

Pourquoi la CFE-CGC s'engage pour les personnes handicapées ?

Par son approche globale de la personne handicapée et l'ambition affichée de compenser son handicap tout au long de sa vie, la loi du 11 février 2005 pour l'Egalité des Droits et des Chances, la Participation et la citoyenneté des personnes handicapées contraint l'ensemble de la société à porter un nouveau regard sur le handicap. Centrée sur la personne handicapée et la création d'une maison départementale, la loi révolutionne les données en matière de scolarité, d'études supérieures, d'accessibilité mais également d'emploi sur la personne handicapée.
Elle conduit ainsi l'entreprise à s'adapter dans sa politique d'embauche au salarié handicapé, engagement qui passe par un dialogue social constructif avec les Organisations Syndicales."
La CFE-CGC entend continuer à prendre toute sa part pour l’égalité des droits et des chances, la participation et la citoyenneté des personnes handicapées en favorisant l’insertion ou le maintien à l’emploi de la personne handicapée et notamment celle de l’encadrement handicapé, les « oubliés du handicap » !
Découvrez le site Handi CFE-CGC

Cholet - Elections de décembre 2011 - La CFE-CGC : une nouvelle équipe aux DP et pour le CE pour défendre tous vos droits

Pour une nouvelle politique de rémunération à TCS

Depuis longtemps la CFE-CGC dénonce l’injustice et l’opacité du système de rémunération mis en place par la Direction de THALES. Certaines organisations se préoccupent uniquement des salaires à court terme, sans tenir compte de l’état de l’entreprise, d’autre simplement d’augmenter leur part de gâteau sans se demander si l’entreprise continuera demain à faire du profit. Aucune de ces organisations n’a d’approche long terme, centrée sur les salariés et la répartition de la création de valeur ...
Lire le tract

Le nombre de demandeurs d'emploi handicapés a bondi de 14% en un an

+ 13,9% : le nombre de demandeurs d’emploi handicapés a explosé entre juillet 2010 et juin 2011, pour atteindre 273 308. Et il a augmenté beaucoup plus vite que pour l’ensemble des demandeurs d’emploi (+4,3%). La progression est particulièrement forte pour les travailleurs handicapés âgés de 50 ans et plus (+21 %) ainsi que pour les personnes inscrites au chômage depuis plus de deux ans (+18 %).
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Mardi 15 novembre 2011 - Elections du Comité d’Etablissement et des Délégués du Personnel - Etablissement de Brétigny sur Orge

Des candidates et candidats à votre écoute.
Ils sont représentatifs des différents métiers et secteurs du centre de Brétigny sur Orge.
Ils ont tous une activité opérationnelle et sont en contact permanent avec les réalités quotidiennes de l’entreprise et de l’établissement.
Ils sont investis dans la vie de l’entreprise et sont attentifs au développement de la qualité de vie au travail.
Leurs mots d’ordre : disponibilité, compétence, pertinence, pragmatisme et détermination.
Découvrez leur profession de foi
Le 15 novembre 2011, votez pour des candidats CFE-CGC qui s’engagent à vous représenter !

Safran Thales : le projet déraille à nouveau

Devant l'opposition des salariés, l'équipementier aéronautique a annulé un conseil d'administration de 16 heures qui devait prendre position sur projet d'accord.
Rapprochement Safran Thales, arrière toute ? Jean-Paul Herteman, le PDG de l'équipementier aéronautique a annulé un conseil d'administration extraordinaire prévu pour 16 heures aujourd'hui. Il devait examiner un projet d'accord non engageant avec le groupe d'électronique de défense. Le document, qui prévoit la création de deux co-entreprises, l'une pour l'optronique, l'autre pour la navigation inertielle, était pourtant prêt à être signé (« Les Echos » du 28 octobre). Mais devant l'opposition résolue des salariés de Sagem, l'entité concernée de Safran, qui craignent pour l'emploi, Jean-Paul Herteman a, semble-t-il, préféré jouer la prudence. Des manifestations ont encore eu lieu aujourd'hui.
Du coup, un nouveau schéma de projet est sorti très récemment, beaucoup plus limité dans ses ambitions. Selon nos informations, les nouvelles orientations imaginées se limiteraient à des coopérations techniques dans le seul domaine de l'optronique. Et sans échange d'usines. Elles devraient être présentées au prochain conseil d'administration ordinaire du 15 décembre prochain. Reste à voir si Thales s'en satisfera.
Lire tout l'article

La CFE-CGC dit stop au hold up sur les classes moyennes !

Ce sont toujours les mêmes qui payent l'addition : les salariés et notamment les classes moyennes.
La CFE-CGC a découvert les mesures d'austérité du gouvernement en direct. Elle, CFE-CGC, déplore que le gouvernement réfléchisse à des mesures de rigueur sans réelle consultation des partenaires sociaux : quel beau dialogue social en France !
Les classes moyennes sont aujourd'hui au bord de l'asphyxie : trop de prélèvements, une fiscalité très haute, un "reste pour vivre" rogné en permanence...
La CFE-CGC dénonce la méthode et les choix arbitrés unilatéralement par le gouvernement. La classe moyenne refuse de faire les frais des largesses passées en tous genres. D'accord pour faire un effort mais celui-ci doit être équitablement réparti ! Les rustines annoncées aujourd'hui par le gouvernement démontrent une absence de vision, d'anticipation, d'échange avec les partenaires sociaux...
La question vitale à laquelle ne répondent pas les propositions du gouvernement est : comment relancer la croissance de notre pays afin de recréer de l'emploi local et durable et, in fine, de redonner du pouvoir d'achat à chacune et chacun ?
La CFE-CGC, force de propositions, demande notamment la mise en place d'une cotisation sociale sur la consommation pour financer de façon pérenne notre système de protection sociale, activer la ré-industrialisation et, enfin, redonner des perspectives aux salariés !
Face aux conditions de rigueur annoncées ce jour, la CFE-CGC dit stop !

BRETIGNY - L’ACTIVITE BILLETIQUE A T-ELLE ENCORE UN AVENIR ?

"L’expérience est une lanterne que l’on porte sur le dos et qui éclaire le chemin déjà parcouru" (Confucius)
Notre direction n’a pas la sagesse de Confucius et fait fi des erreurs du passé.
Nous savons tous où cela nous mènera …
Lire le tract
Si vous vous retrouvez dans nos propositions et dans nos positions, le 15 novembre votez pour le syndicat qui défend tous les salariés, … rejoignez la CFE-CGC !

Esope 2011 - Résultats de l'enquête CFE-CGC sur les salaires

L’enquête Esope 2011 qui porte sur l’année 2010 a été lancée en juin 2011, et les résultats traités en octobre 2011. Les réponses proviennent d’un échantillon de 1 072 salariés : ingénieurs, cadres, techniciens, agents de maîtrise… représentant l’ensemble des secteurs d’activité sur le territoire national (public et privé).
Découvrez les premiers résultats

G20 sous assistance respiratoire !

Dans un contexte de crise économique, financière et sociale mondiale sans précédent avec en toile de fond la crise grecque, le G20 peine à prendre des mesures pour réglementer la finance mondiale !
Il est plus difficile de s'attaquer à ce puissant lobbying qu'est le secteur financier que de s'attaquer aux classes moyennes que nous sommes !
La CFE-CGC dit stop ! Remettons chacun à sa place, chacun en responsabilité.
La classe moyenne croule sous les prélèvements en tous genres et est au bord de l'asphyxie. Nous contribuons par notre travail, nos qualifications et l'ensemble des prélèvements qui pèsent sur nous à la richesse nationale. Nous n'entendons pas combler des puits sans fonds, nous voulons que notre engagement serve à alimenter une croissance créatrice d'emplois.
La CFE-CGC refusera tout nouveau prélèvement, toute hausse de la TVA, toute suppression des niches fiscales bénéficiant à la classe moyenne tant que le secteur de la finance ne sera pas taxé sur toutes ses transactions purement spéculatives qui vont de quelques nanosecondes à une journée.
Arrêtons d'être les vaches à lait ! Que vous soyez techniciens, agents de maîtrise, cadres, fonctionnaires, ingénieurs, cadres supérieurs ou dirigeants, si vous avez envie d'agir et de ne plus subir, alors rejoignez la CFE-CGC ; ensemble faisons entendre votre voix !
La CFE-CGC attend des mesures concrètes afin de redonner des perspectives, de l'espoir par des créations d'emplois locaux et durables en France, mais aussi par le soutien du pouvoir d'achat.
Aujourd'hui c'est la consommation des ménages qui soutient la croissance française. Touchez au pouvoir d'achat des classes moyennes, et le château de cartes de la croissance s'effondrera totalement en France.

Vers une meilleure maîtrise du temps de travail à TCS ?

Dans le cadre du groupe de travail "gestion de la charge de travail", la direction de TCS a décidé de mettre en place le plan d'actions ci-dessous.
Ces actions vont dans le sens d'une meilleure maîtrise du temps de travail des collaborateurs Thales. Mais la direction ne s'attaque pas aux véritables causes "racine" des dérives constatées : surcharge de travail et manque de ressources (humaines et/ou financières) sur certaines affaires.
De plus, à ce stade, le plan d'actions ne traite pas le cas des salariés fréquemment en déplacement et qui sont parfois amenés à faire beaucoup trop d'heures.
Pour suivre ce plan d'actions, une commission centrale TCS de suivi du temps de travail va être mise en place (1ère réunion le 22 novembre). Dans les établissements, ce sont les Délégués du Personnel qui suivront mensuellement ce dossier.
Axe 1 Sensibilisation du Management
Rappel de la réglementation légale sur la durée du travail auprès de tous les managers
* Kit d’information et sensibilisation en cours de finalisation
Disponibilité - Début Novembre 2011
* Sessions d’information et sensibilisation
CODIRS : Démarrage en Novembre 2011 / Clôture en Décembre 2011
Managers : Démarrage en Novembre 2011 / Clôture en Mars 2012
* Responsabilisation du Management sur les salariés en situation « d’anomalie » (sortie tardive ou non respect du repos quotidien)
Information et sensibilisation dans le cadre des sessions pré-citées
1er envoi mensuel de la liste nominative des salariés à chaque Manager (sorties tardives + non respect du repos quotidien) – Début Décembre 2011
Rencontres « salarié récidiviste » (10 anomalies dans le mois) + RH/Manager - Début décembre 2011
Axe 2 Mise en œuvre des dispositifs "incitatifs" spécifiques
Respect de l’horaire de fermeture des sites et du repos quotidien
* Mise en place d’un dispositif de « blocage » en sortie 15 minutes après l’heure de fermeture du site
Effectif après communication auprès du personnel – Fin Novembre 2011
* Désactivation du badge pendant une durée de 12 heures après la sortie du site en fin de journée et la reprise d’activité le lendemain
Elaboration du cahier des charges – Octobre 2011
Définition des paramétrages (matériels et logiciels) – Novembre & Décembre 2011
Réalisation des paramétrages et tests – Décembre 2011 / Janvier 2012
Mise en œuvre effective – Janvier / Février 2012 après communication auprès du personnel
Axe 3 Utilisation des nouvelles technologies
Promouvoir l’utilisation des nouvelles technologies… dans une approche raisonnable
* Responsabilisation de chaque détenteur d’un PC Mobility sur son comportement individuel
Elaboration d’une note spécifique – Finalisation début Novembre 2011
Diffusion auprès des salariés concernés – Courant Novembre 2011
* Responsabilisation de chaque Manager sur les modalités d’utilisation d’un PC Mobility par ses collaborateurs
Elaboration d’une note spécifique – Finalisation début Novembre 2011
Diffusion auprès des salariés concernés – Courant Novembre 2011
* Elaboration d’une charte de bonne utilisation des nouvelles technologies
Elaboration– Octobre / Novembre 2011
Diffusion auprès de l’ensemble des salariés – Courant Décembre 2011

La classe moyenne au bord de l'asphyxie !

En ce jour d'ouverture du G20 (qui va plus ressembler à une réunion de sauvetage de la zone euro qu'à un véritable G20), la CFE-CGC dit STOP ! STOP au diktat du “tout finance” !
Il est temps de revenir aux fondamentaux de la finance qui sont de soutenir l'activité économique des entreprises, des associations et des ménages, afin de soutenir l'emploi et le pouvoir d'achat des populations. Les banques, demain comme aujourd'hui, doivent continuer à financer les projets de nos TPE, PME/PMI et grands groupes français. Si les robinets du crédit venaient à se fermer, c'est toute l'activité économique de notre pays qui serait mise à mal. Avec ses conséquences sur la croissance, l’emploi et le pouvoir d’achat.
Pour la CFE-CGC, il est fondamental de taxer très fortement le flash trading, c'est-à-dire toutes les transactions purement spéculatives inférieures à une journée. En parallèle, il est vital de mettre fin aux centres de finances off-shore, aux paradis fiscaux et au secret bancaire afin que tout le monde de la finance joue avec les mêmes règles et dans la transparence. Il est également primordial que les hedges funds se voient appliquer la même législation que les banques .
En parallèle, il n'y aura pas de salut pour la zone euro sans mise en place d'un véritable gouvernement européen, d'une Europe économique, sociale et fiscale, afin de mettre un terme aux délocalisations purement opportunistes, au dumping social et ainsi d’entraîner tout le monde vers le haut et non vers le bas comme cela se pratique depuis des années.
Il s'agit pour la CFE-CGC de remettre de l'équité entre les citoyens des différents pays mais aussi entre les entreprises. Il est aujourd'hui aberrant de constater en France qu'une TPE ou PME/PMI paye davantage d'impôts sur les sociétés que les grands groupes du CAC40. Ré-équilibrons tout cela, afin de redonner le goût d'entreprendre en France et de libérer la création d'entreprises. La création d'emplois locaux et durables passe, en France, par nos TPE et PME/PMI qui sont les poumons de notre activité économique. Avec elles, c'est l'emploi qui se développera et le pouvoir d'achat, afin de maintenir la consommation des ménages français.
Pour la CFE-CGC, il n'est plus envisageable de continuer de s'attaquer à la classe moyenne sans risquer un mouvement de révolte profond et ingérable.
La classe moyenne contribue à tout et bénéficie de peu en retour. Nous sommes au bout de ce qu'elle peut accepter. Redonnons des perspectives d'emplois et de pouvoir d'achat pour ces agents de maîtrise, ces techniciens et ces cadres qui jouent un rôle clé dans nos entreprises et dans nos fonctions publiques. Sans cela un phénomène tel que les indignés pourrait bien s'installer durablement en France...
La CFE-CGC interpelle et alerte officiellement le gouvernement français dans le cadre de ce G20 : STOP, la classe moyenne a suffisamment donné et trinqué en France ! Elle ne peut plus accepter de nouvelles mesures qui viendraient réduire son pouvoir d'achat : trouvez une nouvelle cible !

Thales - Safran : pourquoi les Sagem se rebiffent

C’est un conflit social dont Safran se serait bien passé. Les salariés de Sagem Défense-Sécurité, filiale de Safran, ont à nouveau débrayé ce matin, multipliant les manifestations sur les différents sites du groupe (Montluçon, Argenteuil, Poitiers, Dijon…) et devant le siège social de Sagem Défense-Sécurité dans le 15ème arrondissement de Paris. L’objectif est clair : tuer dans l’œuf le projet de rapprochement d’activités entre Safran et Thales, poussé par l’Etat, qui affirme vouloir éviter les doublons sur ce secteur stratégique. « On ira jusqu’au bout pour faire capoter ce projet, prévient un syndicaliste. Jean-Paul Herteman doit comprendre que les salariés n’accepteront pas qu’il signe un accord qui est une aberration industrielle et une manipulation clairement destinée à avantager Dassault [actionnaire de Thales à 26%, NDLR]. »
Lire la suite

Thales négocie la vente d'activités d'informatique à GFI

Thales est entré en négociations exclusives avec GFI informatique en vue de lui céder son activité d'informatique de gestion "Business Solutions", annoncent les deux sociétés dans des communiqués séparés. GFI Informatique précise dans le sien que l'activité "Business Solutions" de Thales Services réalise un chiffre d'affaires annuel de l'ordre de 75 millions d'euros avec près de 600 collaborateurs.
"C'est un projet créateur de valeur, qui offre un environnement favorable au développement des activités de Business Solutions", ajoute-t-il.
GFI Informatique, dont la structure financière a été renforcée par l'émission d'une Océane en juin 2011, affirme qu'il dispose des moyens nécessaires pour financer cette acquisition. (http://www.lesechos.fr/)

CE Thales Services du 26 octobre

Le Comité d'Entreprise de Thales Services qui avait à son ordre du jour le projet de cession de BUS n'a pas pu se tenir :
- les salariés ont empêché l'accès à la salle de réunion
- les élus, constatant qu'ils n'avaient pas reçu les documents nécessaires à la préparation de la réunion, ont refusé de se rendre à la réunion.
En revanche, le CCE de GFI, qui avait à son ordre du jour la reprise d'un fonds de commerce en ingénierie en informatique, s'est tenu. Et scoop, le fonds de commerce dont il était question, c'est le domaine BUS de THALES Services.

Bug chez Thales Services ? Soutenons nos anciens collègues !

L’activité BUS (550 personnes, 80 millions € de CA), qui notamment maintient et réalise les applications de gestion du Groupe doit être cédée à une société de services informatiques (GFI ?)
La plupart de ses salariés ne veulent pas aller dans une société de services car ils refusent de devenir salariés précaires.
Les conséquences dans vos unités :
La bonne marche de vos entreprises et vos conditions de travail vont se dégrader
- car votre outil informatique ne sera plus maintenu dans les mêmes conditions de proximité qu’aujourd’hui,
- car les évolutions attendues seront livrées plus tard,
- car le support sera moins bien assuré.
Vos anciens collègues, les externalisés (‘Outsourcés’) à qui la Direction avait confirmé qu’ils étaient bien au coeur de THALES et à qui elle avait promis qu’ils ne quitteraient pas THALES, se sentent aujourd’hui trahis par le Groupe.
Soutenez-les : d’autres voies que le licenciement externalisé et « low cost » chez (sans doute) GFI sont possibles (transferts chez TGS, …).
Soutenez-les, soutenez-vous, vous serez peut-être les prochains :
Luc Vigneron, pdg de Thales, a en effet annoncé le 18 mai qu’il souhaitait se séparer d’activités qu’il juge non stratégiques, pesant au total 10% du chiffre d’affaires du groupe, soit un peu plus d’un milliard d’euros.
La prochaine activité qu’il jugera non stratégique, bonne à céder : la vôtre ?
Vous vous retrouvez dans nos propositions et dans nos positions, rejoignez le syndicat qui défend tous les salariés, …rejoignez la CFE-CGC

CHOLET - Elections de décembre 2011 - Une nouvelle équipe au CE pour le nouveau CHOLET, votez CFE-CGC

L’équipe CFE-CGC de TCS Cholet renforce le contact avec chacun d’entre vous pour vous tenir informé régulièrement des prochaines élections des Délégués du Personnel et des représentants au Comité d’Entreprise qui vont se tenir le 1er décembre prochain.
La CFE-CGC est uniquement préoccupée de la défense des salariés, en toute indépendance, que cela soit vis à vis d’une quelconque direction d’entreprise ainsi que de toute organisation politique.
Voir le tract

Eco-taxe poids lourds : la voie est libre pour Autostrade

Une des mesures phares du Grenelle de l'Environnement adoptées en 2007, l'éco-taxe poids lourds, pourra être prélevée en 2013. Le consortium emmené par le groupe italien prévoit vingt et un mois de travaux pour installer le système.
L'interminable feuilleton de l'éco-taxe poids lourds a enfin trouvé son épilogue, avec la signature, jeudi, du contrat entre le ministère de l'Ecologie et le groupe italien Autostrade, à la tête du consortium désigné pour mettre en oeuvre cette mesure phare du Grenelle de l'environnement. Lire la suite

LAMBERSART - Réorganisation du CSL : on marche sur la tête !

· Des salariés ballotés d’un service à l’autre : les équipes SIL, gestion des obsolescences et gestion de configuration passées de GPI à S3LL au 1er mai 2011 et qui formeraient maintenant, moins de 6 mois après, un nouveau service LSI au sein du département S3L. · Des chefs de service à qui on demande (impose ?) de bouger et à qui on confie des missions fortement basées sur Colombes alors qu’ils sont salariés de Lambersart.
· De plus en plus d’équipes de Lambersart dont le responsable hiérarchique est un salarié de Colombes : compte d’emploi / centre d’appels, le service TER.
· Une organisation S3L qui ne sort pas depuis de très longs mois. Un chef de service qui n’est toujours pas nommé et voit déjà son périmètre être amputé.
C’est vraiment n’importe quoi !
La CFE-CGC demande à la direction :
- De revenir à une organisation plus simple, plus efficace et plus cohérente. Les équipes de Lambersart doivent être pilotées par des chefs de service, salariés de Lambersart.
- D’organiser la mobilité professionnelle des salariés de Lambersart au sein de notre propre site. Les managers ne sont pas des pions. Ils ne doivent pas être condamnés, contre leur gré, à travailler 3 ou 4 jours par semaine en dehors de leur site de rattachement.
- De promouvoir autant que possible les salariés du CSL en leur donnant la possibilité de postuler à des postes internes qui sont trop souvent pourvus sans avoir été ouverts dans la bourse de l’emploi.

COLOMBES - CRISTAL : L’URGENCE !

CRISTAL EN QUELQUES MOTS :
Des choix initiaux contestables : une implantation dans une zone peu accessible et peu sûre, le dogmatisme du tout « espace collaboratif » sans prise en compte des expériences dans et hors du Groupe,
Des surfaces insuffisantes : plus de 200 salariés implantés hors du site initial de CRISTAL ! une compression notoire des espaces de bureaux et des plateformes.
Une charte d’aménagement discriminante : une distinction arbitraire entre salariés « tertiaires » et «plateformes » avec moins de m² et des blocs de 6 bureaux pour ces derniers,
Un bilan financier à la dérive : l’équilibre financier ne sera pas atteint, il faudra que TCS améliore encore plus ses gains de productivité pour financer CRISTAL !
Il va falloir se battre pour obtenir une amélioration significative de la copie que nous impose la Direction. Mais cela est indispensable pour la qualité de nos futures conditions de travail.
Lire le dossier complet

VOS ELUS CFE-CGC MOTIVES ET ENGAGES POUR QUE CRISTAL NE DEVIENNE PAS UN « PIEGE » POUR LES SALARIES !

Thales brade 550 emplois, et ce n’est sûrement qu’un début

Les salariés de Thales Services sont en lutte. Ils étaient plusieurs dizaines rassemblés devant le siège du groupe à Neuilly ce mardi, pour sauver leurs emplois, alors que l’intersyndicale (CGT, CFDT, CGC et FO) rencontrait la direction. Thales ne veut pas entacher son image en lançant une large vague de licenciements boursiers. Mais l’enfumage prévu, la vente des bouts de son activité à une société de service, ne trompe pas grand monde. Lire la suite

Pour préserver leur emploi dans Thales, les salariés de BUS prennent les cars !

Les salariés de l'activité BUS (Business Solution) de Thales Services sont menacés d'une cession vers une SSII (très probablement GFI). Pour s'opposer à cette cession qu'ils ne comprennent pas, ces salariés vont converger en cars vers Neuilly, siège du Groupe, pour manifester leur opposition ce mardi 18 octobre.
Lire la suite
Lors de l'entrevue avec la DRH du Groupe ce matin, le message a été martelé : les ex-insourcés se sentent trahis par le Groupe et n'envisagent pas leur avenir chez GFI car ils savent qu'ils n'y en auront pas. Même si le Groupe obtient des garanties de maintien de l'emploi pour les trois prochaines années de la part du repreneur, ils savent qu'après, ils seront les dindons de la farce !
Aujourd'hui, des salariés de BUS sont très psychologiquement affectés par cette perspective. Avant qu'il ne soit trop tard, il est impératif que le Groupe renonce à cette folie dans laquelle certains managers tentent de l'entraîner.
Une délégation d'élus CFE-CGC de TCS était présente à cette manifestation pour soutenir nos collègues dans leur combat.
Lien vers le blog de l'actualité sociale de Thales Services

Thales : Tradewinds GI atteint les 5% du capital

Tradewinds Global Investors, LLC, agissant pour le compte de clients et de fonds dont elle assure la gestion, a déclaré à l'AMF avoir franchi en hausse, le 7 octobre 2011, le seuil de 5% du capital de Thales et détenir, pour le compte desdits clients et fonds, 5,004% du capital et 3,88% des droits de vote du groupe d'électronique de défense.
Ce franchissement de seuil résulte d'une acquisition d'actions Thales sur le marché. (CercleFinance.com)

Elections Retraite Agirc Novalis - La CFE-CGC reste la 1ère organisation syndicale avec 36 % des voix et 6 sièges sur 15 au conseil d'administration !

Résultats des élections du conseil d’administration de l’Institution de Retraite Complémentaire « Novalis Retraite Agirc »
Nombre de votants : 865.666
Nombre de vois exprimées : 227.755 (dont 35122 Votes Internet représentant 4.06%)
Taux de participation : 26.31%
- UGICT-CGT : 43.285 soit 20,26%
- UGICA-CFTC : 25.579 soit 11,97%
- CFE-CGC : 76.809 soit 35,95%
- FO Cadres : 17.273 soit 8,09%
- CFDT Cadres : 50.696 ) soit 23,73%
La répartition des sièges pour le Conseil d'Administration est la suivante (30 sièges : 15 Participants (Organisations Syndicales) et 15 Adhérents(Organisations Patronales)) :
- UGICT-CGT : 3
- UGICA-CFTC : 2
- CFE-CGC : 6
- FO Cadres : 1
- CFDT Cadres : 3
Un grand merci à vous pour votre confiance !
La CFE-CGC saura défendre vos retraites !

Thales/Safran - Toujours pas d'accord sur les échanges d'actifs

PARIS, 13 octobre (Reuters) - Thales et Safran n'ont pas encore achevé leurs discussions portant sur des échanges d'actifs dans le secteur de la défense en raison de divergences entre les parties sur leur valorisation, a-t-on appris jeudi de sources proches du dossier.
Ces sources démentent ainsi des informations parues récemment dans la presse française selon lesquelles cet accord, portant sur des actifs évalués selon des banquiers à environ 400 millions d'euros, serait annoncé dès vendredi.
"Les discussions se poursuivent, mais il n'y a pas d'accord pour le moment", a souligné l'une de ces sources.
Thales et Safran ont refusé de commenter ces informations.

Thales et Safran redéfinissent leurs activités

10-10-11 à 18:34 par la rédaction de Challenges.fr
Les deux groupes, dont l’Etat est actionnaire, devraient signer un accord le 14 octobre. Thalès contrôlera l’optronique, Safran l’avionique.
Après des mois de négociations avec l’Etat, leur actionnaire commun, les dirigeants de Thalès et Safran se retrouveront vendredi 14 octobre pour signer, sous l’égide du ministre de la défense Gérard Longuet, un mémorandum visant à rapprocher certaines de leurs activités apprend-on de source proche du dossier.
L’Elysée avait fixé au 30 octobre la date limite de la « redéfinition de territoire » entre Safran et Thalès. Deux structures communes devraient être crées, l’une, ou Thalès sera majoritaire, regroupant les activités d’optronique (technique qui associe l'optique et l'électronique); l’autre, qui sera contrôlée par Safran, étant dédiée à l’avionique et particulièrement aux centrales inertielles. Le 13 octobre, Luc Vigneron, PDG de Thalès, se rendra sur le site de Thalès Avionics de Valence pour présenter le plan. Une source syndicale a d’ores et déjà fait savoir que l’accord pourrait être contesté devant la justice consulaire.

Colombes - La CFE-CGC se renforce et confirme sa position d’organisation syndicale majeure à TCS

La CFE-CGC de Thales Communications & Security se renforce, la plupart des élus et des membres adhérents d’une autre organisation syndicale ayant souhaité la rejoindre.
Partageant les mêmes valeurs que celles défendues par la CFE-CGC ainsi que ses objectifs pour TCS, ces nouveaux adhérents viennent renforcer les sections de Colombes, de Cholet et de Vélizy.
Grâce à ses moyens accrus et avec votre soutien, la CFE-CGC pourra :
- Peser d’avantage dans les négociations avec la Direction, en particulier à l’occasion des prochaines NAO (salaires 2012),
- Mieux faire entendre vos inquiétudes concernant CRISTAL afin d’obtenir des conditions de travail et d’accès à Gennevilliers qui ne soient pas en régression comme nous le propose la Direction,
- Défendre encore plus efficacement les intérêts des salariés de TCS et faire entendre les valeurs défendues par la CFE-CGC
- Devenir l’acteur incontournable du changement dans la gestion des œuvres sociales du CE
La dynamique du changement est en marche.
Rejoignez une équipe élargie, soudée et motivée. Rejoignez la CFE-CGC !

Brétigny - L’arbre qui cache la forêt !

A ce jour et déjà depuis février 2011, date à laquelle RCS est pressenti pour la signature du contrat ECOTAXE, l’ensemble des salariés et la direction, sont dans l’attente.
La lourdeur et la complexité de la mise en place de ce type de contrat, font qu’aujourd’hui rien n’est signé, mais 8 mois sont passés sans que RCS ne regarde vers l’avenir et le maintien de l’emploi de tous.
Ce contrat pour RCS ne représente pourtant qu’une charge de travail équivalente à 40 ETP. La phase de construction du contrat devrait durer 21 mois.
Que vont faire les autres salariés ? Rien ne se fait pour assurer les autres activités RCS, billettique, et autres domaines dans lequel RCS était un acteur reconnu.
RCS n’est plus présent sur les marchés, transports et ticketing, même sur les affaires de taille moyenne, permettant à RCS une activité récurrente en termes d’emploi, et surtout le maintien de Thales dans ce domaine. Nos clients historiques français, pourtant demandeur de service, sont eux aussi délaissés,
Il en va de même pour les projets route, qui sont délaissés au profit d’Ecotaxe.
L’équipe complètement mobilisée sur ce projet ne peut plus assurer les études techniques permettant de répondre aux appels d’offres. De plus le travail effectué sur le projet Ecotaxe est entièrement à la charge de RCS…… Est-on déjà en train de manger la marge ?
Que va faire RCS dans 2 ans quand il faudra réassurer une place de leader sur le marché, sachant qu’un minimum d’une année est nécessaire à la bonne préparation d’une offre gagnante. Attendre ? Mettre en place une nouvelle GAE ?
La Direction ne semble pas préoccupée par la situation, bien occupée à mousser de la réussite actuelle encore attendue !!!!!
Au lieu de se regarder le nombril, ne devrait-elle pas regarder l’avenir
Si vous vous retrouvez dans nos propositions et dans nos positions, rejoignez le syndicat qui défend tous les salariés, … rejoignez la CFE-CGC

Ensemble, redonnons du sens ! Une campagne ambitieuse de la CFE-CGC

Nous vivons dans une société qui se délite. Les salariés sont déboussolés. L’encadrement est désorienté quant à sa mission et son rôle dans l’entreprise… Pour comprendre ces phénomènes et y apporter des réponses, la CFE-CGC lance aujourd’hui une grande campagne de consultation sur le terrain avec l’objectif de « redonner du sens » aux individus et à leur existence, à la vie en entreprise, au syndicalisme, à l’État, à la société… L’objectif est de créer les conditions d’un dialogue innovant et interactif.
Cette campagne nationale prendra dans un premier temps la forme d’un questionnaire en ligne, ouvert à tous les publics :
http://www.nouveaudialogue.fr/
Réalisé en partenariat avec l’Observatoire du dialogue et de l’intelligence sociale (ODIS), spécialiste de l’observation sociale depuis vingt ans, cette consultation a pour objectif de « donner la parole et recueillir les propositions » de tous ceux et celles qu’on n’écoute plus, qu’ils soient syndicalistes ou salariés anonymes. La CFE-CGC a l’ambition de renouer un dialogue constructif, plutôt que de sombrer dans une posture d’opposition stérile, ainsi que l’ont démontré les nombreuses manifestations infructueuses de ces derniers mois, notamment contre la réforme des retraites qui s’est malgré tout imposée.
À l’issue de cette consultation, fin novembre 2011, les instances confédérales feront une première analyse des résultats dont les conclusions serviront de support au lancement d’un « tour des régions » original. De janvier à juin 2012, une quinzaine d’unions régionales CFE-CGC animeront des forums d’échange avec le grand public, invité localement à faire « le procès du syndicalisme ». Un procès qui prendra à chaque fois la forme d’une pièce de théâtre interactive, reflet des interrogations, des critiques et des solutions exprimées lors de cette vaste consultation.
La CFE-CCC veut aussi recueillir les préoccupations et les propositions des 94 % de non syndiqués en France, avec l’ambition d’inventer un nouveau mode d’expression qui corresponde à un véritable « pacte social » à mettre en place pour une société plus juste, à la confiance retrouvée et à l’écoute de toutes ses composantes.
Le détail de cette campagne : http://www.box.net/shared/2zs9qr6mqzh6gezlul6l
Rendez-vous sur : http://www.nouveaudialogue.fr/

THALES : 150 emplois menacés à Toulouse

Les syndicats de Thales services ont envoyé une lettre aux candidats à l'élection présidentielle. Ils craignent pour l'emploi suite à une cession annoncée d'une division informatique. « Pour nous, c'est un plan social déguisé, un licenciement low cost ... lire la suite

L’équipe CFE-CGC de CHOLET se renforce au bénéfice de tous !

Thales Communications & Security vit une période de restructurations majeures porteuse d’incertitudes.
Pour défendre encore mieux vos intérêts :
- pérennité des activités du site et des emplois
- évolution de la politique salariale
- qualité de vie au travail
Une équipe CFE-CGC élargie est à votre service
Vos préoccupations sont les nôtres. Contactez nous !!
« Seul on va plus vite, Ensemble on va plus loin »
Pascal LANIER 3645986
Gilles DELION 3293423
Bernard HARY 3654770
Leopold PERIS GARCIA 3645019

L'accès à la justice devient payant !

En adoptant en catimini, au cœur de l'été, l'article 54 de la loi de finances rectificative pour 2011 (loi n° 2011- 900 du 29 juillet 2011), le Parlement a porté atteinte au principe de gratuité de la justice.
A compter du 1er octobre 2011, une somme de 35 euros, pudiquement dénommée « contribution pour l'aide juridique », sera exigée, sous peine d'irrecevabilité de la demande, pour l'introduction de toute instance civile, commerciale, prud'homale, sociale, rurale ou administrative.
Lire le tract

La CFE-CGC exige l’abrogation immédiate de cette mesure dont le décret d’application n’est pas encore finalisé.

La CFE-CGC est favorable au forfait jours, mais sous certaines conditions

À l’origine du forfait jours… la CFE-CGC !
Bernard Van Craeynest a animé vendredi matin une conférence de presse sur le thème du forfait jours. Le président confédéral a rappelé que la CFE-CGC visait trois objectifs pour redonner à ce forfait jours tout son sens : la santé des salariés, une rémunération équitable et la conciliation des temps de vie professionnels et personnels.
La CFE-CGC est favorable au forfait jours, mais sous certaines conditions
Voir le tract

Derniers jours pour les élections NOVALIS Retraite Agirc !

Il ne vous reste que quelques jours pour élire vos représentants au conseil d'administration de votre institution de retraite complémentaire NOVALIS Retraite AGIRC.
Avant le 6 octobre à minuit, votez pour les candidats CFE-CGC !
Votez en ligne

Labellisation AFNOR : un nouveau moyen pour faire avancer la mixité et l'égalité professionnelles à TCS

Après plusieurs reports et presque un an de perdu, la direction a enfin déposé son dossier de candidature pour obtenir le label égalité professionnelle entre les femmes et les hommes.
Cette action s'inscrit dans le cadre de l'avenant triennal 2010 - 2012 relatif à l'égalité professionnelle, signé par la CFE-CGC, et plus particulièrement du plan d'actions n°8.
La CFE-CGC espère que l'obtention de ce label sera un moyen supplémentaire pour inciter tous les acteurs de l'entreprise à inscrire leurs actions dans la promotion permanente de l'égalité et de la mixité professionnelles. Car le plus difficile n'est pas forcément d'obtenir le label, mais de le conserver !
Pour la CFE-CGC, la labellisation de TCS sera de nature à accroître l'attractivité de notre société dans le cadre des actions qu'elle engagera au titre du développement de la mixité professionnelle par le recrutement.

La CFE-CGC signe l'accord TCS relatif à l'emploi des seniors

La CFE-CGC déplore que l’accord Groupe ait mis plus de 20 mois à être décliné au sein de notre société. La CFE-CGC déplore également que la pénibilité psychique n’ait pas été prise en compte par la direction.
Toutefois, cet accord comporte des mesures positives en termes d’organisation du temps de travail des seniors, de transfert des compétences, de développement du tutorat et de reconnaissance de certaines situations de pénibilité.
C’est pourquoi la CFE-CGC a émis un avis FAVORABLE lors du CCE du 28 septembre et a signé ce 1er accord relatif à l’emploi des seniors au sein de TCS.

NOVALIS TAITBOUT - CHANGEMENT D'ADRESSE

Attention, le centre de Gestion du Groupe Novalis Taitbout qui était situé rue de Monceau a changé d'adresse. Il convient désormais d'envoyer les courriers à l'adresse ci-dessous. Bien entendu, tous les courriers adressés rue de Monceau seront réacheminés.
A noter que cette information figure dans l'intranet, à la rubrique "prévoyance". Prévoyance
Groupe NOVALIS TAITBOUT
93, Rue Marceau
93187 MONTREUIL Cedex

La CFE-CGC lance un appel aux ministres du G20

La CFE-CGC a participé à la réunion des ministres de l’Emploi et du Travail du G20 le 26 septembre 2011. La CFE-CGC tient à saluer cette initiative de la présidence française du G20 et du ministre du Travail et de l’Emploi français. Pour la CFE-CGC, la mondialisation actuelle nécessite la mise en place de nouvelles règles de coopération, de régulation et de gouvernance internationale. Les modèles que nous connaissons depuis plus de 60 ans ne sont plus pertinents et adaptés à la réalité actuelle. Dès lors, il nous appartient de les réinventer ensemble... lire le communiqué

Thales envisage de céder sa division "Business Solutions"

Thales envisage de se séparer de sa division "Business Solutions", une division qui mène des grands projets d'intégration auprès des hôpitaux de Paris ou de la Bibliothèque nationale, avancent Les Echos. Cette activité, qui emploie près de 550 personnes, a généré un chiffre d'affaires de 81 millions d'euros en 2010. Logica et GFI Informatique font figure de repreneurs potentiels. "La CFE-CGC de Thales Services craint que les projets de la direction ne s'arrêtent pas là. Deux autres entités pourraient être à vendre: l'infogérance (ITO) et les agences en région (SSE). Soit un peu plus de 300 millions de revenus combinés et 3.000 personnes", rapporte le quotidien économique.

Déclaration unitaire des 5 organisations syndicales de TCS (CFDT – CFE-CGC – CGT – CFTC - FO) pour demander l’ouverture des NAO dès le mois d’octobre à TCS

A Madame Claire Silva, DRH de TCS,
A Monsieur Thierry Rieutord, DRH de TCS,
A Monsieur Pierre Groisy, DRH de Thales Groupe FRANCE
Conséquence des importantes mobilisations du premier semestre, nous sommes réunis ce lundi 26 septembre 2011 sur le chantier «Gestion des Carrières». Mais ces travaux qui visent à réparer des incohérences et à uniformiser le déroulement des carrières ne peuvent répondre aux aspirations des salariés de TCS qui sont beaucoup plus larges et profondes.
En effet, les Organisations Syndicales demandent à la Direction une remise à plat et une refonte de tout le système de rémunérations depuis les EAA (Entretiens Annuels d’Activité) jusqu’à la nature des augmentations distribuées.
1. Le process des Entretiens Annuels d’Activité est aujourd’hui au bout du rouleau.
Les travaux menés par l’ANACT (Agence Nationale pour l’Amélioration des Conditions de Travail) prouvent bien que ce type d’entretien ne permet pas une juste reconnaissance des efforts fournis par les salariés tant au niveau quantitatif (la rémunération) que qualitatif (la reconnaissance). Les deux niveaux étant étroitement liés.
Les «People review» sont quant à elles massivement considérées comme des boites noires et rejetées par les collaborateurs.
2. La Rémunération Variable est décrédibilisée et doit être intégrée au salaire de base.
La baisse importante de la Rémunération Variable 2010, versée en 2011, a donné le coup de grâce à ce système injuste.
A ce jour, les objectifs économiques et les objectifs de performance d’équipe pour 2011 ne sont pas connus de la majorité des salariés concernés. Ce simple fait rend caduque toute notion d’objectifs.
En conséquence, les Organisations Syndicales demandent à l’unanimité l’intégration de la rémunération variable au salaire de base.
3. Pour le retour des augmentations générales à TCS.
Toutes les enquêtes qualitatives sur les systèmes de rémunération conduisent à la condamnation des augmentations uniquement individuelles.
Un grand nombre d’entreprises « high-tech » est revenu à un système mixte mariant les augmentations générales pour favoriser l’esprit collectif, d’équipe et d’entreprise aux augmentations individuelles pour reconnaître des performances individuelles réelles et mesurées ainsi que pour assurer la gestion et les développements de carrière.
Une enquête récente réalisée par AON-HEWIT et publiée par le journal « Le Monde » du mercredi 7 septembre fixait le curseur à 3% d’augmentation pour les entreprises industrielles en 2012.
Pour l’ensemble de ces raisons et l’impérieuse nécessité de refonte de la politique salariale dans un sens dynamique qui assure une réelle reconnaissance du travail de tous les salarié(e)s de TCS , les 5 organisations syndicales CFDT – CFE-CGC – CGT – CFTC - FO vous demandent, Madame la Directrice, Messieurs les Directeurs des Ressources Humaines, l’ouverture dès le mois d’octobre des Négociations Annuelles Obligatoires 2012.

Faut-il garder votre forfait annuel en jours ?

Face à la surcharge permanente de certains salariés, voire de certaines équipes entières, la CFE-CGC tient à rappeler les fondamentaux qui régissent le temps de travail des Ingénieurs et Cadres de TCS et notamment les principales différences entre le forfait annuel en jours et le forfait annuel en heures.
Au delà de l’aspect symbolique du pointage, la différence principale entre ces 2 types de forfait est la durée d’une journée de travail : 8 H en moyenne sur l’année pour le forfait annuel en heures, pas de durée minimale et 10 H max pour le forfait annuel en jours.
En cas de surcharge chronique, les salariés concernés seront naturellement poussés, par leur hiérarchie, leur maîtrise d’œuvre et même par eux-mêmes, à effectuer la plupart du temps 10 H de travail par jour et parfois plus !
Alors, si vous êtes dans ce cas et sans solution concrète apportée par votre hiérarchie, il est légitime que vous cherchiez à sortir du piège et que vous vous posiez la question du choix de votre forfait pour l’année 2012 !
Lire le tract

Au moment où l’accord Groupe sur « La qualité de vie au travail » a bien du mal à être déployé, la CFE-CGC, plus que jamais, défend vos conditions de travail sur le terrain et milite pour un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée.

Les cadres ne leur disent pas merci !

CFDT, FO, CFTC, MEDEF, CGPME et UPA
Leur accord AGIRC-ARRCO met en péril votre retraite complémentaire
Lire le tract
La retraite complémentaire représente en moyenne 55% de la pension des cadres.
Aux élections de votre institution de retraite complémentaire, NOVALIS Retraite AGIRC, votez pour les candidats CFE-CGC !
Votez dès maintenant par internet : ICI